Este documento presenta el plan de relaciones públicas de la Fundación Daya. Describe la organización, su cultura, identidad y objetivos, los cuales incluyen investigar y promover terapias alternativas. Identifica la necesidad de darse a conocer masivamente para influir en políticas públicas. Propone realizar actividades promocionales y mejorar la página web y redes sociales para atraer la atención de los medios de comunicación en el segundo semestre de 2015.

1. Plan de Relaciones
Públicas para
Fundación Daya
Integrantes:
Amancai Argomedo
Sebastián campos
Valentina Zepeda

2. Introducción

3. Descripción de la organización
Cultura corporativa
 ONG nacional
 Formada por tan sólo cuatro miembros
 Investigar y promocionar terapias alternativas
 Influir en el diseño de políticas públicas
 DAYA : ¨Amor Compasivo¨
 El dolor muchas veces es inevitable, pero el
sufrimiento puede ser aliviado
 Igualdad y capacidad de elegir de cada ser
humano

4. Identidad corporativa
• Visión  ¨Anhelamos con una sociedad en que la generosidad, el amor y la
compasión primen en los vínculos humanos, soñamos con abrir espacios de
crecimiento y sanación al que todas las personas puedan acceder”
• Misión  ¨Fundación Daya tiene como misión la investigación, promoción e
implementación de terapias orientadas al sufrimiento humano, junto con
colaborar y asesorar en el diseño de las políticas públicas que promuevan el
bienestar físico, anímico y espiritual de las personas¨
• Historia  Nace a principios de 2014.

5. Organigrama

6. Identidad visual

8. Sentido de pertenencia
Canales comunicacionales
valores son instaurados por ellos
mismos
 Paulina Bobadilla: fundó Mamá
Cultiva
 Externos: Sitio web y redes
sociales.
 Conferencias, exposiciones,
charlas, entrevistas
 Proyecto audiovisual:
¨Abuela Rosa¨
 Medios internos también
son virtuales

9. Imagen corporativa
 Hasta el momento es la única organización chilena con los mismos objetivos en
cuanto a la medicina alternativa
 Comparte con otros movimientos la intención de legalizar la cannabis pero sin
perder su sentido

10. masivamen
te
Fortalezas Oportunidades
Saben aprovechar momentos de
contingencia para transmitir mensajes
externos.
Se situan en un contexto que les permitiría
influir en las modificaciones de políticas
públicas contingentes.
Cuentan con la representación de un
rostro con larga trayectoria en los medio
de comunicación masiva
Nueva conciencia en torno a la medicina
natural por parte de la opinión pública.
Debilidades Amenazas
No se dan a conocer masivamente
Existencia de prejuicios en la opinión pública
con respecto a la marihuana.
No se comunican correctamente para
llegar a su público externo.
Imposibilidad de investigar en torno a los
usos medicinales de la cannabis en Chile
debido a sus restricciones legales.
FODA

11. De acuerdo a la vista preliminar de Fundación DAYA es posible postular
como problema que la organización no divulga su contenido a través de los
canales de comunicación adecuados para alcanzar al público interesado en
acceder a la información.
Diagnóstico

12. Objetivo de investigación
El objetivo de la investigación es descubrir cómo recepciona el público
el contenido que entrega la fundación y porque medios y canales
comunicacionales lo hacen.

13. Metodología utilizada
Estudio cuantitativo a diferentes grupos etarios, desde los 13 a los 90 años,
en la cual se busca identificar:
- Conocimiento acerca de la organización.
- Puntos de vista respecto a las propuestas de la organización.
- Interés de informarse.
- Medios de comunicación que utiliza.

14. Resultados

17. Ojo! Medio por el que se enteran de la
noticia

20. Árbol del problema

21. Objetivo general
• Atraer la atención de los Medios de Comunicación tradicionales
para darse a conocer masivamente en el segundo semestre de
2015.
Propuesta

22. Objetivos específicos
• Realizar actividades promocionales que resulten hechos noticiosos.
• Crear contenido atractivo sobre la Fundación y su identidad corporativa

23. Estrategias
• Estrategia N°1:
Se organizarán intervenciones en lugares públicos acompañados del logo
de la Fundación Daya y la entrega de material informativo.

24. • Estrategia N°2:
Se reformularán la página web y las redes sociales de que dispone la
Fundación, para que estas contengan más y mejor contenido informativo
que defina una imagen corporativa sólida.

25. Tácticas
• Táctica 1
Se crearán actividades llamativas para dar a conocer a la ONG mediante:
•Brainstorming
•Agenda actividades
•Convocatoria colaboradores
•Contacto prensa
Ejemplos: Flashmobs, intervenciones urbanas, lanzamiento de folletos.

27. • Táctica 2
Se reformularán la web y las redes sociales con información sobre la ONG
mediante:
• Métricas web y RRSS
• Reprogramación web
• Traducción y edición de contenido

28. CATEGORÍAS VALOR CANTIDAD TOTAL
Produtor General $ 60.000 5 300.000$
Relacionador Público $ 60.000 3 180.000$
Communitty Manager $ 60.000 1 60.000$
Programador $ 200.000 1 200.000$
ACTIVIDADES
Folletos $ 60 1500 90.000$
Gigantografía $ 30.000 1 30.000$
2 pendones $ 8.700 2 17.400$
877.400$TOTAL GENERAL
Presupuesto

29. Carta Gantt

31. Conclusión