Tema: Factores organizacionales en la prevención de los trastornos musculo-esqueléticos

1. 7.1 FACTORES ORGANIZACIONALES EN LA
PREVENCIÓN DE LOS TRASTORNOS
MUSCULO-ESQUELÉTICOS
ERGONOMÍA
Solares Guevara Arturo Daniel
Luisa Alejandra Terrazas S
282911

2. INTERVENCIÓN ERGONÓMICA EN LA CARGA DE
TRABAJO
El objetivo del análisis del sistema
de trabajo y de las interacciones
entre sus componentes es
evidentemente el de intervenir en su
diseño para conseguir la seguridad
operacional óptima donde se
reduzca la posibilidad de daños.

3. INTERVENCIÓN EN EL DISEÑO DE LAS
CONDICIONES DE TRABAJO
La intervención ergonómica
en las condiciones de trabajo
es quizás el aspecto más
conocido por ser el que
transciende más fácilmente a
través de los medios de
comunicación y del
marketing.

4. DISEÑO DE LA MÁQUINA
las máquinas son un
componente fundamental
del sistema de trabajo.
Podemos decir que los
trabajadores en cualquier
sistema industrial realizan
sus tareas interactuando con
máquinas. La calidad de esta
interacción tiene una
incidencia decisiva en la
ocurrencia de riesgos
laborales.
DISEÑO DEL SOFTWARE: DISEÑO DE
LA INTERFAZ
las máquinas son un componente
fundamental del sistema de
trabajo. Podemos decir que los
trabajadores en cualquier sistema
industrial realizan sus tareas
interactuando con máquinas. La
calidad de esta interacción tiene
una incidencia decisiva en la
ocurrencia de riesgos laborales.

5. DISEÑO DEL AMBIENTE
En el ambiente del sistema de trabajo diferenciamos entre ambiente local y
ambiente externo. Aquí nos referiremos al ambiente local puesto que el diseño del
ambiente externo no nos corresponde a los ergónomos. Por supuesto que lo que
ocurre en el ambiente externo es de interés para el ergónomo puesto que afecta al
proceso que el operario controla, pero su diseño no es de nuestra competencia. La
temperatura, el ruido, etc., del ambiente externo no afecta al trabajador y, por
tanto, es del interés para otros profesionales, como los ingenieros, que diseñan el
proceso industrial, pero no del ergónomo. A esté le interesará como está diseñado
el espacio donde trabaja la persona, cuál es la temperatura o el ruido que soporta,
o bajo qué condiciones de luz realiza su trabajo.

6. DISEÑOS DE LAS POSTURAS
Las posturas que un trabajador adopta mientras trabaja tienen un efecto muy
importante sobre su salud física y, muchas veces también, sobre su salud mental
debido al efecto que la fatiga física puede tener sobre el estrés laboral. Por esta
razón, un trabajo que ha sido tradicionalmente asignado a los ergónomos ha sido
el de proponer soluciones al diseño del puesto de trabajo para conseguir que el
trabajador no tenga que adoptar una postura inadecuada.

7. INTERVENCIÓN EN EL DISEÑO DE LOS PROCESOS,
ACTIVIDADES Y OPERACIONES
Los factores organizacionales suelen ser considerados como algo ajeno al diseño de
las máquinas. Sin embargo, esta es una idea errónea que los ergónomos
constantemente combatimos. Una máquina es usada por un operario que está
sometido a un sistema organizacional determinado que influye decisivamente en
como realiza su trabajo y, por tanto, en cómo interactúa con la máquina.

8. PLANIFICACIÓN DE LOS
OBJETIVOS
Los objetivos tienen que hacer
coincidir los intereses de la
organización sin comprometer
la seguridad. Una forma como
se puede comprometer la
seguridad es aumentando la
demanda de recursos
ESTABLECIMIENTO DE
PROTOCOLOS
En muchos sistemas de trabajo
existen protocolos de actuación que
deben seguir los trabajadores al
realizar sus tareas. Estos protocolos
tienen dos objetivos: (1) Reducir el
estrés en la tarea de toma de
decisiones; y (2) evitar que se olvide
algo.

9. PLANES DE APRENDIZAJE Y ENTRENAMIENTO
Podemos decir que una diferencia fundamental entre
los componentes del sistema de trabajo, la persona,
la máquina, el ambiente y los ambientes, la
organización y los organismos reguladores es la
forma en la que cada uno de ellos se diseñan y se
modifican.
El tema del aprendizaje es tan importante para la
Ergonomía que no puede faltar en cualquier intento
de intervención en el diseño del sistema de trabajo.
Sin embargo, debemos distinguir entre tres aspectos
diferenciados que podemos encontrar en el tema del
aprendizaje en Ergonomía.

10. GESTIÓN DEL TIEMPO
Por tiempo nos referimos a las 24 horas
del día, los 7 días de la semana, las cuatro
semanas del mes y los 365 días del año,
es decir, a todo el tiempo de vida de una
persona que incluye su tiempo de
trabajo, su tiempo para descansar y su
tiempo de ocio. Desde el punto de vista
de los ergónomos, el tiempo de trabajo
no puede ser visto aisladamente del
tiempo extra laboral.