1. Implementación de las 5’s en pequeñas empresas industriales.
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Facultad de Administración de empresas.
DHTIC
Docente: Ma. Martha Romano Cadena
Alumna: Sandra Díaz Méndez
13/04/15
11. Pasos para la implementación
• Compromiso
• Promoción
• Educación - Entrenamiento
• Selección de áreas
• Definición de la situación actual
• Clasificación
• Organización
• Limpieza
• Estandarización
• Disciplina
• Evaluación
12. Conclusión
En general se puede decir que implementar
las 5’s en una pequeña empresa industrial es
de gran utilidad ya que en un futuro trae
ventajas muy notables; y para que funcione
siempre se debe tener en mente que es un
proceso que incluye el esfuerzo y compromiso
de todos los miembros de la organización y
se debe realizar de una forma rutinaria en
todos las áreas de la organización.
13. Referencias
Idalberto, Chiavenato. (1993). Iniciación a la Organización y Técnica Comercial.
México: McGraw-Hill.
Sacristán, F.Rey. (1995). En busca de la EFICACIA del sistema de producción.
Madrid: FUNDACIÓN CONFEMETAL.
Deming, W. Edwards. (1989). Calidad, Productividad y Competitividad.
Madrid: Díaz de Santos.
Figueroa Sánchez, O.Cruz. (2006). Aplicación de la herramienta las 5's en Frico's de colima.
Tesis de Licenciatura. Universidad de Colima.Dorbessan, José Ricardo. (2006). Las 5's
Herramienta de cambio.
Buenos Aires: Universitaria