todo sobre una buena evaluacion

1. UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA DE CIENCIA
Y TECNOLOGIA
CURSO:
ADMINISTRACIÒN DE RECURSOS
HUMANOS
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
PROFESORA:
DALVIS GONZÁLEZ ROMERO

2. Evaluación del Desempeño
Concepto:
 Es una apreciación del
desenvolvimiento de una
persona en el cargo al cual ha
sido asignado.
La evaluación del desempeño
es determinante para verificar si
la política de recursos humanos
de una organización es la
correcta o no.
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Panamá, Republica de Panamá

3. Evaluación del Desempeño
La Responsabilidad
 La responsabilidad por
el procesamiento de la
verificación, medición y
seguimiento del
desempeño humano es
atribuida a diferentes
órganos dentro de la
empresa.
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4. Evaluación del Desempeño
La Responsabilidad
La persona encargada de
evaluar al personal es su propio
jefe, quien puede diagnosticar
cuáles son las fortalezas y
debilidades del personal).
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5. Evaluación del Desempeño
Objetivos
La Evaluación del Desempeño trata
de alcanzar estos diversos
objetivos intermedios:
 La vinculación de la persona al cargo.
 Entrenamiento y Promociones.
 Incentivos por el buen desempeño.
Estimación del potencial de desarrollo
de los empleados.
 Estímulo a la mayor productividad.
 Beneficios de la evaluación del
desempeño
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6. Evaluación del Desempeño
Beneficios
 Para el individuo:
 Conoce las expectativas de su jefe
respecto a su desempeño y
asimismo, según él, sus fortalezas y
debilidades.
 Atiende con prontitud los problemas y
conflictos, y si es necesario toma las
medidas disciplinarias que se
justifican.
 Estimula la capacitación entre los
evaluados y la preparación para las
promociones.
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7. Evaluación del Desempeño
Beneficios
 Para el Jefe:
 Evaluar mejor el desempeño y el
comportamiento de los subordinados,
Tomar medidas con el fin de mejorar el
comportamiento de los individuos.
 Alcanzar una mejor comunicación con
los individuos para Planificar
 y organizar el trabajo,
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8. Evaluación del Desempeño
Beneficios
 Para la Empresa:
 Señala con claridad a los
individuos sus obligaciones y
lo que espera de ellos.
 Dirige y controla el trabajo y
establece las normas y
procedimientos para su
ejecución.
 Participan en la solución de
los problemas y consulta su
opinión antes de proceder a
realizar algún cambio.
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9. EVALUACIÓN 360
 La evaluación del desempeño de 360, se trata
una evaluación hecha, en forma circular , por
todos los elementos que tienen interacción con el
evaluado.
 Participan compañeros, subordinados, clientes
internos, externos, proveedoras
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10. TALLER AUTOEVALUACIÓN
 Se les entregará una autoevaluación
sobre fortalezas, debilidades que desea
mejorar.

11. Evaluación del Desempeño
Gracias ……..