SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
CUALIDAD PERSONAL     O
       CARACTERÍSTICA
       INDIVIDUAL.



TIPO
          MOTIVACI                 UN
S           ÓN                     ESTADO
                                   O
                                   SITUACIÓ
                                   N
                                   TEMPOR
                                   AL
        ESTADO INTERNO QUE
        DESPIERTA , DIRIGE Y
        MANTIENE LA
        CONDUCTA.
LA ENSEÑANZA
MOTIVACIÓN            PUEDE CREAR
EXTRÍNSECA:           MOTIVACIÓN
                      INTRINSECA.
*FACTORES EXTERNOS
                      PSICOLOGÍA CLÍNICA
COMO RECOMPENSAS
Y CASTIGOS.           O INDUSTRIAL.

                      PLANTEAMIENTOS
                      CONDUCTUALES
*MOTIVACIÓN
                      PARA LA MOTIVACIÓN
INTRÍNSECA:

QUE ASOCIA CON
                      PERSPECTIVA
ACTIVIDADES QUE SON
                      HUMANISTA
SU PROPIA
                      MASLOW
RECOMPENSA.
                      (PIRAMIDE DE
                      NECESIDADES).
ACTIVIDADES
                                     SIGNIFICATIVAS
   5.-RETROALIMENTACIÒN




4.-BÚSQUEDA             Motivación para
ACTIVA DE
INFORMACIÓ              aprender
                                                     1.-PLANEACIÒN
N




      3.-CONCIENCIA
      METACOGNOSITIVA             2.-CONCENTRACIÓN
                                  DE
                                  LA META
.
           OBJETIVOS FUNDAMENTALES:


1.-LOGRAR QUE LOS ESTUDIANTES PARTICIPEN DE MANERA
ACTIVA EN EL TRABAJO DE LA CLASE.



2.-EL OBJETIVO A LARGO PLAZO ES DESARROLLAR EN LOS
ALUMNOS LA CUALIDAD DE SER MOTIVADOS PARA APRENDER DE
MODO QUE SEAN CAPACES DE EDUCARSE A SI MISMOS A LO
LARGO DE SU VIDA (BANDURA 1993, P,136).



3.-QUE LOS ALUMNOS PARTICIPEN COGNOSCITIVAMENTE QUE
PIENSEN A FONDO EN LO QUE QUIEREN ESTUDIAR DICHO DE
OTRO MODO, QUE SEAN ATENTOS (MERGENDOLLER 1992).
LOCKE Y LATHAM

ES LO QUE UN INDIVIDUO LUCHA POR ALCANZAR

                 MOTIVAN
   “DÓNDE ESTAN”     “DÓNDE QUIERES ESTAR”

   + ATENCION HACIA LO QUE REALIZAMOS
   +ACTIVAN EL ESFUERZO
   + AUMENTA LA PERSISTENCIA
   +ESTRATEGIAS NUEVAS
AULA


     APRENDIZAJE               DESEMPEÑO


+BUSCAN DESAFIOS                +SE ENFOCAN EN COMO LOS
  JUZGAN
+SON PERSISTENTES               +QUIEREN PARECER LISTOS
+MEJORAN Y APRENDEN             +IMPORTANCIA SU
  EVALUACION , NO
NO IMPORTAN LOS ERRORES         QUE APRENDEN O COMO LO
                                INTENTAN
                                  NICHOLLS Y MILLER


 PREOCUPAN POR SI MISMO              ESTUDIANTES CON
  EGO
TRATAN DE PARECER MAS LISTOS
DEFINICIÓN DE NECESIDAD:
ESTADO DE PRIVACIÓN QUE MOTIVA AL SUJETO A
                UNA META.


    JERARQUIA DE MASLOW:
     DIVIDIDO EN SIETE DE LAS CUÁLES
CUATRO SON NECESIDADES DE NIVEL INFERIOR
(POR DEFICIENCIA) Y LAS RESTANTES DE NIVEL
  SUPERIOR (CRECIMIENTO DE LA PERSONA).
MOTIVACIÓN DE LOGRO:
LA ENCONTRAMOS EN LA FAMILIA Y EL GRUPO
CULTURAL AL QUE PERTENECE EL SUJETO.

NECESIDAD DE AUTODETERMINAR.
ES EL ANHELO DE HACER QUE NUESTROS PROPIOS
DESEOS, EN LUGAR DE RECOMPENSAS Y PRESIONES
EXTERNAS, DETERMINEN NUESTRAS ACCIONES

NECESIDAD DE AFINIDAD.
ESTABLECER VÍNCULOS Y RELACIONES
EMOCIONALES ESTRECHOS CON OTROS Y RELEJA EL
DESEO DE ASOCIARSE EMOCIONALMENTE CON LAS
PERSONAS IMPORTANTES EN NUESTRA VIDA
ATRIBUCIONES,
CREENCIAS Y
MOTIVACIÓN
TEORÍA DE LA ATRIBUCIÓN


   SON LAS EXPLICACIONES
 COGNOSCITIVAS DE LA Motivación.



DESCRIBEN LA MANERA EN QUE LAS
 EXPLICACIONES, JUSTIFICACIONES
   Y EXCUSAS DE UN INDIVIDUO
    INFLUYE EN LA MOTIVACIÓN.
BERNARD WEINER


PSICÓLOGO
RELACIONA LA TEORÍA DE LA ATRIBUCIÓN
 CON EL APRENDIZAJE ESCOLAR

LOCUS: TIENE RELACION CON LOS CON
 LOS SENTIMIENTOS DE AUTOESTIMA.
ESTABILIDAD: EXPECTATIVAS ACERCA DEL
 FUTURO.
RESPONSABILIDAD:                 IRA,
 LASTIMA,GRATITUD O VERGÜENZA.
CREENCIAS SOBRE LA APTITUD
SON ATRIBUCIONES MAS PODEROSAS QUE AFECTAN
      LA MOTIVACIÓN EN LA ESCUELA SON LAS
        CREENCIAS ACERCA DE LA APTITUD.




  Característica          Conjunto de aptitudes
   del individuo          que puede cambiarse
  que no puede
    cambiarse
SE REFIERE A    •ES LA CREENCIA DE
  NUESTRAS      UN PROFESOR DE
  CREENCIAS
  ACERCA DE     QUE PUEDE LLEGAR
  NUESTRA       AÚN LOS
  COMPETENCI    ESTUDIANTES
  A PERSONAL    DIFÍCILES PUEDE
  EN UNA
  SITUACIÓN     AYUDARLOS A
  PARTICULAR.   APRENDER.
LOS ESTUDIANTES ORIENTADOS AL DOMINIO
  TIENDEN A VALORAR EL LOGRO Y A CONSIDERAR
  QUE LA CAPACIDAD SE PUEDE MEJORAR.
NO TEMEN AL FRACASO.
ESTO LES PERMITE ESTABLECER METAS DIFICILES,
  ASUMIR RIESGOS Y MANEJAR EL FRACASO EN
  FORMA CONSTRUCTIVA.
ATRIBUYEN EL ÉXITO A SU PROPIO ESFUERZO
+ SE PREOCUPAN DE QUE NO SERAN
  CAPACES

+TERMINAN EN UN SENTIMIENTO DE
  ANSIEDAD, INCOMODIDAD O TENSIÓN.

+PUEDE SER LA CAUSA O EL RESULATDO
  DE UN DESEMPEÑO DEFICIENTE.
SIEMPRE QUE EXISTEN PRESIONES PARA
EL DESEMPEÑO, CONSECUENCIAS
SEVERAS PARA EL FRACASO Y
COMPARACIONES ENTRE LOS
ESTUDIANTES SE PUEDE FOMENTAR LA
ANSIEDAD

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Necesidades y Motivaciones Personales
Necesidades y Motivaciones PersonalesNecesidades y Motivaciones Personales
Necesidades y Motivaciones Personales21 Gotas
 
Exposicion Sobre Motivacion
Exposicion Sobre MotivacionExposicion Sobre Motivacion
Exposicion Sobre Motivacioninfoedu2006
 
Teoria de la Motivacion y desarrollo de la conducta.
Teoria de la Motivacion y desarrollo de la conducta.Teoria de la Motivacion y desarrollo de la conducta.
Teoria de la Motivacion y desarrollo de la conducta.Jess Valkyrjo
 
Presentac Psicologia (Diapositivas)
Presentac Psicologia (Diapositivas)Presentac Psicologia (Diapositivas)
Presentac Psicologia (Diapositivas)marivic sevilla
 
Teoría de la motivación
Teoría de la motivaciónTeoría de la motivación
Teoría de la motivaciónGermas Valero
 
Teorías motivacionales
Teorías motivacionalesTeorías motivacionales
Teorías motivacionalesAna D.
 
La motivación: de la motivación intrínseca a la extrínseca
La motivación: de la motivación intrínseca a la extrínsecaLa motivación: de la motivación intrínseca a la extrínseca
La motivación: de la motivación intrínseca a la extrínsecaAtteneri González Herrera
 
La Motivación - tipos - teorías acerca de la motivación
La Motivación - tipos - teorías acerca de la motivaciónLa Motivación - tipos - teorías acerca de la motivación
La Motivación - tipos - teorías acerca de la motivaciónDAVIDSTREAMS.com
 
Teorías de la motivación
Teorías de la motivaciónTeorías de la motivación
Teorías de la motivaciónVeronica Guedez
 
La motivación
La motivaciónLa motivación
La motivaciónmilireyes
 
Teorias sobre orientacionmiriam
Teorias sobre orientacionmiriamTeorias sobre orientacionmiriam
Teorias sobre orientacionmiriam1426282930
 
LA MOTIVACION
LA MOTIVACIONLA MOTIVACION
LA MOTIVACIONabbyleon
 

La actualidad más candente (20)

Motivación, necesidad y personalidad
Motivación, necesidad y personalidadMotivación, necesidad y personalidad
Motivación, necesidad y personalidad
 
La motivacion
La motivacionLa motivacion
La motivacion
 
Necesidades y Motivaciones Personales
Necesidades y Motivaciones PersonalesNecesidades y Motivaciones Personales
Necesidades y Motivaciones Personales
 
Exposicion Sobre Motivacion
Exposicion Sobre MotivacionExposicion Sobre Motivacion
Exposicion Sobre Motivacion
 
Teoria de la Motivacion y desarrollo de la conducta.
Teoria de la Motivacion y desarrollo de la conducta.Teoria de la Motivacion y desarrollo de la conducta.
Teoria de la Motivacion y desarrollo de la conducta.
 
Presentac Psicologia (Diapositivas)
Presentac Psicologia (Diapositivas)Presentac Psicologia (Diapositivas)
Presentac Psicologia (Diapositivas)
 
Motivacion y emocion
Motivacion y emocionMotivacion y emocion
Motivacion y emocion
 
Teoría de la motivación
Teoría de la motivaciónTeoría de la motivación
Teoría de la motivación
 
Taller Power Point
Taller Power PointTaller Power Point
Taller Power Point
 
Teorías motivacionales
Teorías motivacionalesTeorías motivacionales
Teorías motivacionales
 
La motivación: de la motivación intrínseca a la extrínseca
La motivación: de la motivación intrínseca a la extrínsecaLa motivación: de la motivación intrínseca a la extrínseca
La motivación: de la motivación intrínseca a la extrínseca
 
La Motivación - tipos - teorías acerca de la motivación
La Motivación - tipos - teorías acerca de la motivaciónLa Motivación - tipos - teorías acerca de la motivación
La Motivación - tipos - teorías acerca de la motivación
 
Teorías de la motivación
Teorías de la motivaciónTeorías de la motivación
Teorías de la motivación
 
Power point la motivacion
Power point   la motivacionPower point   la motivacion
Power point la motivacion
 
MOTIVACION
MOTIVACION MOTIVACION
MOTIVACION
 
La motivación
La motivaciónLa motivación
La motivación
 
Teorias sobre orientacionmiriam
Teorias sobre orientacionmiriamTeorias sobre orientacionmiriam
Teorias sobre orientacionmiriam
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
Motivacion
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
Motivacion
 
LA MOTIVACION
LA MOTIVACIONLA MOTIVACION
LA MOTIVACION
 

Destacado (15)

Bar camp krasnodar-2012--raec-chistov
Bar camp krasnodar-2012--raec-chistovBar camp krasnodar-2012--raec-chistov
Bar camp krasnodar-2012--raec-chistov
 
Hassan taouil yaakoubi
Hassan taouil yaakoubiHassan taouil yaakoubi
Hassan taouil yaakoubi
 
WHAT IS RECESSION - A SMALL UNDERSTANDING / MEANING
WHAT IS RECESSION - A SMALL UNDERSTANDING / MEANING WHAT IS RECESSION - A SMALL UNDERSTANDING / MEANING
WHAT IS RECESSION - A SMALL UNDERSTANDING / MEANING
 
The Great Promise of Online Data for Chemistry and the Life Sciences
The Great Promise of Online Data for Chemistry and the Life SciencesThe Great Promise of Online Data for Chemistry and the Life Sciences
The Great Promise of Online Data for Chemistry and the Life Sciences
 
Tolima ibague pavimentacion barrio los martires
Tolima ibague pavimentacion barrio los martiresTolima ibague pavimentacion barrio los martires
Tolima ibague pavimentacion barrio los martires
 
Джаз-вечеринка, Благовещенск, 2012
Джаз-вечеринка, Благовещенск, 2012Джаз-вечеринка, Благовещенск, 2012
Джаз-вечеринка, Благовещенск, 2012
 
Iiiiiiiiii
IiiiiiiiiiIiiiiiiiii
Iiiiiiiiii
 
Partes compu
Partes compuPartes compu
Partes compu
 
孝順需要教育
孝順需要教育孝順需要教育
孝順需要教育
 
Reference Eleni
Reference EleniReference Eleni
Reference Eleni
 
Recommendation Letter
Recommendation LetterRecommendation Letter
Recommendation Letter
 
Nordrassil project web pembangkit ddl dan kode sumber aplikasi basis data
Nordrassil project  web pembangkit ddl dan kode sumber aplikasi basis dataNordrassil project  web pembangkit ddl dan kode sumber aplikasi basis data
Nordrassil project web pembangkit ddl dan kode sumber aplikasi basis data
 
Resume_Harris
Resume_HarrisResume_Harris
Resume_Harris
 
Apresentação Capa
Apresentação CapaApresentação Capa
Apresentação Capa
 
Omniauth
OmniauthOmniauth
Omniauth
 

Similar a Motivación y aprendizaje: factores y teorías clave

Sonia bartivas
Sonia bartivasSonia bartivas
Sonia bartivasCarmen
 
INTELIGENCIAS MULTIPLES, CUALIDADES QUE IDENTIFICAN A UNA ESTRELA EN EL TRABAJO
INTELIGENCIAS MULTIPLES, CUALIDADES QUE IDENTIFICAN A UNA ESTRELA EN EL TRABAJOINTELIGENCIAS MULTIPLES, CUALIDADES QUE IDENTIFICAN A UNA ESTRELA EN EL TRABAJO
INTELIGENCIAS MULTIPLES, CUALIDADES QUE IDENTIFICAN A UNA ESTRELA EN EL TRABAJODANIELALONSO815688
 
Psic lab u ii (1)
Psic lab u ii (1)Psic lab u ii (1)
Psic lab u ii (1)en kt
 
Los Modelos Mentales
Los Modelos MentalesLos Modelos Mentales
Los Modelos Mentales2000317
 
Disciplina y convivencia
Disciplina y convivenciaDisciplina y convivencia
Disciplina y convivenciaalvarodiaz01
 
Motivación del Consumidor. Equipo 13. UTP
Motivación del Consumidor. Equipo 13. UTPMotivación del Consumidor. Equipo 13. UTP
Motivación del Consumidor. Equipo 13. UTPClaudia Cardona
 
O v p y teorias
O v p y teoriasO v p y teorias
O v p y teoriasjermurillo
 
OVP y teorias roe, holland, super
OVP y teorias roe, holland, superOVP y teorias roe, holland, super
OVP y teorias roe, holland, superjermurillo
 
Comportamiento Organizacional unidad 2 Deporte
Comportamiento Organizacional unidad 2 DeporteComportamiento Organizacional unidad 2 Deporte
Comportamiento Organizacional unidad 2 DeporteANEP - DETP
 
Didactica Infantil por Irene Tipan
Didactica Infantil por Irene TipanDidactica Infantil por Irene Tipan
Didactica Infantil por Irene TipanIrene Tipàn
 
Comportamiento organizacional tema no. tres (3)
Comportamiento organizacional tema no. tres (3)Comportamiento organizacional tema no. tres (3)
Comportamiento organizacional tema no. tres (3)Aurora RM
 
Desarrollo personal y responsailidad social
Desarrollo personal y responsailidad socialDesarrollo personal y responsailidad social
Desarrollo personal y responsailidad socialYelitza Perez
 

Similar a Motivación y aprendizaje: factores y teorías clave (20)

Trabajo uno
Trabajo unoTrabajo uno
Trabajo uno
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
Motivacion
 
Sonia bartivas
Sonia bartivasSonia bartivas
Sonia bartivas
 
Trabajo de maestría 3er módulo
Trabajo de maestría 3er módulo Trabajo de maestría 3er módulo
Trabajo de maestría 3er módulo
 
INTELIGENCIAS MULTIPLES, CUALIDADES QUE IDENTIFICAN A UNA ESTRELA EN EL TRABAJO
INTELIGENCIAS MULTIPLES, CUALIDADES QUE IDENTIFICAN A UNA ESTRELA EN EL TRABAJOINTELIGENCIAS MULTIPLES, CUALIDADES QUE IDENTIFICAN A UNA ESTRELA EN EL TRABAJO
INTELIGENCIAS MULTIPLES, CUALIDADES QUE IDENTIFICAN A UNA ESTRELA EN EL TRABAJO
 
Prueba n°1
Prueba n°1Prueba n°1
Prueba n°1
 
Psic lab u ii (1)
Psic lab u ii (1)Psic lab u ii (1)
Psic lab u ii (1)
 
Un lider
Un liderUn lider
Un lider
 
Los Modelos Mentales
Los Modelos MentalesLos Modelos Mentales
Los Modelos Mentales
 
La Efectividad Personal
La Efectividad PersonalLa Efectividad Personal
La Efectividad Personal
 
Disciplina y convivencia
Disciplina y convivenciaDisciplina y convivencia
Disciplina y convivencia
 
Identificación del potencial
Identificación del potencialIdentificación del potencial
Identificación del potencial
 
Motivación del Consumidor. Equipo 13. UTP
Motivación del Consumidor. Equipo 13. UTPMotivación del Consumidor. Equipo 13. UTP
Motivación del Consumidor. Equipo 13. UTP
 
O v p y teorias
O v p y teoriasO v p y teorias
O v p y teorias
 
OVP y teorias roe, holland, super
OVP y teorias roe, holland, superOVP y teorias roe, holland, super
OVP y teorias roe, holland, super
 
Comportamiento Organizacional unidad 2 Deporte
Comportamiento Organizacional unidad 2 DeporteComportamiento Organizacional unidad 2 Deporte
Comportamiento Organizacional unidad 2 Deporte
 
Didactica Infantil por Irene Tipan
Didactica Infantil por Irene TipanDidactica Infantil por Irene Tipan
Didactica Infantil por Irene Tipan
 
Desarrollo personal.
Desarrollo personal.Desarrollo personal.
Desarrollo personal.
 
Comportamiento organizacional tema no. tres (3)
Comportamiento organizacional tema no. tres (3)Comportamiento organizacional tema no. tres (3)
Comportamiento organizacional tema no. tres (3)
 
Desarrollo personal y responsailidad social
Desarrollo personal y responsailidad socialDesarrollo personal y responsailidad social
Desarrollo personal y responsailidad social
 

Último

Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxdkmeza
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIIsauraImbrondone
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 

Último (20)

Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 

Motivación y aprendizaje: factores y teorías clave

  • 1.
  • 2. CUALIDAD PERSONAL O CARACTERÍSTICA INDIVIDUAL. TIPO MOTIVACI UN S ÓN ESTADO O SITUACIÓ N TEMPOR AL ESTADO INTERNO QUE DESPIERTA , DIRIGE Y MANTIENE LA CONDUCTA.
  • 3. LA ENSEÑANZA MOTIVACIÓN PUEDE CREAR EXTRÍNSECA: MOTIVACIÓN INTRINSECA. *FACTORES EXTERNOS PSICOLOGÍA CLÍNICA COMO RECOMPENSAS Y CASTIGOS. O INDUSTRIAL. PLANTEAMIENTOS CONDUCTUALES *MOTIVACIÓN PARA LA MOTIVACIÓN INTRÍNSECA: QUE ASOCIA CON PERSPECTIVA ACTIVIDADES QUE SON HUMANISTA SU PROPIA MASLOW RECOMPENSA. (PIRAMIDE DE NECESIDADES).
  • 4. ACTIVIDADES SIGNIFICATIVAS 5.-RETROALIMENTACIÒN 4.-BÚSQUEDA Motivación para ACTIVA DE INFORMACIÓ aprender 1.-PLANEACIÒN N 3.-CONCIENCIA METACOGNOSITIVA 2.-CONCENTRACIÓN DE LA META
  • 5. . OBJETIVOS FUNDAMENTALES: 1.-LOGRAR QUE LOS ESTUDIANTES PARTICIPEN DE MANERA ACTIVA EN EL TRABAJO DE LA CLASE. 2.-EL OBJETIVO A LARGO PLAZO ES DESARROLLAR EN LOS ALUMNOS LA CUALIDAD DE SER MOTIVADOS PARA APRENDER DE MODO QUE SEAN CAPACES DE EDUCARSE A SI MISMOS A LO LARGO DE SU VIDA (BANDURA 1993, P,136). 3.-QUE LOS ALUMNOS PARTICIPEN COGNOSCITIVAMENTE QUE PIENSEN A FONDO EN LO QUE QUIEREN ESTUDIAR DICHO DE OTRO MODO, QUE SEAN ATENTOS (MERGENDOLLER 1992).
  • 6.
  • 7. LOCKE Y LATHAM ES LO QUE UN INDIVIDUO LUCHA POR ALCANZAR MOTIVAN “DÓNDE ESTAN” “DÓNDE QUIERES ESTAR” + ATENCION HACIA LO QUE REALIZAMOS +ACTIVAN EL ESFUERZO + AUMENTA LA PERSISTENCIA +ESTRATEGIAS NUEVAS
  • 8. AULA APRENDIZAJE DESEMPEÑO +BUSCAN DESAFIOS +SE ENFOCAN EN COMO LOS JUZGAN +SON PERSISTENTES +QUIEREN PARECER LISTOS +MEJORAN Y APRENDEN +IMPORTANCIA SU EVALUACION , NO NO IMPORTAN LOS ERRORES QUE APRENDEN O COMO LO INTENTAN NICHOLLS Y MILLER PREOCUPAN POR SI MISMO ESTUDIANTES CON EGO TRATAN DE PARECER MAS LISTOS
  • 9.
  • 10. DEFINICIÓN DE NECESIDAD: ESTADO DE PRIVACIÓN QUE MOTIVA AL SUJETO A UNA META. JERARQUIA DE MASLOW: DIVIDIDO EN SIETE DE LAS CUÁLES CUATRO SON NECESIDADES DE NIVEL INFERIOR (POR DEFICIENCIA) Y LAS RESTANTES DE NIVEL SUPERIOR (CRECIMIENTO DE LA PERSONA).
  • 11. MOTIVACIÓN DE LOGRO: LA ENCONTRAMOS EN LA FAMILIA Y EL GRUPO CULTURAL AL QUE PERTENECE EL SUJETO. NECESIDAD DE AUTODETERMINAR. ES EL ANHELO DE HACER QUE NUESTROS PROPIOS DESEOS, EN LUGAR DE RECOMPENSAS Y PRESIONES EXTERNAS, DETERMINEN NUESTRAS ACCIONES NECESIDAD DE AFINIDAD. ESTABLECER VÍNCULOS Y RELACIONES EMOCIONALES ESTRECHOS CON OTROS Y RELEJA EL DESEO DE ASOCIARSE EMOCIONALMENTE CON LAS PERSONAS IMPORTANTES EN NUESTRA VIDA
  • 13. TEORÍA DE LA ATRIBUCIÓN SON LAS EXPLICACIONES COGNOSCITIVAS DE LA Motivación. DESCRIBEN LA MANERA EN QUE LAS EXPLICACIONES, JUSTIFICACIONES Y EXCUSAS DE UN INDIVIDUO INFLUYE EN LA MOTIVACIÓN.
  • 14. BERNARD WEINER PSICÓLOGO RELACIONA LA TEORÍA DE LA ATRIBUCIÓN CON EL APRENDIZAJE ESCOLAR LOCUS: TIENE RELACION CON LOS CON LOS SENTIMIENTOS DE AUTOESTIMA. ESTABILIDAD: EXPECTATIVAS ACERCA DEL FUTURO. RESPONSABILIDAD: IRA, LASTIMA,GRATITUD O VERGÜENZA.
  • 15. CREENCIAS SOBRE LA APTITUD SON ATRIBUCIONES MAS PODEROSAS QUE AFECTAN LA MOTIVACIÓN EN LA ESCUELA SON LAS CREENCIAS ACERCA DE LA APTITUD. Característica Conjunto de aptitudes del individuo que puede cambiarse que no puede cambiarse
  • 16. SE REFIERE A •ES LA CREENCIA DE NUESTRAS UN PROFESOR DE CREENCIAS ACERCA DE QUE PUEDE LLEGAR NUESTRA AÚN LOS COMPETENCI ESTUDIANTES A PERSONAL DIFÍCILES PUEDE EN UNA SITUACIÓN AYUDARLOS A PARTICULAR. APRENDER.
  • 17. LOS ESTUDIANTES ORIENTADOS AL DOMINIO TIENDEN A VALORAR EL LOGRO Y A CONSIDERAR QUE LA CAPACIDAD SE PUEDE MEJORAR. NO TEMEN AL FRACASO. ESTO LES PERMITE ESTABLECER METAS DIFICILES, ASUMIR RIESGOS Y MANEJAR EL FRACASO EN FORMA CONSTRUCTIVA. ATRIBUYEN EL ÉXITO A SU PROPIO ESFUERZO
  • 18.
  • 19. + SE PREOCUPAN DE QUE NO SERAN CAPACES +TERMINAN EN UN SENTIMIENTO DE ANSIEDAD, INCOMODIDAD O TENSIÓN. +PUEDE SER LA CAUSA O EL RESULATDO DE UN DESEMPEÑO DEFICIENTE.
  • 20. SIEMPRE QUE EXISTEN PRESIONES PARA EL DESEMPEÑO, CONSECUENCIAS SEVERAS PARA EL FRACASO Y COMPARACIONES ENTRE LOS ESTUDIANTES SE PUEDE FOMENTAR LA ANSIEDAD