2. Administración Internacional y
Corporaciones Multinacionales
Se Enfoca en la forma de operar de las
empresas internacionales en países
anfitriones.
Y se concentran en problemas:
• Gerenciales (Relacionados con
el flujo de personas.
• Bienes.
• Dinero ( para Mejorar la
administración ).
3. Como puede ser:
• Deben interactuar con diferentes
empleados.
• Educación y Cultura
• Además afrontan otros sistemas de
Valores.
• Deben enfrentar distintas condiciones
Los administradores de empresas
internacionales , enfrentan mucho factores
distintos a los nacionales.
4. Administración de Empresas Nacionales e
Internacionales
Etapas administrativos Empresa nacional Empresa internacional
PLANEACION
Análisis del ambiente en
busca de amenazadas
oportunidades
Mercado nacional Mercado mundial
ORGANIZACIÓN
Estructura de la organización Estructura para operaciones
dentro del país
Estructura global
INTEGRACION
Fuentes de talento
administrativo
Bolsa de trabajo nacional Bolsa de trabajo mundial
DIRECCION
Liderazgo motivación Bajo la influencia de una
cultura similares
De muchas culturas
diferentes
CONTROL
Sistemas de reportes Requisitos semejantes Muchos requisitos diferentes
10. Las Corporaciones Multinacionales tienen ventaja
sobre las empresas con orientación nacional.
Ya que pueden:
• aprovechar oportunidades de negocio en un distinto
Pais.
• Conseguir dinero para sus operaciones en todo el
mundo.
• Se benefician porque pueden establecer instalaciones
de producción en países donde sus productos se
elaboran con mayor rentabilidad y eficiencia.
Ventajas de las Multinacionales
11. Las ventajas de las
Operaciones
Multinacionales deben de
valorarse respecto de los
desafíos y riesgos
asociados con la operación
en ambientes extranjeros.
Estas compañías se convierten, en algunos casos, en
explotadoras de los países en los que se establecen, pues
éstas muchas veces se ubican en países en los cuales los
salarios de los trabajadores son bajos, lo que hace que los
costos de los productos sean menores.
Desafíos de las Multinacionales
13. Unión Europea.
Tratado De Libre Comercio De América
Del Norte (TLCAN)
Asociación De Naciones Del Sureste
Asiático (ASEAN)
MERCOSUR
Alianzas entre países y bloques
Económicos
20. Comportamientos en distintas culturas
Individualismo
Las personas se concentran
en sus propios intereses y en
quienes la rodean
Colectivismo
Se concentran en el grupo y se
espera contar con su apoyo:
las relaciones son más
importantes que la orientación
a la tarea.
Distanciamiento del poder:
la sociedad acepta la
distribución desigual del
poder, respeta la autoridad
Los subordinados quieren
que se les digan lo que
deben hacer e impera una
evidente centralización.
Acercamiento al Poder: la
sociedad acepta menos al
poder; los empleados están
más abiertos a discutir con el
superior; se le da menos
importancia a la autoridad,
títulos y grados
21. Tolerancia a la
Incertidumbre:
las personas aceptan la
incertidumbre y están
dispuestas a asumir riegos.
Evasión de la
Incertidumbre: temor a la
ambigüedad y a la
incertidumbre, se da
preferencia a la estructura y a
las reglas formales.
Comportamientos en distintas culturas
Orientación a largo Plazo: se
caracteriza por el trabajo
arduo y la perseverancia:
hay una tendencia a ahorrar.
Orientación a Corto Plazo:
menor enfoque en el trabajo
duro y la perseverancia: la
gente tiene impulso al
consumo.