herramientas gerenciales

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO.
HERRAMIENTAS GERENCIALES.
CABUDARE, EDO: LARA.
Amaro Vanessa
C.I: 20.471.550.
SAIA

2. QUE ES UNA ORGANIZACIÓN
 Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas
para lograr metas o leyes por medio de los organismos
humanos o de la gestión del talento humano y de otro
tipo. Están compuestas por subsistemas
interrelacionados que cumplen funciones
especializadas. Convenio sistemático entre personas
para lograr algún propósito específico. Las
organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia
de la Administración, a su vez de otras disciplinas tales
como la Sociología, la Economía y la Psicología.

3. NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE
ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES
 En un mercado global, el reto que enfrenta toda
empresa, por el cambio profundo de su entorno es
hacerse competitiva, para lo cual tiene que adoptar un
nuevo patrón tecnológico.
 Otro desafío empresarial es la calidad, en su
interpretación más amplia: calidad del trabajo, calidad
del servicio, calidad de la información, calidad del
proceso, calidad de las personas, calidad de la
empresa, calidad de los objetivos.

4.  El desarrollo económico mundial reciente, así como la
llamada globalización de los mercados esta generando
gran controversia. Para unos, es el inicio de una nueva
etapa de desarrollo de la humanidad; para otros, es
una política neoliberal para desarrollar el mercado y las
relaciones capitalistas, con una nueva división
internacional del trabajo, con marginación creciente de
los países pobres.

5. LA NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL
 ACTITUD EMPRESARIAL
 HACE RELACIÓN AL CONJUNTO DE MOTIVOS QUE POSEE EL
EMPRESARIO Y QUE ADEMÁS PUEDE EXTRAER DE LA SOCIEDAD. SE
MANIFIESTA EN EL DESEO DE ENFRENTAR RETOS Y OBTENER
LOGROS. LA ACTITUD EMPRESARIAL SE RELACIONA CON:
 -LA ESTABILIDAD POLÍTICA Y ECONÓMICA COMO BASE PARA LA
ACTIVIDAD EMPRESARIAL REALISTA.
 -LAS POLÍTICAS ECONÓMICAS FAVORABLES PARA EMPRESAS DE LA
ÉPOCA.
 -LA ACTITUD QUE ASIGNA VALOR POSITIVO AL EMPRESARISMO
COMO MODELO CULTURAL DE ÉXITO.
 -LAS OPORTUNIDADES DE INNOVACIÓN.
 -LA OPORTUNIDAD DE ADQUIRIR LOS CONOCIMIENTOS
NECESARIOS.
 -UN AMBIENTE SOCIAL FAVORABLE.
 -LA PROMOCIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE UNA CULTURA DE
NEGOCIOS

6. INNOVACIÓN
 Nada es estático. Las horas transcurren, minuto a
minuto la vida avanza, los tiempos cambian y con ella
la transformación y evolución de ideas, conceptos
preestablecidos, pero a muchos les cuesta trabajo
adaptarse. Esa es la palabra más utilizada
actualmente en los negocios, porque para ser exitoso
hoy en día es necesario, adaptarse.
 El concepto de gerencia estratégica nos invita a ser
innovadores, creativos para tener una adaptación
rápida y adecuada a los cambios turbulentos del
entorno.
 Hemos pasado de una economía del conocimiento a
una economía creativa.