2. HISTORIA
NASCAR: National Association for Stock Car Auto Racing o Asociación
Nacional de Carreras Automovilísticas.
1930- William Henry France se muda a Daytona Beach, Florida.
1947-Se reunió con propietarios, pilotos y mecánicos del hotel Streamline
para lanzar su idea de crear un deporte profesional de carreras
automovilísticas.
1948-Se constituye oficialmente y organiza su primera carrera conocida
como NASCAR Sprint Cup Series.
1959-France inaugura el autódromo Daytona International Speedway
que además de la pista pavimentada de 2.5 millas ya ofrecía gradas a
los espectadores.

3. 1950-Despega el crecimiento de NASCAR cuando se asocia con las empresas Ford,
GM y Chrysler utilizando la frase de marketing: Gana el domingo, vende el lunes.
Después consiguió el patrocinio de Goodyear Tires y Pepsi.
1970-Empiezan a construir autódromos fuera del sureste de E.U. en Delaware y
Pennsylvania.
1995-La empresa experimenta un crecimiento sin precedente y es cuando lanzó su
sitio web.
2006-Empezaban a correr mujeres para NASCAR.
HOY-La organización cuenta con 75 millones de seguidores y en temporada regular
ocupa el 2° lugar en los ratings de televisión deportiva.

5. DESAFÍOS DE NASCAR
• Dictadura benévola
• Seguridad de los vehículos
• Responsabilidad ambiental
• Falta de diversidad entre sus pilotos

6. ESTRATEGIA DE BRANDING DE
NASCAR
NASCAR tuvo que trabajar para promover el nombre de su marca, parte de
su estrategia de consistió en asociarse con otras empresas.

7. VARIABLES IMPORTANTES
• Producto: Ofrece entretenimiento además de su marca.
• Mercado: Enfocado en hombres de todas las edades.
• Competencia: no tiene una competencia directa.
• Ventaja Competitiva: es muy nacionalista.

8. PREGUNTAS PARA ANÁLISIS
1.- Evalúe la estrategia de branding de NASCAR en relación con su estrategia
de mkt en general. La empresa habría podido hacer algo diferente para
aislarse de la recesión económica?
No porque gracias a esas alianzas fue creciendo y si a alguna de las
empresas con las que se asoció le va mal también NASCAR sufre esas
consecuencias.
2.- Realice un análisis FODA para NASCAR en este momento de su historia ¿De
qué oportunidades puede sacar provecho en vista de sus muchas y
considerables fortalezas?
NASCAR tiene un gran numero de seguidores, que le son fieles y más que el
entretenimiento, ofrece la emoción y el riesgo que involucra una carrera de
autos.

9. 3.- ¿Qué estrategias recomienda usted para contrarrestar las críticas que se
lanzan contra NASCAR ?¿Debe la empresa poner en marcha mas iniciativas
de sustentabilidad ? De ser así ¿cómo podría relacionarse esto con su
estrategia de branding?
NASCAR depende de todas sus alianzas es difícil que eso cambie por lo tanto
el secreto está en arriesgar todo por la marca porque conoce el potencial así
como sus alcances.
4.- ¿Qué estrategias puede ofrecer para llevar a NASCAR al siguiente nivel en su
evolución?¿Cómo puede la empresa mantener o incluso incrementar su base
de patrocinadores y aficionados?
Abrir su mercado a nivel internacional manteniendo los boletos a precios
accesibles y acuerdos con cadenas hoteleras así como con aerolíneas,
restaurantes, etc.