Contribuir con procesos de Formación para encaminar pensamientos y actitudes a la luz de la dirección de criterios organizacionales. Cuando se invierte en procesos de Formación impartidos por Ariel Valero Cruz, se enfatizan factores que contribuyen a incrementar tu ROI (retorno sobre la inversión).

1. Ariel Valero Cruz CSCM, LSP-CF
Speaker & Lecturer
Formación Empresarial con Enfoque Estratégico
IN.FO. - Invertir en Formación
El primer paso para ser sabio es tomar la decisión de adquirir sabiduría.
Así que usa todo lo que tengas para obtener sabiduría y la conseguirás.
Pr 4:7 PDT
Al considerar lo que la definición formal establece, los
cursos de Capacitación son el fundamento para
mantener y/o aumentar la productividad.
La persona que participa en dicho proceso puede adquirir
conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que le
permitan mejorar su desempeño en el área laboral en
que ha sido asignada.
Este ejercicio de nutrir la aptitud del personal mediante la Capacitación es
altamente loable, pues le habilita para realizar una o varias tareas que la empresa
espera se lleve a cabo con efectividad. Hay temas que sin duda requieren
capacitación y actualización constante en las técnicas, procedimientos, materiales
y demás elementos propios de la función a desarrollar cuando la eficiencia es un
requerimiento de competitividad.
Bajo la óptica de contribuir a que los individuos desarrollen o perfeccionen tanto
las competencias intelectuales como las facultades morales, es que se requiere
compenetrarlos en procesos de Formación dentro de los cuales puedan encaminar
sus pensamientos y actitudes a la luz de la dirección de criterios organizacionales.
Quienes participan en dichos procesos
han de darse la oportunidad para pensar,
analizar, explorar opciones, identificar
causas y consecuencias, por mencionar
algunos fundamentos para nutrir las
habilidades suaves (soft skills).
Lo
anterior promueve mejor interacción con
sus
similares,
optimizando
la
comunicación, toma de decisiones,
trabajo en equipo, etc., a lo largo y
ancho de la organización.
Es ahí donde el ejercicio de fomentar el pensamiento crítico, comprender la
naturaleza de las variables y los parámetros sobre los cuales han de contribuir
individual y colectivamente, hace de los programas de Formación, impartidos por
mí, Ariel Valero Cruz, un elemento crucial, especialmente cuando el
direccionamiento tiene una base integral, orientada hacia el Pensamiento, la
Planeación y la Gestión estratégicos.
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2. Ariel Valero Cruz CSCM, LSP-CF
Speaker & Lecturer
Formación Empresarial con Enfoque Estratégico
Lo anterior produce resultados integrales, razón suficiente para que la Formación
sea vista como inversión y rinda frutos.
Cuando se invierte en procesos de
Formación
impartidos
por
tu
servidor, Ariel Valero Cruz, durante
el desarrollo de los mismos enfatizo los
siguientes factores que contribuyen a
incrementar tu ROI (retorno sobre la
inversión):
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Descriptiva del Papel estratégico y contexto del puesto y/o función
Exposición de conceptos
Material de Exposición enriquecido respecto del Manual del participante
Dinámicas y ejercicios de reforzamiento
Trabajos individuales y grupales
Inclusión de diagnósticos diversos
Conclusiones y Plan de Acción Individual al final de cada tema
Inclusión de lecturas o listado de lecturas sugeridas
Plan de acción grupal a aplicarse dentro de la organización
Utilización de métodos de Enseñanza – Aprendizaje:
o Razonamiento:
Analógico
o Actividades de los participantes:
Activo
o Trabajo del Participante:
Mixto
o Aceptación de lo Enseñado:
Heurístico
o Abordaje de tema de estudio:
Analítico
Valoración – sensibilización sobre lo importante de compartir y multiplicar
el conocimiento
Entre otros
Para promover y facilitar dichos resultados yo, Ariel Valero Cruz, recurro a:
-
Alto enfoque a canalizar aprendizaje en Planes de Acción individualizados
y/o grupales
Enfoque sistémico
Ejercicios y/o dinámicas según la temática
Evaluaciones diagnósticas (pre y post)
Métodos de entrenamiento (conforme ASTD)
Presentaciones multimedia con inserciones de video y música
Seminarios tipo taller
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3. Ariel Valero Cruz CSCM, LSP-CF
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Formación Empresarial con Enfoque Estratégico
Catálogo Base
(Contenidos temáticos adaptables conforme los requerimientos de la organización)
Programas de Formación diseñados por mí, Ariel Valero Cruz CSCM:
I.
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Abastecimientos
Fundamentos Estratégicos (visión de negocios)
Planeación y Administración de Inventarios (cuándo y cuánto)
Selección y Evaluación de Proveedores
Plan de Desarrollo Estratégico y Certificación de Proveedores
Taller de Negociación Estratégica
Técnicas de Compras para materiales Indirectos (MRO’s)
Buyer – Planner
Reducción de Costos (Compras como Centro de Utilidades)
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Desarrollo Humano
Estilos de Liderazgo
Liderazgo y Coaching
Habilidades Gerenciales para Nuevos Gerentes
II.
III.
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Logística
Administración Competitiva de Almacenes e Inventarios
Operación Competitiva de Almacenes e Inventarios
Incoterms® 2010
Compras, Tráfico e Incoterms® 2010
Inventarios al 98% con el Conteo Cíclico
Talleres Interactivos con la Metodología Lego® Serious Play, facilitados por mí,
Ariel Valero Cruz LSPCF:
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Estrategia en tiempo real para un Equipo
Identidad Personal
Visión Compartida
Entre otros
Conferencias Interactivas (Ad Hoc) para eventos públicos o privados:
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Abastecimientos / Compras
Cadena de Suministros / Supply Chain
Comunicación
Habilidades Gerenciales
Liderazgo
Planeación y Pensamiento Estratégicos
Superación Personal
Trabajo en Equipo
Etc.
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