El documento presenta tres modelos de negocio para una aplicación que permite realizar pedidos de comida en restaurantes de forma remota. El servicio busca agilizar el proceso de pedido para clientes con poco tiempo. Los ingresos provendrían de un porcentaje de las ventas a través de la aplicación y posibles cobros adicionales por prioridad en los pedidos. Se requiere inversión inicial en el desarrollo de software y campañas de mercadeo.

1. Modelo de Negocio
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Alejandro Caballero Daza

2. Modelo 1
● Propuesta de Valor: El servicio que se ofrece es la compra de alimentos a distancia. Nuestra propuesta
ofrece a los clientes la posibilidad de realizar su pedido por medio de una aplicación para dispositivos
móviles al restaurante antes de llegar a él, para evitar pérdida de tiempo al realizar el pedido o haciendo
filas innecesarias para pagar su consumo.
● Segmentación del cliente: Los clientes a quienes nos dirigimos se pueden segmentar básicamente en
empleados de empresas que tienen poco tiempo para almorzar o personas que no les guste esperar por
su comida.
● Relación con los clientes: El trato con los usuarios será por medio de encuestas online o por medio de
redes sociales ya que el servicio esta 100% apoyado en la red y con los clientes sera personalizada.
● Canales de distribución: La manera de llegar a nuestros usuarios será por medio de fuertes campañas
publicitarias en los puntos de venta de los restaurantes afiliados y en redes sociales.
● Actividades clave: Medio de gestión para popularizar la aplicación entre los usuarios de los restaurantes
afiliados y presencia activa en redes sociales.
● Recursos clave: Mantenimiento constante del software desarrollado y herramienta de pago del producto.
● Alianzas: Nuestro principal aliado será la empresa de desarrollo y diseño del software y pse.
● Fuente de ingresos: La fuente de ingresos de nuestro negocio será la un porcentaje del total de ventas
mensual realizado por medio de nuestro servicio, además si un usuario desea darle prioridad a su pedido
deberá pagar un precio extra que sera de la compañía prestadora de servicio.
● Estructura de costes: Una vez se tenga el software desarrollado, los principales costes serán el
mantenimiento del mismo y la campaña publicitaria.

3. Modelo 2
● Propuesta de Valor: El servicio que se ofrece es la compra de alimentos a distancia. Nuestra propuesta
ofrece a los clientes la posibilidad de realizar su pedido al restaurante por medio de una página web
antes de llegar al sitio, para evitar pérdida de tiempo al realizar el pedido o haciendo filas innecesarias
para pagar su consumo.
● Segmentación del cliente: Los clientes a quienes nos dirigimos se pueden segmentar básicamente en
empleados de empresas que tienen poco tiempo para almorzar o personas que no les guste esperar por
su comida.
● Relación con los clientes: El trato con los usuarios será por medio de encuestas online o por medio de
redes sociales ya que el servicio esta 100% apoyado en la red y con los clientes sera personalizada.
● Canales de distribución: La manera de llegar a nuestros ususarios será por medio de fuertes
campañas publicitarias en los puntos de venta de los restaurantes afiliados y en redes sociales.
● Actividades clave: Medio de gestión para popularizar la aplicación entre los clientes de los restaurantes
afiliados y presencia activa en redes sociales.
● Recursos clave: Mantenimiento constante del software desarrollado y herramienta de pago del producto.
● Alianzas: Nuestro principal aliado será la empresa de desarrollo y diseño web y pse.
● Fuente de ingresos: La fuente de ingresos de nuestro negocio será la un porcentaje del total de ventas
mensual realizado por medio de nuestro servicio y por publicidad pagada en nuestra página web.
● Estructura de costes: Una vez se tenga el software desarrollado, los principales costes serán el
mantenimiento del mismo y la campaña publicitaria.

4. Modelo 3
● Propuesta de Valor: El servicio que se ofrece es la compra de alimentos a distancia. Nuestra propuesta
ofrece a los clientes la posibilidad de realizar su pedido al restaurante antes de llegar a él, para evitar
pérdida de tiempo al realizar el pedido o haciendo filas innecesarias para pagar su consumo.
● Segmentación del cliente: Los clientes a quienes nos dirigimos se pueden segmentar básicamente en
empleados de empresas que tienen poco tiempo para almorzar o personas que no les guste esperar por
su comida.
● Relación con los clientes: El trato con los usuarios será por medio de encuestas online o por medio de
redes sociales ya que el servicio esta 100% apoyado en la red y con los clientes sera personalizada.
● Canales de distribución: La manera de llegar a nuestros usuarios será por medio de fuertes campañas
publicitarias en los puntos de venta de los restaurantes afiliados y en redes sociales.
● Actividades clave: Medio de gestión para popularizar la aplicación entre los clientes de los restaurantes
afiliados y presencia activa en redes sociales.
● Recursos clave: Mantenimiento constante del software desarrollado y herramienta de pago del producto.
● Alianzas: Nuestro principal aliado será la empresa de desarrollo y diseño del software y pse.
● Fuente de ingresos: La fuente de ingresos de nuestro negocio será la un porcentaje del total de ventas
mensual realizado por medio de nuestro servicio
● Estructura de costes: Una vez se tenga el software desarrollado, los principales costes serán el
mantenimiento del mismo y la campaña publicitaria.