presupuesto de produccion

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA.
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
RELACIONES INDUSTRIALES.
Profesor: Ana Ramos
Materia: Problema Socio-Económico.
INTEGRANTES:
Acevedo Miguel C.I. 21.143.510
Alvarado Beatriz C.I. 22.322.742
Coronado Hecmar C.I.24.157.927
Pérez Yubisay C.I. 23.489.853
Torrealba Eduar C.I. 26.120.393
SECCION S3 SAIA
JULIO 2016

2. En conclusión en la conversación de presupuesto de producción se dice que el
presupuesto de producción es la de operación de una empresa , los
requerimientos del plan de ventas deben convertirse en necesidades de
producción. A su vez, la planeación de la produc-ción implica el lograr un
adecuado equilibrio entre ésta, las ventas y los inventarios.
En Consideraciones con lo generales sobre producción e inventarios.
El presupuesto de producción constituye un estimado de la cantidad de bienes
que la empresa debe fabricar durante un periodo de tiempo determinado. Para
esto es necesario convertir el volumen de ventas planeado en términos de
unidades a producir como base para pre-parar los presupuestos de los distintos
aspectos de la actividad fabril.
La Planificación de la Producción En las empresas es necesario establecer
con anticipación y de acuerdo con el presupuesto de ventas, el volumen de
producción a obtener durante el período presupuestado. El presupuesto de
producción debe calcularse para cada clase de producto y por departamentos
en términos de cantidades de unidades físicas.
EL Presupuesto de producción. Trata de estabilizar la producción a un mismo
nivel, aun cuando exista más de un nivel en el curso del año. El inventario de
productos terminados cubre la diferencia de comportamiento que existe entre
las ventas y la producción más o menos estable. Esto significa que el inventario
reflejará en forma inversa el comportamiento estacional de las ventas Es el
presupuesto de ventas al ser fraccionado en trimestres, meses y aún semanas
refleja el comportamiento estacional del mercado
Planificación de los Inventarios En las empresas los inventarios representan un
activo importante a la vez que influyen decididamente sobre as-pectos tales
como las ventas, la producción, las compras y las finanzas. Los responsables
de las distintas áreas de la empresa tienen diferentes puntos de vista
Ventas. El inventario de productos terminados debe ser elevado a fin de
satisfacer con prontitud todos los requerimientos del mercado.
Producción. Las fluctuaciones del inventario de productos terminados deben
permitir mantener un ritmo de producción más o menos estable. Los inventarios
elevados de materias primas garan-tizan un flujo continuo en la actividad de
fabricación.
Compras. Las adquisiciones en grandes cantidades reducen tanto el costo por
unidad como los gastos relacionados con la gestión de compras.
Finanzas. Los inventarios reducidos disminuyen las necesidades de capital de
trabajo y los costos de mantenerlos.

3. El desarrollo del presupuesto de producción obliga a considerar por anticipado
el problema de los inventarios. Como punto de par-tida para atacar este
problema, las políticas relativas a los inventa-rios deben expresarse de la
manera más precisa posible.
El inventario mínimo se establece tomando en cuenta las cos-tumbres de los
clientes o de los proveedores, el tamaño usual de los pedidos, la posibilidad de
pedidos ocasionales. Además, deben considerarse factores tales como la
duración del proceso de fabricación y el tiempo empleado en transporte,
almacenamiento y entrega.
Ahora se puede considerar que el Inventario máximo es la cantidad de
inventario que éste no debe superar con miras a evitar inversiones excesivas
que perturban el régimen financiero de la empresa.
Por otra parte la Rotación de inventarios, expresan el número de veces que los
productos terminados, los productos en proceso o las materias primas circulan
en un año y se convierten en activos más líquidos, tales como efectivo o
cuentas por cobrar.
Por consiguiente los Costó de Ventas (o Ventas) / Razón de rotación
En consecuencia, conociendo la rotación normal o estándar de los productos
terminados, se puede calcular el inventario promedio que debe mantenerse a
fin de satisfacer las necesidades de un determinado volu-men de ventas, con lo
cual es posible comprobar si el inventario es excesivo, normal o insuficiente.
Por lo tanto, las Cantidades a producir y capacidad de la planta son Los
principios y métodos generales descritos constituyen una base para determinar
las cantidades a producir conforme a la capacidad de la planta. Los principios
básicos para elaborar los presupuestos de producción e inventarios se
resumen en los siguientes pasos:
Para concluir la Presentación del Presupuesto de Producción e Inventarios,
constituye la base para establecer las necesidades de materias primas y mano
de obra, las adiciones al activo fijo, los costos de la fábrica y los requerimientos
de efectivo, las hojas de trabajo para su preparación deben proveer es-pacios
para recopilar toda esta información.