explicar cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI

1. 1
Universidad del Istmo
Facultad de Administración de Empresas
Sociología de las Organizaciones
Actividad Módulo 2
Profesora:
Magda Del Carmen González Mejia
Estudiantes:
Michelle Lineth Anderson 8-715-457
Aldahyr Aronategui 3-747-130
Eduardo Gómez 8-992-92
Vicente Herrera 3-751-1535
Año Lectivo 2022

2. 2
Introducción
En este trabajo se van a analizar las diferencias entre las organizaciones sociales formales y las
no formales. Además, el control social que ejercen en el siglo XXI.
Las ventajas y desventajas de este tipo de organizaciones y cómo nos pueden beneficiar.
Definiremos qué es una organización social, cómo se estructura y qué formas puede adoptar
según el contexto social. El control social puede considerarse como un aspecto importante del
proceso de socialización de un individuo. Hay unas normas o reglas universales que los
miembros de toda sociedad deben seguir. Cualquier desviación de estos estándares puede
resultar en un castigo mínimo para garantizar el orden social. Se refiere a los procesos de
regulación del comportamiento de individuos o grupos en la sociedad, que fomentan la
conformidad y el cumplimiento. Puede incluir mecanismos sociales o políticos. Sus dos formas
son el control formal e informal.

3. 3
Organización formal
La organización formal Es una rama fija de reglas de procedimientos y estructuras dentro de
la organización. Como tal, se suele fijar por escrito, con un lenguaje de reglas que dejan
ostensiblemente poco de discreción para la interpretación. En algunas sociedades y en algunas
gestiones, dichas normas podrán ser seguidas estrictamente; en otros, pueden ser poco más
que un formalismo vacío. A diferencia de la organización informal, esta consta de la organización
planificada entre los distintos integrantes de una empresa con la finalidad de lograr los objetivos
marcados por la empresa.
 Para facilitar el logro de los objetivos de la organización: En una organización formal, el trabajo
se delega a cada individuo de la organización. Él / Ella trabaja en la consecución de objetivos
concretos, que están en el cumplimiento de las metas de la organización.
 Para facilitar la coordinación de las diversas actividades: La autoridad, la responsabilidad y la
rendición de cuentas de los individuos en la organización están muy bien definidas. Por lo tanto,
facilitan la coordinación de las diversas actividades de la organización de manera muy eficaz.
 Para facilitar el establecimiento de la relación de la autoridad lógica: Las responsabilidades de
los individuos en la organización están bien definidos. Ellos tienen un lugar definido en la
organización debido a una estructura jerárquica bien definida, que es inherente a toda
organización formal.
 Permitir la aplicación del concepto de especialización y división del trabajo. División del trabajo
entre las personas en función de sus capacidades ayuda a una mayor especialización y división
del trabajo.
 Crear más la cohesión del grupo.

4. 4
Característica de una organización formal
 Reglas y regulaciones bien definidas
 Objetivos y políticas determinadas
 Estatus simbólico
 Limitación en las actividades del individuo
 La estricta observancia del principio de coordinación
 Los mensajes se comunican a través de la cadena de escalar
 Es mejor para alcanzar los objetivos de la empresa
Las formas de control organizacional
En el siguiente punto analizaremos las principales lógicas disciplinarias halladas. El uso del
concepto de lógica disciplinaria nos permite dar mejor cuenta de los distintos mecanismos que
hacen efectiva cada forma de poder organizacional. Esto nos permite construir una tipología que
coincide en términos generales con la propuesta por autores anteriores, aunque organizados de
otro modo (pues algunas señaladas como diferentes presentan una similar lógica subyacente) y
con algunos añadidos, producto de la consideración o novedad de algunas de las relaciones
laborales estudiadas. Las principales lógicas disciplinarias que describimos a partir del análisis
son la lógica panóptica, la lógica formalizadora, la lógica benevolente, la lógica productivista, la
lógica relacional y la lógica fl uida.
Sería posible distinguir tres mecanismos de control que muestran a su vez una evolución en
las organizaciones laborales. Tendrían en común el hecho de establecer una sujeción coercitiva,
física y directa (Crespo et al., 2006). El primero sería el

5. 5
 Control simple (edwardiano), que depende de la presencia física y cercana de un superior
que vigile directamente a los trabajadores. El ejemplo más característico sería el grupo de
trabajadores que depende directamente de un supervisor responsable de su rendimiento.
 Control benthamiano, basado en mecanismos espaciales que aumentan la eficiencia de la
vigilancia, tal como describe Foucault (1975) el panóptico benthamiano.
 El control tecnopanóptico, más novedoso y cuya denominación es propia, que se
caracterizaría por el control exhaustivo a través de las nuevas tecnologías de la información
y la comunicación (NTIC). Esta lógica disciplinaria tenderá a aparecer en entornos
organizacionales que necesitan que los trabajadores no reduzcan su esfuerzo y con ello el
ritmo de producción para competir en el mercado

6. 6
EL CONTROL ORGANIZACIONAL; OBJETIVOS Y FUNCIONES
El propósito del ejercicio del control, en cualquier organización, consiste en disponer de los
medios y acciones oportunos para asegurar que sus miembros internalicen los objetivos de la
organización y por tanto, se comporten de forma que permitan alcanzar tales objetivos es decir,
el objetivo último de cualquier sistema, de control no es control un determinado comportamiento
sino más bien influir en las personas para que sus acciones y decisiones sean coherentes con
los objetivos de la organización en general, el sistema de control persigue el objetivo de
eficiencia de la organización, es decir, se concibe como el instrumento idóneo para mantener la
organización en condiciones óptimas.
Con la intención de alcanzar dicho propósito, son cuatro las funciones atribuidas a un sistema de
control:
a) El énfasis en los objetivos
En cualquier organización el comportamiento de sus miembros puede estar orientado a sus
propias necesidades más que a los objetivos de la organización. Por tanto, un sistema de control
debe ser capaz de motivar a las personas para que tomen decisiones y actúen según los
objetivos de la empresa.
b) La necesidad de la coordinación
En todas las organizaciones existe la necesidad de integrar el esfuerzo de todos sus miembros.
Incluso en las organizaciones de reducido tamaño el origen de los problemas reside en la falta
de coordinación en ocasiones el ejercicio del control puede consistir simplemente en encuentros
periódicos o la elaboración de informes que aseguren la coordinación y el correcto
funcionamiento de la organización. En cambio, en las organizaciones de mayor tamaño, los
problemas de coordinación suelen ser mayores y es necesario un mayor control.
c) Autonomía y control
Todo sistema de control debe ofrecer información sobre los resultados de las operaciones y el
desempeño de los individuos. Esta información permite a las organizaciones poder evaluar los
resultados mientras simultáneamente los individuos pueden trabajar sin necesidad de una
revisión permanente sobre sus acciones y decisiones.

7. 7
d) Planificación estratégica
Otras de las funciones del sistema de control es facilitar la implantación de la estrategia. En
ocasiones se cree, erróneamente, que cuando una estrategia se ha puesto en práctica, ha
concluido el proceso. Sin embargo, esto simplemente es un paso más, ya que los planes se fijan
para ser cumplidos y es necesario un sistema de control efectivo para verificar si lo planificado
se ha cumplido correctamente.

8. 8
Diferencias Entre Control Social Formal e Informal
Algunas de las diferencias del control social formal e informal son:
1. El control social formal incluye declaraciones escritas, formalizadas y codificadas en leyes,
reglas y regulaciones. Mientras que el control informal no contiene ninguna regla escrita.
2. El control formal es efectivo incluso para grandes grupos de población, pero el control
informal es efectivo solo para un pequeño grupo de personas.
3. El control formal es mucho más efectivo y fuerte que el control social informal. Cualquier
situación que no puede ser manejada por control informal está sujeta a formal.
4. Las agencias de control formales son agencias autorizadas creadas por el gobierno y las
agencias de control informales son creadas por redes sociales y organizaciones pero no
por el gobierno.
5. Los grupos en la formal son los departamentos en que los directivos han dividido la
empresa. En la informal los grupos se forman por personas que tienen relaciones de
amistad.
6. En la formal los directivos tienen autoridad y en la informal pueden ejercerla los líderes
de sus compañeros.

9. 9
El control social formal es implementado por agentes autorizados que incluyen oficiales de
policía, empleadores, oficiales militares y otros. Se lleva a cabo como una última opción en
algunos lugares cuando el comportamiento deseado no es posible a través del control social
informal. Las situaciones y la severidad donde se practica el control formal varían según los
países
Esto se practica a través de la ley como estatutos, reglas y regulaciones contra el
comportamiento social desviado. Por ejemplo, ciertas leyes como la prohibición del asesinato
pueden dirigirse a todos los miembros de una sociedad. Las regulaciones de pesca y caza están
hechas para ciertos grupos. Se establecen leyes corporativas para gobernar el comportamiento
de las instituciones sociales.
Control Social Formal:
El control social formal es ejercido por agentes autorizados, incluidos policías, empleadores,
militares y otros. Se lleva a cabo como último recurso en algunos lugares cuando el
comportamiento deseado no se puede lograr a través del
control social informal.
Normas formales más básicas creadas y aceptadas por
la sociedad
 Leyes
 Estatutos
 Regulaciones marcadas por la Ley
Esto se practica a través de la ley como estatutos, reglas y regulaciones contra el comportamiento
social desviado. Por ejemplo, ciertas leyes como la prohibición del asesinato pueden dirigirse a
todos los miembros de una sociedad.
También puede llevarse a cabo a través de algunas sanciones formales, incluidas multas y
encarcelamiento. Los procedimientos formales de control en una sociedad democrática son
determinados y diseñados a través de la legislación por representantes electos. El control formal
Se puede clasificar el control social de
acuerdo a la actividad coactiva del
Estado de la siguiente forma:
A. Control Social Persuasivo
B. Control Social Coactivo

10. 10
lo ejercen los tribunales o los jueces, los oficiales militares, la policía, los sistemas escolares o los
maestros y las agencias o burocracias gubernamentales.
A. Control Social Persuasivo: es un control social que insta a los miembros del grupo a
ajustarse a las normas establecidas, pero no cuenta para el apoyo del aparato estatal
coercitivo. Se trata de persuadir o persuadir a los miembros del grupo de diferentes formas
para que actúen de acuerdo a las reglas del grupo
Ejemplo, la familia intenta transmitir los valores morales y las costumbres a sus integrantes.
Si esta institución social lograra su cometido, se aliviarían muchos de los serios problemas
sociales que agobian a nuestro país.
B. Control Social Coactivo: es un control social que insta a los miembros del grupo a ajustarse
a las normas establecidas, pero no cuenta para el apoyo del aparato estatal coercitivo. Se
trata de persuadir o persuadir a los miembros del grupo de diferentes formas para que
actúen de acuerdo a las reglas del grupo, por existir violación de la norma jurídica, existe el
apoyo de la fuerza coercitiva del Estado
para exigir respeto.
Tanto la definición como el carácter
general de todo control social se aplican
a la ley. Pero si queremos concretar y
distinguir la Ley del resto de las medidas
de control social, es necesario analizar
sus distintas y diferentes características.

11. 11
Control Social Informal
Son normas que no están institucionalizadas, se implementan a través de expresiones que
no alcanzan cierto grado de precisión y regularidad. No existe una organización que nos
permita categorizar los órganos que tienen la autoridad para crear estas normas, por lo que
tomamos como ejemplo los medios de comunicación social, las normas éticas, las
costumbres, las normas de comportamiento social, la moda, entre otros. Estas reglas no se
formalizan a través de normas o leyes escritas, pero son más importantes que las reglas
formales porque transmiten ciertos hábitos, normas y valores.
Constituyen verdaderas herramientas de los viales se vale la Sociedad y la clase que está
en el poder para ejercer su do Domino sobre el resto de la social edad, imponiendo sus
normas de felicidad, valores morales y éticos y su pensamiento, de acuerdo a las funciones
que realizan cada uno de ellos. Tratan de condicionar al individuo, de adecuarlo a las
normas sociales, de disciplinarlo a través de un proceso largo y delicado que se inicia en
su primer núcleo (la familia), pasa por la escuela, la ocupación, la situación laboral y culmina
en su actitud conformista, la interiorización personal. De las instrucciones y patrones de
comportamiento transmitidos y aprendidos, está allí ¿Dónde está su fruto?
No tienen carácter ni estado oficial, de ahí su carácter informal. Estos son la familia, la
escuela, la religión, las organizaciones sociales y de masas, el lugar de trabajo y los medios
de comunicación, entre otros.
1. La Familia : Es el primer grupo humano de referencia, en el cual las personas no sólo
nacen, crecen y se desarrollan, sino que adquieren las primeras concepciones de la
vida y la integración, a través de las relaciones amorosas con los adultos,
experiencias de amor. , respeto, justicia y solidaridad.

12. 12
2. La escuela: Se le conoce como un rol familiar básico. El individuo la integra desde
temprana edad, cuando está listo para dejar a su familia y adquirir otro tipo de
conocimientos a través de la enseñanza y el contacto con personas ajenas que
portan valores diferentes.
3. La Religión: Siempre se ha descrito como un instrumento de dominación muy
poderoso, tanto que tiene un estado propio (Vaticano). Por ejemplo, en países como
el antiguo Egipto, los sacerdotes influyeron en la sociedadde tal manera que incluso
los gobernantes tenían que someterse a ellos y eran ellos quienes de hecho decidían
la política del estado.

13. 13
Controles Sociales en Panamá
Ahora bien, entre las razones del aumento de la delincuencia en Panamá, algunos expertos
hablan del narcotráfico, la inmigración extranjera y la pobreza; otro grupo, representado por
religiosos y moralistas, cree que el aumento de la delincuencia se debe a la pérdida de valores,
principalmente por al hecho de que vivimos en Un mundo de contradicciones. Sin negar ninguna
de estas dos visiones -ya que ambas posiciones pueden tener alguna influencia en el fenómeno-
partimos del supuesto sociológico de que la desviación social, o comportamiento delictivo en este
contexto, es Disfunción estructural o violación de la conciencia colectiva. Anomia Entonces nos
obliga a pensar que debe haber algún tipo de disfunción en el control social que se supone que
la sociedad ejerce sobre el individuo. Ahora bien, no en cuanto al carácter formal, directo y
represivo del control social, como leyes, reglamentos, prisiones, policía, etc.
De esta forma, podemos inferir que si bien el desempleo y la pobreza tienen cierta influencia en
la criminalidad, otros factores, como la desintegración familiar, muchas veces son causados por
la violencia doméstica, el abuso de alcohol o drogas, el estigma social, la programación violenta
en televisión e Internet, e incluso desenfreno. En cuanto al comportamiento anormal, puede
haber alguna causalidad en el uso de videojuegos. El punto, sin embargo, es que todos estos
elementos están presentes en microcosmos de la vida cotidiana, lo que significa que los factores
socializadores como la familia y la escuela pueden influir en su posible desarrollo y depravación
en el comportamiento delictivo. Instituciones como las iglesias también pueden desarrollar
iniciativas comunitarias y solidarias y, en el caso de los medios de comunicación, permanecer
atentas al contenido de su programación televisiva.

14. 14
Conclusión
La conclusión de esto es que si bien es cierto que la delincuencia en Panamá puede ser explicada
desde diferentes paradigmas o modelos explicativos, es cierto que estas macro causas
responden reiteradamente a problemas que pudieron haber sido resueltos en el pasado.
Familias, escuelas, iglesias, etc. De esta manera, debemos abogar por fomentar controles
sociales informales en lugar de legislar más castigos que enseñen valores y pragmatismo
existencial de vida que sean coherentes con nuestra sociedad y el mundo cívico. El control social
formal es ejercido por agentes autorizados, incluidos policías, empleadores, militares y otros. Se
lleva a cabo como último recurso en algunos lugares cuando el comportamiento deseado no se
puede lograr a través del control social informal. Esto se practica a través de leyes, como
estatutos, normas y reglamentos para el comportamiento social anormal.
El control social puede manifestarse de diferentes formas, tanto a través de prácticas formales e
informales, a través de normas socialmente aceptadas, como a través de la coerción sobre los
propios individuos. Las normas más claramente visibles respecto al concepto de control social
son las expresadas a través de leyes, reglamentos y normas formales que todos los miembros
de la sociedad deben cumplir de igual forma. El control social explícito también puede asociarse
a intereses políticos y anular la expresión política de varios grupos de la sociedad, aunque esta
situación puede entrar en un marco implícito en algunos contextos. Sin embargo, el control social
también puede ejercerse a través de métodos informales que no requieren métodos explícitos, a
veces más poderosos que los formales.

15. 15
Bibliografía
ann09200. (19 de Febrero de 2019). .slideshare.net. Obtenido de Cómo las organizaciones
sociales formales y no formales ejercen control social:
https://es.slideshare.net/ann09200/cmo-las-organizaciones-sociales-formales-y-no-
formales-ejercen-control-social-en-el-siglo-xxi
Beatriz Nicolás. (21 de Enero de 2021). Derecho Penal. Obtenido de El control social formal e
informal y el movimiento Llabeling Aproach: https://infoderechopenal.es/control-social-
formal-informal-movimiento-llabeling-aproach/
Muñoz-Quirós, C. O. (5 de Mayo de 2016). crimipedia. Obtenido de Control social informal:
https://crimipedia.umh.es/topics/control-social-formal-2/
Revilla, J. C., & José, F. T. (29 de Marzo de 2011). El control organizacional en el siglo XXI: en
busca del trabajador autodisciplinado. Obtenido de PDF:
file:///C:/Users/gomez/Downloads/Dialnet-ElControlOrganizacionalEnElSigloXXI-
3703646.pdf
Roldán, P. N. (21 de Enero de 2022). economipedia. Obtenido de Organización informal:
https://economipedia.com/definiciones/organizacion-informal.html
Tola, A. V. (18 de Agosto de 2013). panamaamerica. Obtenido de Criminalidad y control social:
https://www.panamaamerica.com.pa/opinion/criminalidad-y-control-social-894697
Universidad De Champagnat - Licenciatura En RR.HH. (22 de Enero de 2022). Tipos de
organización y estructuras organizacionales. Obtenido de Gestiopolis:
https://www.gestiopolis.com/tipos-de-organizacion-y-estructuras-organizacionales/
Wikipedia. (27 de Noviembre de 2021). Obtenido de Control social:
https://es.wikipedia.org/wiki/Control_social
William, N. W. (21 de Enero de 2020). anthropologyandpractice. Obtenido de Estructura Social.
Concepto Central en Sociología y Antropología Social:
https://anthropologyandpractice.com/antropologia-social/estructura-social-concepto-
sociologia-antropologia-social/
Brown, g. (2020, 14 de julio). Diferencia entre control social formal e informal. Diferencia entre
términos y objetos similares. http://www.differencebetween.net/science/psychology/difference-
between-formal-and-informal-social-control/.