SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
MARKETING PANEL 2014
1
2Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
El Marketing Panel es una adaptación local del CMO de la Universidad de
DUKE y el panel mensual de WARC, con el fin de tener una medición
comparable con los actuales paneles mundiales sobre marketing.
Esta edición es la línea base de investigación que consultó a 147
Empresas, por medio de una muestra no probabilística representativa del
empresariado en Colombia durante Agosto de 2014.; lo que significa que
para un Nivel de Confianza del 95%, se presenta un error del 8,08%, lo que
permite hacer inferencias importantes según el tipo de cuestionario.
El objetivo de esta línea base es comprender cual es la situación del
marketing en Colombia, y comenzar a realizar una medición trimestral del
comportamiento de esta área en las organizaciones colombianas.
Cabe anotar que en ciertas categorías de consumo el conteo de la muestra
es bajo y por eso se decidió presentar los datos por categoría para
comprender los hallazgos con mayor profundidad, más es claro que puede
generar alguna distorsión en la presentación de los datos.
Este es un esfuerzo de RADDAR Consumer Knowledge Group y SAP para
aumentar el conocimiento sobre el marketing en el país.
MP
3Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
50
24
15
12
11
8
4
3
2
2
2
2
2 2 11111111
34%
16%
10%
8%
7%
5%
3%
2%
1%
1%
1%
1%
1%
1%1%1%1%1%1%1%1%1%
COMPOSICIÓN DE LA MUESTRA POR EMPRESAS
(Circulo interior cantidad de encuestados - Circulo Exterior peso en la muestra)
695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C ) 422-SERVICIOS PROFESIONALES (C )
622-COMUNICACIONES (C ) 159-ALIMENTOS VARIOS (C )
470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C ) 342-VESTUARIO (C )
496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C ) 260-APARATOS DOMÉSTICOS (C )
204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C ) 653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C )
277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C ) 405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C )
248-MUEBLES DEL HOGAR (C ) 444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C )
297-ROPA DEL HOGAR (C ) 003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C )
236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C ) 390-CALZADO (C )
684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C ) 313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C )
595-TRANPORTE PÚBLICO (C ) 133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C )
La muestra representa bien la composición de la industrias en
Colombia, tanto en categorías como en tamaños por ventas; se
realizó el ejercicio de un análisis por ponderaciones por ventas
o expansiones por clúster de tamaño de empresas y no hay
cambios significativos.
Los resultados se presentan por las categorías que responde,
mas cabe anotar que 16 de las 22 categorías tienen respuestas
de menos de 4 empresas.
4Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
IMPORTANCIA DEL MARKETING EN LAS EMPRESAS:
El marketing en Colombia esta relativamente bien
posicionado, dejando ver la importancia que ha tomado
en las organizaciones; el 27% de las empresas
encuestadas afirman que el mercadeo es más importante
que las otras 8 áreas de la organización que se
estudiaron; No se han encontrado estudios previos que
permitan la comparación de este dato en el pasado.
14%
17%
17%
24%
27%
32%
41%
44%
63%
57%
60%
39%
45%
54%
43%
39%
18%
24%
18%
18%
18%
10%
14%
12%
5%
2%
5%
19%
10%
5%
2%
5%
Comercial
Financiero
Ventas
Producción
Operaciones
Recursos Humanos
Administrativo
Compras
En su empresa mercadeo es igual, menos o más importante que:
Más Importante Igual de Importante Menos Importante No Aplica
0%
0%
0%
0%
6%
23%
25%
25%
25%
26%
26%
27%
27%
31%
33%
38%
38%
44%
50%
50%
50%
56%
75%
100%
75%
13%
38%
94%
53%
61%
75%
56%
58%
36%
46%
50%
59%
13%
63%
50%
31%
25%
50%
50%
31%
25%
0%
25%
88%
63%
0%
10%
6%
0%
19%
12%
22%
22%
17%
7%
54%
0%
0%
25%
25%
0%
0%
13%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
14%
8%
0%
0%
4%
16%
6%
7%
2%
0%
0%
13%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C )
248-MUEBLES DEL HOGAR (C )
313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C )
595-TRANPORTE PÚBLICO (C )
204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C )
422-SERVICIOS PROFESIONALES (C )
342-VESTUARIO (C )
390-CALZADO (C )
496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C )
622-COMUNICACIONES (C )
470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C )
695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C )
Total general
159-ALIMENTOS VARIOS (C )
260-APARATOS DOMÉSTICOS (C )
003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C )
444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C )
405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C )
236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C )
297-ROPA DEL HOGAR (C )
653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C )
277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C )
684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C )
En su empresa mercadeo es igual, menos o más importante
que...
(8 áreas de la Organización)
Más Importante Igual de Importante Menos Importante No Aplica
5Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
EL PRESUPUESTO DE MARKETING AUMENTA: Existe una fuerte confianza y un gran optimismo en las empresas sobre las
inversiones en Marketing a futuro; el 72% de los encuestados esperan que el presupuesto para el ramo aumente, pese a
que sólo el 50% afirma que este aumento en los últimos 4 años; esto puede contribuir a la explicación sobre el aumento de
la importancia del Marketing en las organizaciones, ya que sólo en una categoría hay descensos en el presupuesto.
18%
0%
13%
33%
0%
13%
25%
33%
0%
0%
50%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
0%
0%
14%
32%
54%
60%
17%
55%
13%
50%
0%
50%
0%
50%
50%
0%
0%
0%
0%
100%
0%
100%
0%
0%
0%
37%
50%
46%
27%
50%
45%
75%
25%
67%
50%
100%
0%
50%
100%
100%
100%
100%
0%
100%
0%
0%
100%
100%
50%
695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C )
422-SERVICIOS PROFESIONALES (C )
622-COMUNICACIONES (C )
159-ALIMENTOS VARIOS (C )
470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C )
342-VESTUARIO (C )
496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C )
260-APARATOS DOMÉSTICOS (C )
204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C )
653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C )
277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C )
405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C )
248-MUEBLES DEL HOGAR (C )
444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C )
297-ROPA DEL HOGAR (C )
003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C )
236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C )
390-CALZADO (C )
684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C )
313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C )
595-TRANPORTE PÚBLICO (C )
133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C )
Total general
¿Su presupuesto de marketing de hoy se mantiene, disminuye o
aumenta en comparación con los últimos 4 años?
Disminuye Mantiene Aumenta
4%
0%
0%
8%
0%
0%
0%
0%
50%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
3%
24%
29%
20%
17%
36%
13%
25%
33%
0%
0%
50%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
0%
0%
0%
100%
0%
23%
72%
71%
80%
75%
64%
88%
75%
67%
50%
100%
50%
100%
100%
100%
100%
100%
0%
100%
100%
100%
0%
100%
74%
Espera que su presupuesto de Marketing en los
próximos 4 años se:
Disminuya Mantenga Aumente
6Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
COMPOSICIÓN DEL PRESUPUESTO DE MARKETING: de manera general cerca del 17% del presupuesto de Marketing se
destina acceder a conocimiento del mercado y del consumidor, el 26% al desarrollo de nuevos productos, el 28% a hacer
publicidad y el 19% a asegurar las ventas.
Apoyo a
Fuerza
Comercial
Compra de
Información
de Canales
Compra de
Información
de
competencia
Compra de
Información
de
Consumidor
Compra de
Medios
Tradicionales
Compra de
Nuevos
Medios
Desarrollo de
productos
Eventos y BTL Innovación Lanzamientos
Producción de
Comunicación
Trade
Marketing
Otros
003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C ) 4,17% 4,17% 4,17% 4,17% 4,17% 4,17% 12,50% 29,17% 4,17% 20,83% 4,17% 4,17% 0,00%
133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C ) 4,35% 4,35% 4,35% 4,35% 39,13% 0,00% 0,00% 4,35% 0,00% 4,35% 13,04% 21,74% 0,00%
159-ALIMENTOS VARIOS (C ) 14,70% 4,23% 5,79% 6,24% 10,47% 5,12% 7,35% 10,02% 6,68% 10,47% 7,57% 11,36% 0,00%
204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C ) 10,53% 2,63% 10,53% 10,53% 2,63% 15,79% 2,63% 2,63% 5,26% 10,53% 18,42% 7,89% 0,00%
236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C ) 9,09% 0,00% 0,00% 9,09% 9,09% 9,09% 9,09% 9,09% 9,09% 9,09% 9,09% 9,09% 9,09%
248-MUEBLES DEL HOGAR (C ) 18,75% 1,56% 4,69% 1,56% 12,50% 9,38% 9,38% 15,63% 6,25% 3,13% 4,69% 12,50% 0,00%
260-APARATOS DOMÉSTICOS (C ) 7,81% 5,47% 5,47% 8,59% 10,16% 5,47% 14,84% 13,28% 2,34% 8,59% 13,28% 4,69% 0,00%
277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C ) 13,11% 3,28% 1,64% 3,28% 13,11% 3,28% 6,56% 13,11% 13,11% 6,56% 9,84% 13,11% 0,00%
297-ROPA DEL HOGAR (C ) 6,25% 0,00% 0,00% 6,25% 0,00% 0,00% 31,25% 0,00% 18,75% 6,25% 0,00% 31,25% 0,00%
313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C ) 20,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 20,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 60,00% 0,00%
342-VESTUARIO (C ) 9,20% 5,83% 6,44% 2,45% 5,83% 10,12% 12,58% 8,59% 12,88% 12,27% 3,99% 9,82% 0,00%
390-CALZADO (C ) 8,82% 2,94% 2,94% 2,94% 14,71% 2,94% 14,71% 8,82% 14,71% 8,82% 8,82% 8,82% 0,00%
405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C ) 12,61% 10,92% 10,92% 10,92% 7,56% 10,92% 0,00% 14,29% 0,00% 0,00% 14,29% 7,56% 0,00%
422-SERVICIOS PROFESIONALES (C ) 10,12% 4,17% 4,46% 8,48% 7,59% 9,97% 9,52% 12,20% 9,23% 6,99% 10,27% 6,85% 0,15%
444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C ) 4,76% 0,00% 0,00% 4,76% 23,81% 14,29% 0,00% 14,29% 4,76% 4,76% 4,76% 23,81% 0,00%
470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C ) 8,85% 5,21% 3,91% 7,81% 7,55% 11,98% 9,90% 9,64% 8,33% 9,11% 8,33% 8,59% 0,78%
496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C ) 15,52% 2,59% 4,31% 2,59% 6,03% 7,76% 12,07% 10,34% 10,34% 12,07% 4,31% 12,07% 0,00%
595-TRANPORTE PÚBLICO (C ) 7,32% 0,00% 0,00% 0,00% 17,07% 0,00% 36,59% 0,00% 31,71% 7,32% 0,00% 0,00% 0,00%
622-COMUNICACIONES (C ) 9,25% 6,17% 7,63% 10,23% 7,95% 9,42% 8,60% 7,47% 9,74% 6,17% 10,39% 6,82% 0,16%
653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C ) 11,11% 0,00% 20,00% 20,00% 2,22% 20,00% 0,00% 2,22% 24,44% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C ) 3,57% 3,57% 10,71% 10,71% 3,57% 46,43% 3,57% 3,57% 3,57% 3,57% 3,57% 3,57% 0,00%
695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C ) 11,71% 3,45% 4,75% 5,66% 8,66% 9,00% 9,00% 12,45% 10,30% 7,13% 11,32% 6,45% 0,11%
Total general 10,96% 4,32% 5,47% 6,80% 8,46% 9,21% 9,23% 10,76% 9,45% 7,72% 9,63% 7,82% 0,16%
7Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
¿CUÁL ES LA PRINCIPAL FORTALEZA QUE ENCUENTRA EN LA GENTE QUE TRABAJA EN MERCADEO EN SU EMPRESA?:
La creatividad y el conocimiento lideran las fortalezas que los directivos ven en sus equipos de trabajo de marketing en las
organizaciones colombianas.
8Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
¿CUÁL ES LA PRINCIPAL FORTALEZA QUE ENCUENTRA EN LA GENTE QUE TRABAJA EN MERCADEO EN SU COMPETENCIA?:
El conocimiento y la experiencia lideran las fortalezas que los directivos ven en los equipos de trabajo de marketing de su
competencia.
9Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
¿CUÁL ES LA DEBILIDAD QUE ENCUENTRA EN LA GENTE QUE TRABAJA EN MERCADEO EN SU EMPRESA?:
El desconocimiento, el presupuesto y el tiempo son las principales debilidades que los directivos identifican en sus
organizaciones.
10Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
¿CUÁL ES LA DEBILIDAD QUE ENCUENTRA EN LA GENTE QUE TRABAJA EN MERCADEO EN SU COMPETENCIA?:
El poco conocimiento, la falta de innovación y la propensión a la copia son las principales debilidades que los directivos
identifican en su competencia.
11Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
¿CUÁL CREE USTED QUE SERÁ EL PRINCIAL PROBLEMA Y OBSTÁCULO PARA LOGRAR METAS DEL PRÓXIMOS AÑO?
La limitación de Presupuesto de Marketing, la competencia y los cambios del entorno, mercado y consumidor son obstáculos
visualizados por los directivos de las compañías para cumplir con el presupuesto 2015; cabe anotar que no se menciona la
desaceleración de la demanda.
12Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
¿CON QUE EVIDENCIA SE TOMAN LAS
DECISIONES DE MARKETING EN SU
COMPAÑÍA?
Se evidencia que las compañías equilibran
entre Metricas de Marketing e Insights para
tomar las decisiones de Marketing, donde
prima en la gran mayoría de las categorías la
segunda fuente de conocimiento para llevar
a cabo las acciones.
4.0
4.0
4.5
4.9
5.0
5.0
5.1
5.5
5.8
6.0
6.0
6.0
6.2
6.3
6.3
6.5
6.5
6.5
7.0
7.0
7.0
7.5
9.0
- 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0
003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C )
444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C )
653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C )
622-COMUNICACIONES (C )
695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C )
313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C )
159-ALIMENTOS VARIOS (C )
Total general
496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C )
133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C )
470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C )
684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C )
422-SERVICIOS PROFESIONALES (C )
342-VESTUARIO (C )
260-APARATOS DOMÉSTICOS (C )
204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C )
248-MUEBLES DEL HOGAR (C )
405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C )
236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C )
297-ROPA DEL HOGAR (C )
390-CALZADO (C )
277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C )
595-TRANPORTE PÚBLICO (C )
“TOMAR DECISIONES CON BASE MÉTRICAS DE MARKETING” Y 10 ES
“TOMAR DECISIONES CON BASE EN INSIGHTS”, ¿EN QUÉ NUMERO UBICA
LAS ACCIONES DE SU COMPAÑÍA ESTE AÑO? (PROMEDIO)
7%
3%
11%
12%
18%
10%
14%
12%
10%
3%
Metricas
de
Marketing
2 3 4 5 6 7 8 9 Insights
13Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
¿PARA QUE SE INVIERTE EN
MARKETING?
Se demuestra que solo el 40% de la empresas
invierte en Marketing para construir marca, y
que el 60% lo hacen para lograr ventas; este
indicador es muy importante, porque revela
que si bien las empresas le dan una buena
importancia al marketing, aún tiene un foco
comercial de corto plazo muy importante.
SI 1 ES “INVIERTO EN CONSTRUIR MARCA” Y 10 ES “INVIERTO PARA
LOGRAR VENTAS”, ¿EN QUÉ NUMERO UBICA LAS ACCIONES DE SU
COMPAÑÍA ESTE AÑO? (PROMEDIO)
6.8%
4.1%
8.2%
6.1%
15.0%
6.1%
13.6%
18.4%
13.6%
8.2%
Invierto en
Construir
Marca
2 3 4 5 6 7 8 9 Invierto
para
Lograr
Ventas
1.00
2.00
4.00
4.88
5.00
5.00
5.50
5.53
5.96
6.00
6.00
6.17
6.22
6.27
6.66
7.00
7.25
7.50
8.00
8.00
8.50
8.67
9.00
- 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C )
653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C )
390-CALZADO (C )
342-VESTUARIO (C )
003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C )
313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C )
444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C )
622-COMUNICACIONES (C )
422-SERVICIOS PROFESIONALES (C )
248-MUEBLES DEL HOGAR (C )
277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C )
159-ALIMENTOS VARIOS (C )
Total general
470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C )
695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C )
297-ROPA DEL HOGAR (C )
496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C )
405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C )
133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C )
595-TRANPORTE PÚBLICO (C )
204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C )
260-APARATOS DOMÉSTICOS (C )
236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C )
14Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
-
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
7.0
8.0
9.0
10.0
- 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0
“TOMARDECISIONESCONBASEMÉTRICASDEMARKETING”Y10ES“TOMARDECISIONESCONBASEEN
INSIGHTS”,¿ENQUÉNUMEROUBICALASACCIONESDESUCOMPAÑÍAESTEAÑO?(PROMEDIO)
SI 1 ES “INVIERTO EN CONSTRUIR MARCA” Y 10 ES “INVIERTO PARA LOGRAR VENTAS”, ¿EN QUÉ NUMERO UBICA LAS ACCIONES DE SU COMPAÑÍA ESTE AÑO? (PROMEDIO)
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE FUENTES Y USOS DEL MARKETING EN COLOMBIA 2014 003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C )
133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C )
159-ALIMENTOS VARIOS (C )
204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C )
236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C )
248-MUEBLES DEL HOGAR (C )
260-APARATOS DOMÉSTICOS (C )
277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C )
297-ROPA DEL HOGAR (C )
313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C )
342-VESTUARIO (C )
390-CALZADO (C )
405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C )
422-SERVICIOS PROFESIONALES (C )
444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C )
470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C )
496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C )
595-TRANPORTE PÚBLICO (C )
622-COMUNICACIONES (C )
653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C )
684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C )
695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C )
Total general
Series24
Según este estudio es claro que el marketing parte de
insights (que en muchos casos puede ser intuición o
incluso decisiones de riesgo), para lograr vender más;
este hallazgo deja ver que el marketing colombiano
tiene mucho camino por recorrer aún, ya que la
construcción de marca es uno de los objetivos
fundamentales del proceso, y cada vez más se hace por
medio del estudio de las métricas de marketing y
conocimiento del mercado en mercados más
desarrollados.
EMPRESA DE FOCO COMERCIAL Y DE DECISIONES INSTINTIVASEMPRESA DE FOCO EN MARCA Y DE DECICIONES INSTINTIVAS
EMPRESA DE FOCO COMERCIAL Y DE DECISIONES TÉCNICASEMPRESA DE FOCO EN MARCA Y DE DECICIONES TÉCNICAS
15Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
¿CÓMO SUBIR LOS PRECIOS CUANDO ES
NECESARIO?
Muchos de los encuestados están en un
escenario altamente promocionado en sus
categorías, en adición a estar en un entorno
de inflación baja; este entorno causa que la
decisión de subir precios sea muy
complicada, pese a que los costos como el
mano de obra siga aumentando.
Sólo el 27% de los encuestados informan que
han subido precios cuando han debido
hacerlo, es decir que 7 de cada 10 han
encontrado instrumentos diferentes para
evitar subir los precios, como el
empaquetamiento y la reducción de tamaños
de los productos.
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
13%
21%
22%
25%
27%
33%
45%
50%
50%
50%
50%
75%
100%
100%
100%
0%
0%
100%
0%
0%
50%
0%
100%
40%
38%
34%
8%
27%
0%
9%
50%
0%
0%
13%
25%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
50%
0%
50%
0%
0%
13%
6%
42%
10%
33%
9%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
100%
0%
100%
50%
50%
50%
0%
47%
29%
38%
25%
35%
33%
36%
0%
50%
50%
38%
0%
0%
0%
0%
236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C )
297-ROPA DEL HOGAR (C )
313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C )
390-CALZADO (C )
405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C )
444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C )
653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C )
684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C )
622-COMUNICACIONES (C )
422-SERVICIOS PROFESIONALES (C )
695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C )
159-ALIMENTOS VARIOS (C )
Total general
260-APARATOS DOMÉSTICOS (C )
470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C )
204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C )
248-MUEBLES DEL HOGAR (C )
277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C )
342-VESTUARIO (C )
496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C )
003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C )
133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C )
595-TRANPORTE PÚBLICO (C )
¿Comúnmente cómo ha afrontado la necesidad de subir de precios en un
entorno de inflación baja?
a. Sube precios b. Empaqueta c. Reduce tamaños y mantiene precios d. Otra
16Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
¿EN QUIEN CONFIAN LOS DIRECTIVOS
PARA TOMAR ACCIONES DE
MARKETING?
Entre las 5 opciones que se consideraron, es
claro que los directivos de las compañías
estudiadas apoyan su toma de decisiones
más en las agencias de investigación de
mercados que en las otras alternativas,
donde la menor considerada son las Agencias
BTL.
Se evidencia también que entre mas
competido y desarrollado esta el mercado,
estas recomendaciones son más escuchadas
como en el consumo masivo, mientras que
en vestuario y calzado, pese a ser sectores
altamente competidos, las decisiones se
toman sin considerar tanto la opinión de
expertos externos.
¿Qué tanto apoya la toma de decisiones en resultados o
recomendaciones de estas agencias?
Agencias de
Publicidad
Centrales de
Medios
Agencias
WEB o
Digitales
Agencias
BTL
Agencias de
Investigación
de Mercados
Promedio
313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C ) 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
390-CALZADO(C ) 1,0 1,0 5,0 1,0 5,0 2,6
204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR(C ) 2,0 2,0 4,5 2,0 8,5 3,8
595-TRANPORTE PÚBLICO(C ) 2,0 4,0 1,0 3,0 9,0 3,8
342-VESTUARIO(C ) 3,6 3,8 4,0 3,1 4,8 3,9
444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C ) 4,0 3,5 5,5 3,0 5,0 4,2
422-SERVICIOS PROFESIONALES (C ) 4,1 5,0 4,1 3,7 5,4 4,5
496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C ) 3,8 4,0 4,3 4,0 6,5 4,5
470-INSTRUCCIÓNY ENSEÑANZA (C ) 5,6 4,2 4,9 3,9 4,2 4,6
Total general 4,8 4,6 4,6 3,9 5,8 4,7
695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C ) 5,2 4,3 4,7 3,8 5,7 4,8
159-ALIMENTOS VARIOS (C ) 4,3 5,0 4,0 4,0 6,7 4,8
297-ROPA DEL HOGAR(C ) 6,0 4,0 2,0 4,0 8,0 4,8
622-COMUNICACIONES (C ) 4,5 4,9 4,7 4,3 5,9 4,9
003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C ) 5,0 4,0 5,0 3,0 8,0 5,0
260-APARATOS DOMÉSTICOS (C ) 6,7 4,3 5,0 4,7 5,7 5,3
684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C ) 6,0 4,0 7,0 3,0 8,0 5,6
248-MUEBLES DEL HOGAR(C ) 6,5 6,0 5,5 3,0 8,0 5,8
405-SERVICIOS DEL VESTUARIOY CALZADO(C ) 5,0 5,5 7,0 5,5 8,5 6,3
653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADOPERSONAL (C ) 9,5 6,0 6,0 5,5 7,5 6,9
277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C ) 6,5 7,5 7,5 6,0 8,0 7,1
236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C ) 9,0 8,0 6,0 7,0 9,0 7,8
133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C ) 8,0 9,0 8,0 7,0 9,0 8,2
17Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
EL OBJETIVO DE LA CAMPAÑA SI DEFINE
LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN A
USAR
40 de cada 100 encuestados afirman que la
escogencia del medio de comunicación a
usar depende de la necesidad de impacto de
la campaña, lo que indica un fuerte
desarrollo del sentido de la inversión en
medios; más cabe anotar que 21 de cada 100
lo definen por costos, y sólo 13 de cada 100
por el retorno en la inversión de la campaña.
0%
0%
50%
0%
100%
50%
100%
50%
0%
28%
0%
17%
21%
0%
38%
50%
50%
13%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
0%
0%
50%
0%
25%
0%
50%
0%
16%
8%
13%
13%
50%
0%
0%
0%
7%
9%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
32%
33%
38%
40%
50%
50%
50%
50%
60%
73%
100%
100%
100%
100%
0%
100%
50%
0%
0%
25%
0%
0%
100%
22%
58%
25%
21%
0%
13%
0%
0%
7%
9%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
50%
0%
0%
0%
0%
0%
2%
0%
8%
5%
0%
0%
0%
0%
13%
9%
0%
0%
0%
0%
003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C )
236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C )
248-MUEBLES DEL HOGAR (C )
277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C )
313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C )
496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C )
595-TRANPORTE PÚBLICO (C )
653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C )
684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C )
695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C )
159-ALIMENTOS VARIOS (C )
422-SERVICIOS PROFESIONALES (C )
Total general
204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C )
342-VESTUARIO (C )
405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C )
444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C )
622-COMUNICACIONES (C )
470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C )
133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C )
260-APARATOS DOMÉSTICOS (C )
297-ROPA DEL HOGAR (C )
390-CALZADO (C )
¿Cuál es el principal factor para escoger entre ATL y otros medios para promover
una campaña?
a. El costo de la campaña b. ROI c. Necesidad de impacto de la campaña d. La segmentación e. Otra
18Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
LA PROMOCIONES, LAS ACTIVACIONES
Y LOS DESCUENTOS SON EL INCENTIVO
MÁS COMÚN PARA INCENTIVAR
CANALES
En un mercado de alta competencia y en la
presencia de un clara cambio en la
preferencia de canales de los compradores,
el incentivo en el canal es fundamental.
Los encuestados muestran que las
promociones siguen siendo el incentivo más
importante, seguido de las activaciones y lso
descuentos; se podrían sumar las respuetas
de descuentos y promociones, y la de
activaciones y promotoras, y estos rubos
sumarian más del 60% de las estrategias en
los canales.
0%
0%
50%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
17%
0%
6%
7%
0%
27%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
50%
0%
0%
100%
0%
0%
0%
50%
100%
8%
7%
8%
12%
25%
0%
0%
13%
0%
33%
0%
0%
0%
0%
0%
50%
0%
0%
100%
50%
0%
50%
0%
17%
27%
30%
22%
8%
9%
50%
13%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
13%
13%
20%
22%
25%
27%
50%
50%
50%
67%
100%
100%
100%
0%
50%
0%
0%
0%
0%
25%
100%
0%
0%
21%
20%
6%
14%
17%
18%
0%
25%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
0%
0%
25%
0%
0%
0%
25%
33%
30%
23%
25%
18%
0%
0%
50%
0%
0%
0%
0%
236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C )
248-MUEBLES DEL HOGAR (C )
277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C )
297-ROPA DEL HOGAR (C )
313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C )
390-CALZADO (C )
496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C )
595-TRANPORTE PÚBLICO (C )
653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C )
684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C )
422-SERVICIOS PROFESIONALES (C )
622-COMUNICACIONES (C )
695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C )
Total general
159-ALIMENTOS VARIOS (C )
470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C )
204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C )
342-VESTUARIO (C )
444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C )
260-APARATOS DOMÉSTICOS (C )
003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C )
133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C )
405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C )
¿Comúnmente cuál ha sido su principal acción para incentivar los canales?
a. Promotoras b. Descuentos c. Activaciones d. Promociones e. Empaquetamientos f. Otra
19Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
LAS EMPRESAS BUSCAN MARKETEROS ESTRATEGAS LÍDERES, CON MANEJO DE INDICADORES Y FINANZAS
Era común pensar que el marketing era una profesión “ligera” o que tenía muy poco contenido de matemáticas; pero la
evidencia siguiere que se requieren profesionales con un alto nivel de análisis de entorno y aplicabilidad estratégica, que
vayan más allá de vender o de dirigir la publicidad de la compañía; esto es fundamental porque lentamente las empresas
han comprendido que el marketing no es un dependencia del equipo comercial o de ventas, y que para que tomen su lugar
estratégico en la compañía, debe tener un equipo humano preparado para interpretar el mercado y tomar las acciones
requeridas.
Indicadores Finanzas Liderazgo Estrategia Psicología Antropología Estadística AdministraciónEconomía Ventas RP ProyeccionesSociologia
003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C ) 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 33,33% 0,00%
595-TRANPORTE PÚBLICO(C ) 33,33% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00%
260-APARATOS DOMÉSTICOS (C ) 22,22% 22,22% 22,22% 11,11% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 11,11% 0,00% 11,11% 0,00%
204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR(C ) 16,67% 0,00% 0,00% 16,67% 16,67% 0,00% 16,67% 0,00% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00%
405-SERVICIOS DEL VESTUARIOY CALZADO(C ) 0,00% 0,00% 16,67% 16,67% 16,67% 0,00% 0,00% 16,67% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00%
496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C ) 8,33% 33,33% 8,33% 25,00% 8,33% 0,00% 8,33% 0,00% 0,00% 8,33% 0,00% 0,00% 0,00%
622-COMUNICACIONES (C ) 2,56% 7,69% 17,95% 25,64% 7,69% 5,13% 12,82% 0,00% 0,00% 0,00% 17,95% 0,00% 2,56%
422-SERVICIOS PROFESIONALES (C ) 7,69% 10,77% 12,31% 26,15% 6,15% 3,08% 7,69% 4,62% 0,00% 6,15% 7,69% 4,62% 3,08%
Total general 8,91% 8,17% 15,35% 27,97% 4,21% 3,47% 5,94% 4,21% 0,99% 7,43% 8,17% 2,72% 2,48%
342-VESTUARIO(C ) 19,05% 4,76% 28,57% 28,57% 0,00% 4,76% 0,00% 4,76% 0,00% 9,52% 0,00% 0,00% 0,00%
695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C ) 8,57% 6,43% 13,57% 29,29% 2,14% 3,57% 5,71% 5,00% 1,43% 7,86% 11,43% 2,86% 2,14%
470-INSTRUCCIÓNY ENSEÑANZA (C ) 3,70% 3,70% 11,11% 29,63% 11,11% 7,41% 11,11% 7,41% 3,70% 3,70% 3,70% 3,70% 0,00%
159-ALIMENTOS VARIOS (C ) 14,71% 8,82% 23,53% 32,35% 0,00% 0,00% 0,00% 2,94% 0,00% 5,88% 2,94% 2,94% 5,88%
653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADOPERSONAL (C ) 0,00% 16,67% 16,67% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 16,67% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 16,67%
277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C ) 0,00% 0,00% 16,67% 33,33% 0,00% 16,67% 0,00% 0,00% 16,67% 0,00% 0,00% 0,00% 16,67%
248-MUEBLES DEL HOGAR(C ) 16,67% 0,00% 16,67% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 16,67% 0,00% 0,00% 16,67% 0,00% 0,00%
444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C ) 16,67% 0,00% 33,33% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 16,67% 0,00% 0,00% 0,00%
297-ROPA DEL HOGAR(C ) 0,00% 33,33% 0,00% 33,33% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C ) 0,00% 0,00% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 33,33% 33,33% 0,00% 0,00%
684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C ) 0,00% 0,00% 33,33% 33,33% 0,00% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C ) 0,00% 33,33% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00%
390-CALZADO(C ) 0,00% 0,00% 0,00% 50,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 50,00% 0,00% 0,00% 0,00%
236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C ) 0,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
1%
1%
1%
1%
19%
24%
25%
28%
Psicología
Estadística
Otras
Antropología
Finanzas
Indicadores
Liderazgo
Estrategia
Seleccione 3 competencias y
conocimientos que son necesarias hoy
para un profesional de marketing en su
empresa - Primera Respuesta
20Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014
ALGUNAS CONCLUSIONES:
• El marketing en Colombia esta cambiando y esta tomando una posición estratégica en las organizaciones.
• El acceso a información es cerca del 17% del presupuesto de marketing, planteando un reto muy importante
en la toma de decisiones de las empresas.
• La Creatividad y el Conocimiento son percibidos como los factores mas reconocidos como fortaleza del
marketing.
• La falta de conocimiento y el presupuestos son consideradas las grandes limitantes del marketing en
Colombia.
• Es claro que el marketing en Colombia esta más enfocado a vender que a construir marca.
• El marketing en Colombia aún no se soporta en Metricas de Marketing, aumentando el riesgo en la toma de
decisiones y desaprovechando muchos recursos.
¿QUÉ PUEDE PASAR AHORA?,
el marketing debe optar por uno de dos caminos: seguir siendo una herramienta para ventas con decisiones
intuitivas,
o convertirse apoyarse en data driven marketing para tomar mejores decisiones con menos riesgos para
construir marcas de largo plazo rentables y sostenibles.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Por que consumimos como consumimos los colombianos derco - mayo de 2016
Por que consumimos como consumimos los colombianos   derco - mayo de 2016Por que consumimos como consumimos los colombianos   derco - mayo de 2016
Por que consumimos como consumimos los colombianos derco - mayo de 2016
Camilo Herrera
 

La actualidad más candente (20)

Fuimos revolucionarios acecolombia - mayo de 2016
Fuimos revolucionarios   acecolombia - mayo de 2016Fuimos revolucionarios   acecolombia - mayo de 2016
Fuimos revolucionarios acecolombia - mayo de 2016
 
Forecast 2015 de Compras de los Hogares RADDAR - McCann
Forecast 2015 de Compras de los Hogares RADDAR - McCannForecast 2015 de Compras de los Hogares RADDAR - McCann
Forecast 2015 de Compras de los Hogares RADDAR - McCann
 
Los 12 dolores de hoy forecast 2016 - master card -octubre de 2016
Los 12 dolores de hoy   forecast 2016 - master card -octubre de 2016Los 12 dolores de hoy   forecast 2016 - master card -octubre de 2016
Los 12 dolores de hoy forecast 2016 - master card -octubre de 2016
 
Incertidumbre 2016 2020 - que va a pasar - raddar - colfecar- octubre de 2016
Incertidumbre 2016   2020 - que va a pasar - raddar - colfecar- octubre de 2016Incertidumbre 2016   2020 - que va a pasar - raddar - colfecar- octubre de 2016
Incertidumbre 2016 2020 - que va a pasar - raddar - colfecar- octubre de 2016
 
Como vamos 2016 fenavi - mayo de 2016
Como vamos 2016   fenavi - mayo de 2016Como vamos 2016   fenavi - mayo de 2016
Como vamos 2016 fenavi - mayo de 2016
 
En 20071 el mercado de la moda depende colombiatex 2017 - enero de 2017
En 20071 el mercado de la moda depende   colombiatex 2017 - enero de 2017En 20071 el mercado de la moda depende   colombiatex 2017 - enero de 2017
En 20071 el mercado de la moda depende colombiatex 2017 - enero de 2017
 
El consumidor ahora y las marcas de siempre uniandes - septiembre de 2021
El consumidor ahora y las marcas de siempre   uniandes - septiembre de 2021El consumidor ahora y las marcas de siempre   uniandes - septiembre de 2021
El consumidor ahora y las marcas de siempre uniandes - septiembre de 2021
 
MINCETUR - Comercio bilateral Alemania 2013
MINCETUR - Comercio bilateral Alemania 2013MINCETUR - Comercio bilateral Alemania 2013
MINCETUR - Comercio bilateral Alemania 2013
 
Los 12 dolores de hoy zuluaga soto-octubre de 2016
Los 12 dolores de hoy   zuluaga soto-octubre de 2016Los 12 dolores de hoy   zuluaga soto-octubre de 2016
Los 12 dolores de hoy zuluaga soto-octubre de 2016
 
Como ha cambiado el comprador colombia y para donde va ach - abril de 2016
Como ha cambiado el comprador colombia y para donde va   ach - abril de 2016Como ha cambiado el comprador colombia y para donde va   ach - abril de 2016
Como ha cambiado el comprador colombia y para donde va ach - abril de 2016
 
Por que consumimos como consumimos los colombianos asomercadeo - abril de 2016
Por que consumimos como consumimos los colombianos   asomercadeo - abril de 2016Por que consumimos como consumimos los colombianos   asomercadeo - abril de 2016
Por que consumimos como consumimos los colombianos asomercadeo - abril de 2016
 
Por que consumimos como consumimos los colombianos derco - mayo de 2016
Por que consumimos como consumimos los colombianos   derco - mayo de 2016Por que consumimos como consumimos los colombianos   derco - mayo de 2016
Por que consumimos como consumimos los colombianos derco - mayo de 2016
 
Microeconomic outlook abril de 2015 - nuevo metodo de raddar y presentacion...
Microeconomic outlook   abril de 2015 - nuevo metodo de raddar y presentacion...Microeconomic outlook   abril de 2015 - nuevo metodo de raddar y presentacion...
Microeconomic outlook abril de 2015 - nuevo metodo de raddar y presentacion...
 
Miniforecast 2017 del no se al depende - diciembre de 2016
Miniforecast 2017   del no se al depende - diciembre de 2016Miniforecast 2017   del no se al depende - diciembre de 2016
Miniforecast 2017 del no se al depende - diciembre de 2016
 
Ante los cambios de entorno que hara el consumidor conferencia en ciclo de ...
Ante los cambios de entorno que hara el consumidor   conferencia en ciclo de ...Ante los cambios de entorno que hara el consumidor   conferencia en ciclo de ...
Ante los cambios de entorno que hara el consumidor conferencia en ciclo de ...
 
Colombia suma un 2016 hecho por todos - periodicos asociados - octubre de 2015
Colombia suma   un 2016 hecho por todos - periodicos asociados - octubre de 2015Colombia suma   un 2016 hecho por todos - periodicos asociados - octubre de 2015
Colombia suma un 2016 hecho por todos - periodicos asociados - octubre de 2015
 
Como subir de precios y no morir en el intento italo - febrero de 2017
Como subir de precios y no morir en el intento   italo - febrero de 2017Como subir de precios y no morir en el intento   italo - febrero de 2017
Como subir de precios y no morir en el intento italo - febrero de 2017
 
Se vino 2016 y que marzo de 2016
Se vino 2016 y que    marzo de 2016Se vino 2016 y que    marzo de 2016
Se vino 2016 y que marzo de 2016
 
CCL - Boletin Exportaciones 06-14
CCL - Boletin Exportaciones 06-14CCL - Boletin Exportaciones 06-14
CCL - Boletin Exportaciones 06-14
 
Las claves del gran consumo en 2016
Las claves del gran consumo en 2016Las claves del gran consumo en 2016
Las claves del gran consumo en 2016
 

Destacado

Destacado (12)

Lab safety
Lab safetyLab safety
Lab safety
 
varia laundri batam
varia laundri batamvaria laundri batam
varia laundri batam
 
Gintautas DZEMYDA (VU Matematikos ir informatikos institutas). Nacionalinis a...
Gintautas DZEMYDA (VU Matematikos ir informatikos institutas). Nacionalinis a...Gintautas DZEMYDA (VU Matematikos ir informatikos institutas). Nacionalinis a...
Gintautas DZEMYDA (VU Matematikos ir informatikos institutas). Nacionalinis a...
 
South Africa Safari
South Africa SafariSouth Africa Safari
South Africa Safari
 
P4 lecture2 business_writingwhitepaper
P4 lecture2 business_writingwhitepaperP4 lecture2 business_writingwhitepaper
P4 lecture2 business_writingwhitepaper
 
PARTHENOS Services To Be Provided
PARTHENOS Services To Be ProvidedPARTHENOS Services To Be Provided
PARTHENOS Services To Be Provided
 
The human brain
The human brainThe human brain
The human brain
 
Zakladni Skola, Kladno, Czech Republic.
Zakladni Skola, Kladno, Czech Republic.Zakladni Skola, Kladno, Czech Republic.
Zakladni Skola, Kladno, Czech Republic.
 
1 б матерецька р.м
1 б матерецька р.м1 б матерецька р.м
1 б матерецька р.м
 
Economic geology - Genetic classification of ores
Economic geology - Genetic classification of oresEconomic geology - Genetic classification of ores
Economic geology - Genetic classification of ores
 
NORMAL DISTRIBUTION
NORMAL DISTRIBUTIONNORMAL DISTRIBUTION
NORMAL DISTRIBUTION
 
Tv trends definitive3_nofinancials_20150524_outgoing
Tv trends definitive3_nofinancials_20150524_outgoingTv trends definitive3_nofinancials_20150524_outgoing
Tv trends definitive3_nofinancials_20150524_outgoing
 

Similar a Marketing panel 2014 raddar sap version 3

Diagnostico de Marketing en Colombia - Marketing Panel RADDAR SAP
Diagnostico de Marketing en Colombia - Marketing Panel RADDAR SAPDiagnostico de Marketing en Colombia - Marketing Panel RADDAR SAP
Diagnostico de Marketing en Colombia - Marketing Panel RADDAR SAP
Camilo Herrera
 
Ingeniería estratégica financiera
Ingeniería estratégica financieraIngeniería estratégica financiera
Ingeniería estratégica financiera
UTPL UTPL
 
Competividad y formalización en las mype
Competividad y formalización en las mypeCompetividad y formalización en las mype
Competividad y formalización en las mype
microempresas peruanas
 
Proyecto final aricoks_2013
Proyecto final aricoks_2013Proyecto final aricoks_2013
Proyecto final aricoks_2013
empresaaricoks02
 

Similar a Marketing panel 2014 raddar sap version 3 (20)

Diagnostico de Marketing en Colombia - Marketing Panel RADDAR SAP
Diagnostico de Marketing en Colombia - Marketing Panel RADDAR SAPDiagnostico de Marketing en Colombia - Marketing Panel RADDAR SAP
Diagnostico de Marketing en Colombia - Marketing Panel RADDAR SAP
 
T11.09 d494p
T11.09 d494pT11.09 d494p
T11.09 d494p
 
Estudio de actividades de las marcas en medios sociales (social media) de emp...
Estudio de actividades de las marcas en medios sociales (social media) de emp...Estudio de actividades de las marcas en medios sociales (social media) de emp...
Estudio de actividades de las marcas en medios sociales (social media) de emp...
 
Informe sobre la actividad de las marcas españoles en las redes sociales
Informe sobre la actividad de las marcas españoles en las redes socialesInforme sobre la actividad de las marcas españoles en las redes sociales
Informe sobre la actividad de las marcas españoles en las redes sociales
 
T0003362
T0003362T0003362
T0003362
 
GRUPO 5 MK.pptx
GRUPO 5 MK.pptxGRUPO 5 MK.pptx
GRUPO 5 MK.pptx
 
IAB - I Estudio de Actividad de las Marcas en Medios Sociales
IAB - I Estudio de Actividad de las Marcas en Medios SocialesIAB - I Estudio de Actividad de las Marcas en Medios Sociales
IAB - I Estudio de Actividad de las Marcas en Medios Sociales
 
Caso Poc
Caso PocCaso Poc
Caso Poc
 
Ingeniería estratégica financiera
Ingeniería estratégica financieraIngeniería estratégica financiera
Ingeniería estratégica financiera
 
Forecast 2015 2016 - dell- noviembre de 2015
Forecast 2015 2016 - dell- noviembre de 2015Forecast 2015 2016 - dell- noviembre de 2015
Forecast 2015 2016 - dell- noviembre de 2015
 
CLASE 02 Mecanismos de promoción.pdf
CLASE 02 Mecanismos de promoción.pdfCLASE 02 Mecanismos de promoción.pdf
CLASE 02 Mecanismos de promoción.pdf
 
Competividad y formalización en las mype
Competividad y formalización en las mypeCompetividad y formalización en las mype
Competividad y formalización en las mype
 
Como ha cambiado el comprador y el consumidor colombiano tuya - medellin - ...
Como ha cambiado el comprador y el consumidor colombiano   tuya - medellin - ...Como ha cambiado el comprador y el consumidor colombiano   tuya - medellin - ...
Como ha cambiado el comprador y el consumidor colombiano tuya - medellin - ...
 
Infografía Tecnología (Barómetro Comercial)
Infografía Tecnología (Barómetro Comercial)Infografía Tecnología (Barómetro Comercial)
Infografía Tecnología (Barómetro Comercial)
 
MARKETING REPORT 2022 - RADDAR - PYM - OCTUBRE DE 2022.pdf
MARKETING REPORT 2022 - RADDAR - PYM - OCTUBRE DE 2022.pdfMARKETING REPORT 2022 - RADDAR - PYM - OCTUBRE DE 2022.pdf
MARKETING REPORT 2022 - RADDAR - PYM - OCTUBRE DE 2022.pdf
 
El mundo de la incertidumbre conferencia camara de comercio de barranquilla...
El mundo de la incertidumbre   conferencia camara de comercio de barranquilla...El mundo de la incertidumbre   conferencia camara de comercio de barranquilla...
El mundo de la incertidumbre conferencia camara de comercio de barranquilla...
 
Proyecto final aricoks_2013
Proyecto final aricoks_2013Proyecto final aricoks_2013
Proyecto final aricoks_2013
 
Unidad 4 finanzasy mercadeo-20.09.2014
Unidad 4  finanzasy mercadeo-20.09.2014Unidad 4  finanzasy mercadeo-20.09.2014
Unidad 4 finanzasy mercadeo-20.09.2014
 
Unidad 4 finanzasy mercadeo-20.09.2014
Unidad 4  finanzasy mercadeo-20.09.2014Unidad 4  finanzasy mercadeo-20.09.2014
Unidad 4 finanzasy mercadeo-20.09.2014
 
Trabajofinal
TrabajofinalTrabajofinal
Trabajofinal
 

Más de Camilo Herrera

Más de Camilo Herrera (20)

2023 EL AÑO DEL AJUSTE - COLOMBIATEX - INEXMODA - RADDAR - ENERO DE 2023.pdf
2023 EL AÑO DEL AJUSTE - COLOMBIATEX - INEXMODA - RADDAR - ENERO DE 2023.pdf2023 EL AÑO DEL AJUSTE - COLOMBIATEX - INEXMODA - RADDAR - ENERO DE 2023.pdf
2023 EL AÑO DEL AJUSTE - COLOMBIATEX - INEXMODA - RADDAR - ENERO DE 2023.pdf
 
De la ansiedad a la incertidumbre -Analfe 2022
De la ansiedad a la incertidumbre -Analfe 2022De la ansiedad a la incertidumbre -Analfe 2022
De la ansiedad a la incertidumbre -Analfe 2022
 
De la ansiedad a la incertidumbre - Colombiamoda 2022
De la ansiedad a la incertidumbre - Colombiamoda 2022De la ansiedad a la incertidumbre - Colombiamoda 2022
De la ansiedad a la incertidumbre - Colombiamoda 2022
 
de la ansiedad a la incertidumbre - ScotiaBank- julio de 2022.pdf
de la ansiedad a la incertidumbre - ScotiaBank- julio de 2022.pdfde la ansiedad a la incertidumbre - ScotiaBank- julio de 2022.pdf
de la ansiedad a la incertidumbre - ScotiaBank- julio de 2022.pdf
 
colombia es tamal - 12 reflexiones para 2022 - ScotiaBank - con datos de IQ 2...
colombia es tamal - 12 reflexiones para 2022 - ScotiaBank - con datos de IQ 2...colombia es tamal - 12 reflexiones para 2022 - ScotiaBank - con datos de IQ 2...
colombia es tamal - 12 reflexiones para 2022 - ScotiaBank - con datos de IQ 2...
 
como hacer marketing en 2022 y no caer en la guerra de precios - uniandes - c...
como hacer marketing en 2022 y no caer en la guerra de precios - uniandes - c...como hacer marketing en 2022 y no caer en la guerra de precios - uniandes - c...
como hacer marketing en 2022 y no caer en la guerra de precios - uniandes - c...
 
El traje del emperador colombiatex - inexmoda - enero 2022
El traje del emperador   colombiatex - inexmoda - enero 2022El traje del emperador   colombiatex - inexmoda - enero 2022
El traje del emperador colombiatex - inexmoda - enero 2022
 
Consumimos - El consumo en la historia de la humanidad - Camilo Herrera EXMA ...
Consumimos - El consumo en la historia de la humanidad - Camilo Herrera EXMA ...Consumimos - El consumo en la historia de la humanidad - Camilo Herrera EXMA ...
Consumimos - El consumo en la historia de la humanidad - Camilo Herrera EXMA ...
 
¿Colombia es Ta´mal?- 12 reflexiones para 2022
¿Colombia es Ta´mal?-  12 reflexiones para 2022¿Colombia es Ta´mal?-  12 reflexiones para 2022
¿Colombia es Ta´mal?- 12 reflexiones para 2022
 
El traje del emperador colombiatex - inexmoda - enero 2022
El traje del emperador   colombiatex - inexmoda - enero 2022El traje del emperador   colombiatex - inexmoda - enero 2022
El traje del emperador colombiatex - inexmoda - enero 2022
 
Consumimos exma - diciembre de 2021 - camilo herrera mora
Consumimos   exma - diciembre de 2021 - camilo herrera moraConsumimos   exma - diciembre de 2021 - camilo herrera mora
Consumimos exma - diciembre de 2021 - camilo herrera mora
 
Mitos que caen tendencias del consumidor - junio de 2021 - editado
Mitos que caen   tendencias del consumidor - junio de 2021 - editadoMitos que caen   tendencias del consumidor - junio de 2021 - editado
Mitos que caen tendencias del consumidor - junio de 2021 - editado
 
El futuro del consumidor y el consumidor del futuro colombiatex - enero de ...
El futuro del consumidor y el consumidor del futuro   colombiatex - enero de ...El futuro del consumidor y el consumidor del futuro   colombiatex - enero de ...
El futuro del consumidor y el consumidor del futuro colombiatex - enero de ...
 
Cómo se puede transmitir a gasto lo que esta pasando
Cómo se puede transmitir a gasto lo que esta pasandoCómo se puede transmitir a gasto lo que esta pasando
Cómo se puede transmitir a gasto lo que esta pasando
 
America latina vientos cruzados confecoop - febrero de 2020
America latina vientos cruzados   confecoop - febrero de 2020America latina vientos cruzados   confecoop - febrero de 2020
America latina vientos cruzados confecoop - febrero de 2020
 
Cambios en el comprador y consumidor colombiano microsoft - febrero de 2020
Cambios en el comprador y consumidor colombiano   microsoft - febrero de 2020Cambios en el comprador y consumidor colombiano   microsoft - febrero de 2020
Cambios en el comprador y consumidor colombiano microsoft - febrero de 2020
 
Colombia no es ta mal colombiatex 2020
Colombia no es ta mal   colombiatex 2020Colombia no es ta mal   colombiatex 2020
Colombia no es ta mal colombiatex 2020
 
Y la leche y yo que venimos siendo asoleche- mayo de 2019
Y la leche y yo que venimos siendo   asoleche- mayo de 2019Y la leche y yo que venimos siendo   asoleche- mayo de 2019
Y la leche y yo que venimos siendo asoleche- mayo de 2019
 
La conciencia del consumidor contemporaneo en moda bogota fashion week abri...
La conciencia del consumidor contemporaneo en moda   bogota fashion week abri...La conciencia del consumidor contemporaneo en moda   bogota fashion week abri...
La conciencia del consumidor contemporaneo en moda bogota fashion week abri...
 
La magia no existe colombiatex - inexmoda- enero de 2019
La magia no existe   colombiatex - inexmoda- enero de 2019La magia no existe   colombiatex - inexmoda- enero de 2019
La magia no existe colombiatex - inexmoda- enero de 2019
 

Marketing panel 2014 raddar sap version 3

  • 2. 2Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 El Marketing Panel es una adaptación local del CMO de la Universidad de DUKE y el panel mensual de WARC, con el fin de tener una medición comparable con los actuales paneles mundiales sobre marketing. Esta edición es la línea base de investigación que consultó a 147 Empresas, por medio de una muestra no probabilística representativa del empresariado en Colombia durante Agosto de 2014.; lo que significa que para un Nivel de Confianza del 95%, se presenta un error del 8,08%, lo que permite hacer inferencias importantes según el tipo de cuestionario. El objetivo de esta línea base es comprender cual es la situación del marketing en Colombia, y comenzar a realizar una medición trimestral del comportamiento de esta área en las organizaciones colombianas. Cabe anotar que en ciertas categorías de consumo el conteo de la muestra es bajo y por eso se decidió presentar los datos por categoría para comprender los hallazgos con mayor profundidad, más es claro que puede generar alguna distorsión en la presentación de los datos. Este es un esfuerzo de RADDAR Consumer Knowledge Group y SAP para aumentar el conocimiento sobre el marketing en el país. MP
  • 3. 3Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 50 24 15 12 11 8 4 3 2 2 2 2 2 2 11111111 34% 16% 10% 8% 7% 5% 3% 2% 1% 1% 1% 1% 1% 1%1%1%1%1%1%1%1%1% COMPOSICIÓN DE LA MUESTRA POR EMPRESAS (Circulo interior cantidad de encuestados - Circulo Exterior peso en la muestra) 695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C ) 422-SERVICIOS PROFESIONALES (C ) 622-COMUNICACIONES (C ) 159-ALIMENTOS VARIOS (C ) 470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C ) 342-VESTUARIO (C ) 496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C ) 260-APARATOS DOMÉSTICOS (C ) 204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C ) 653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C ) 277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C ) 405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C ) 248-MUEBLES DEL HOGAR (C ) 444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C ) 297-ROPA DEL HOGAR (C ) 003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C ) 236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C ) 390-CALZADO (C ) 684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C ) 313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C ) 595-TRANPORTE PÚBLICO (C ) 133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C ) La muestra representa bien la composición de la industrias en Colombia, tanto en categorías como en tamaños por ventas; se realizó el ejercicio de un análisis por ponderaciones por ventas o expansiones por clúster de tamaño de empresas y no hay cambios significativos. Los resultados se presentan por las categorías que responde, mas cabe anotar que 16 de las 22 categorías tienen respuestas de menos de 4 empresas.
  • 4. 4Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 IMPORTANCIA DEL MARKETING EN LAS EMPRESAS: El marketing en Colombia esta relativamente bien posicionado, dejando ver la importancia que ha tomado en las organizaciones; el 27% de las empresas encuestadas afirman que el mercadeo es más importante que las otras 8 áreas de la organización que se estudiaron; No se han encontrado estudios previos que permitan la comparación de este dato en el pasado. 14% 17% 17% 24% 27% 32% 41% 44% 63% 57% 60% 39% 45% 54% 43% 39% 18% 24% 18% 18% 18% 10% 14% 12% 5% 2% 5% 19% 10% 5% 2% 5% Comercial Financiero Ventas Producción Operaciones Recursos Humanos Administrativo Compras En su empresa mercadeo es igual, menos o más importante que: Más Importante Igual de Importante Menos Importante No Aplica 0% 0% 0% 0% 6% 23% 25% 25% 25% 26% 26% 27% 27% 31% 33% 38% 38% 44% 50% 50% 50% 56% 75% 100% 75% 13% 38% 94% 53% 61% 75% 56% 58% 36% 46% 50% 59% 13% 63% 50% 31% 25% 50% 50% 31% 25% 0% 25% 88% 63% 0% 10% 6% 0% 19% 12% 22% 22% 17% 7% 54% 0% 0% 25% 25% 0% 0% 13% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 14% 8% 0% 0% 4% 16% 6% 7% 2% 0% 0% 13% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C ) 248-MUEBLES DEL HOGAR (C ) 313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C ) 595-TRANPORTE PÚBLICO (C ) 204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C ) 422-SERVICIOS PROFESIONALES (C ) 342-VESTUARIO (C ) 390-CALZADO (C ) 496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C ) 622-COMUNICACIONES (C ) 470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C ) 695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C ) Total general 159-ALIMENTOS VARIOS (C ) 260-APARATOS DOMÉSTICOS (C ) 003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C ) 444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C ) 405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C ) 236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C ) 297-ROPA DEL HOGAR (C ) 653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C ) 277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C ) 684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C ) En su empresa mercadeo es igual, menos o más importante que... (8 áreas de la Organización) Más Importante Igual de Importante Menos Importante No Aplica
  • 5. 5Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 EL PRESUPUESTO DE MARKETING AUMENTA: Existe una fuerte confianza y un gran optimismo en las empresas sobre las inversiones en Marketing a futuro; el 72% de los encuestados esperan que el presupuesto para el ramo aumente, pese a que sólo el 50% afirma que este aumento en los últimos 4 años; esto puede contribuir a la explicación sobre el aumento de la importancia del Marketing en las organizaciones, ya que sólo en una categoría hay descensos en el presupuesto. 18% 0% 13% 33% 0% 13% 25% 33% 0% 0% 50% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100% 0% 0% 14% 32% 54% 60% 17% 55% 13% 50% 0% 50% 0% 50% 50% 0% 0% 0% 0% 100% 0% 100% 0% 0% 0% 37% 50% 46% 27% 50% 45% 75% 25% 67% 50% 100% 0% 50% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 0% 0% 100% 100% 50% 695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C ) 422-SERVICIOS PROFESIONALES (C ) 622-COMUNICACIONES (C ) 159-ALIMENTOS VARIOS (C ) 470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C ) 342-VESTUARIO (C ) 496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C ) 260-APARATOS DOMÉSTICOS (C ) 204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C ) 653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C ) 277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C ) 405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C ) 248-MUEBLES DEL HOGAR (C ) 444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C ) 297-ROPA DEL HOGAR (C ) 003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C ) 236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C ) 390-CALZADO (C ) 684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C ) 313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C ) 595-TRANPORTE PÚBLICO (C ) 133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C ) Total general ¿Su presupuesto de marketing de hoy se mantiene, disminuye o aumenta en comparación con los últimos 4 años? Disminuye Mantiene Aumenta 4% 0% 0% 8% 0% 0% 0% 0% 50% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 24% 29% 20% 17% 36% 13% 25% 33% 0% 0% 50% 0% 0% 0% 0% 0% 100% 0% 0% 0% 100% 0% 23% 72% 71% 80% 75% 64% 88% 75% 67% 50% 100% 50% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 100% 100% 0% 100% 74% Espera que su presupuesto de Marketing en los próximos 4 años se: Disminuya Mantenga Aumente
  • 6. 6Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 COMPOSICIÓN DEL PRESUPUESTO DE MARKETING: de manera general cerca del 17% del presupuesto de Marketing se destina acceder a conocimiento del mercado y del consumidor, el 26% al desarrollo de nuevos productos, el 28% a hacer publicidad y el 19% a asegurar las ventas. Apoyo a Fuerza Comercial Compra de Información de Canales Compra de Información de competencia Compra de Información de Consumidor Compra de Medios Tradicionales Compra de Nuevos Medios Desarrollo de productos Eventos y BTL Innovación Lanzamientos Producción de Comunicación Trade Marketing Otros 003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C ) 4,17% 4,17% 4,17% 4,17% 4,17% 4,17% 12,50% 29,17% 4,17% 20,83% 4,17% 4,17% 0,00% 133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C ) 4,35% 4,35% 4,35% 4,35% 39,13% 0,00% 0,00% 4,35% 0,00% 4,35% 13,04% 21,74% 0,00% 159-ALIMENTOS VARIOS (C ) 14,70% 4,23% 5,79% 6,24% 10,47% 5,12% 7,35% 10,02% 6,68% 10,47% 7,57% 11,36% 0,00% 204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C ) 10,53% 2,63% 10,53% 10,53% 2,63% 15,79% 2,63% 2,63% 5,26% 10,53% 18,42% 7,89% 0,00% 236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C ) 9,09% 0,00% 0,00% 9,09% 9,09% 9,09% 9,09% 9,09% 9,09% 9,09% 9,09% 9,09% 9,09% 248-MUEBLES DEL HOGAR (C ) 18,75% 1,56% 4,69% 1,56% 12,50% 9,38% 9,38% 15,63% 6,25% 3,13% 4,69% 12,50% 0,00% 260-APARATOS DOMÉSTICOS (C ) 7,81% 5,47% 5,47% 8,59% 10,16% 5,47% 14,84% 13,28% 2,34% 8,59% 13,28% 4,69% 0,00% 277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C ) 13,11% 3,28% 1,64% 3,28% 13,11% 3,28% 6,56% 13,11% 13,11% 6,56% 9,84% 13,11% 0,00% 297-ROPA DEL HOGAR (C ) 6,25% 0,00% 0,00% 6,25% 0,00% 0,00% 31,25% 0,00% 18,75% 6,25% 0,00% 31,25% 0,00% 313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C ) 20,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 20,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 60,00% 0,00% 342-VESTUARIO (C ) 9,20% 5,83% 6,44% 2,45% 5,83% 10,12% 12,58% 8,59% 12,88% 12,27% 3,99% 9,82% 0,00% 390-CALZADO (C ) 8,82% 2,94% 2,94% 2,94% 14,71% 2,94% 14,71% 8,82% 14,71% 8,82% 8,82% 8,82% 0,00% 405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C ) 12,61% 10,92% 10,92% 10,92% 7,56% 10,92% 0,00% 14,29% 0,00% 0,00% 14,29% 7,56% 0,00% 422-SERVICIOS PROFESIONALES (C ) 10,12% 4,17% 4,46% 8,48% 7,59% 9,97% 9,52% 12,20% 9,23% 6,99% 10,27% 6,85% 0,15% 444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C ) 4,76% 0,00% 0,00% 4,76% 23,81% 14,29% 0,00% 14,29% 4,76% 4,76% 4,76% 23,81% 0,00% 470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C ) 8,85% 5,21% 3,91% 7,81% 7,55% 11,98% 9,90% 9,64% 8,33% 9,11% 8,33% 8,59% 0,78% 496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C ) 15,52% 2,59% 4,31% 2,59% 6,03% 7,76% 12,07% 10,34% 10,34% 12,07% 4,31% 12,07% 0,00% 595-TRANPORTE PÚBLICO (C ) 7,32% 0,00% 0,00% 0,00% 17,07% 0,00% 36,59% 0,00% 31,71% 7,32% 0,00% 0,00% 0,00% 622-COMUNICACIONES (C ) 9,25% 6,17% 7,63% 10,23% 7,95% 9,42% 8,60% 7,47% 9,74% 6,17% 10,39% 6,82% 0,16% 653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C ) 11,11% 0,00% 20,00% 20,00% 2,22% 20,00% 0,00% 2,22% 24,44% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C ) 3,57% 3,57% 10,71% 10,71% 3,57% 46,43% 3,57% 3,57% 3,57% 3,57% 3,57% 3,57% 0,00% 695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C ) 11,71% 3,45% 4,75% 5,66% 8,66% 9,00% 9,00% 12,45% 10,30% 7,13% 11,32% 6,45% 0,11% Total general 10,96% 4,32% 5,47% 6,80% 8,46% 9,21% 9,23% 10,76% 9,45% 7,72% 9,63% 7,82% 0,16%
  • 7. 7Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 ¿CUÁL ES LA PRINCIPAL FORTALEZA QUE ENCUENTRA EN LA GENTE QUE TRABAJA EN MERCADEO EN SU EMPRESA?: La creatividad y el conocimiento lideran las fortalezas que los directivos ven en sus equipos de trabajo de marketing en las organizaciones colombianas.
  • 8. 8Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 ¿CUÁL ES LA PRINCIPAL FORTALEZA QUE ENCUENTRA EN LA GENTE QUE TRABAJA EN MERCADEO EN SU COMPETENCIA?: El conocimiento y la experiencia lideran las fortalezas que los directivos ven en los equipos de trabajo de marketing de su competencia.
  • 9. 9Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 ¿CUÁL ES LA DEBILIDAD QUE ENCUENTRA EN LA GENTE QUE TRABAJA EN MERCADEO EN SU EMPRESA?: El desconocimiento, el presupuesto y el tiempo son las principales debilidades que los directivos identifican en sus organizaciones.
  • 10. 10Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 ¿CUÁL ES LA DEBILIDAD QUE ENCUENTRA EN LA GENTE QUE TRABAJA EN MERCADEO EN SU COMPETENCIA?: El poco conocimiento, la falta de innovación y la propensión a la copia son las principales debilidades que los directivos identifican en su competencia.
  • 11. 11Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 ¿CUÁL CREE USTED QUE SERÁ EL PRINCIAL PROBLEMA Y OBSTÁCULO PARA LOGRAR METAS DEL PRÓXIMOS AÑO? La limitación de Presupuesto de Marketing, la competencia y los cambios del entorno, mercado y consumidor son obstáculos visualizados por los directivos de las compañías para cumplir con el presupuesto 2015; cabe anotar que no se menciona la desaceleración de la demanda.
  • 12. 12Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 ¿CON QUE EVIDENCIA SE TOMAN LAS DECISIONES DE MARKETING EN SU COMPAÑÍA? Se evidencia que las compañías equilibran entre Metricas de Marketing e Insights para tomar las decisiones de Marketing, donde prima en la gran mayoría de las categorías la segunda fuente de conocimiento para llevar a cabo las acciones. 4.0 4.0 4.5 4.9 5.0 5.0 5.1 5.5 5.8 6.0 6.0 6.0 6.2 6.3 6.3 6.5 6.5 6.5 7.0 7.0 7.0 7.5 9.0 - 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0 003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C ) 444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C ) 653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C ) 622-COMUNICACIONES (C ) 695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C ) 313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C ) 159-ALIMENTOS VARIOS (C ) Total general 496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C ) 133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C ) 470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C ) 684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C ) 422-SERVICIOS PROFESIONALES (C ) 342-VESTUARIO (C ) 260-APARATOS DOMÉSTICOS (C ) 204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C ) 248-MUEBLES DEL HOGAR (C ) 405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C ) 236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C ) 297-ROPA DEL HOGAR (C ) 390-CALZADO (C ) 277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C ) 595-TRANPORTE PÚBLICO (C ) “TOMAR DECISIONES CON BASE MÉTRICAS DE MARKETING” Y 10 ES “TOMAR DECISIONES CON BASE EN INSIGHTS”, ¿EN QUÉ NUMERO UBICA LAS ACCIONES DE SU COMPAÑÍA ESTE AÑO? (PROMEDIO) 7% 3% 11% 12% 18% 10% 14% 12% 10% 3% Metricas de Marketing 2 3 4 5 6 7 8 9 Insights
  • 13. 13Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 ¿PARA QUE SE INVIERTE EN MARKETING? Se demuestra que solo el 40% de la empresas invierte en Marketing para construir marca, y que el 60% lo hacen para lograr ventas; este indicador es muy importante, porque revela que si bien las empresas le dan una buena importancia al marketing, aún tiene un foco comercial de corto plazo muy importante. SI 1 ES “INVIERTO EN CONSTRUIR MARCA” Y 10 ES “INVIERTO PARA LOGRAR VENTAS”, ¿EN QUÉ NUMERO UBICA LAS ACCIONES DE SU COMPAÑÍA ESTE AÑO? (PROMEDIO) 6.8% 4.1% 8.2% 6.1% 15.0% 6.1% 13.6% 18.4% 13.6% 8.2% Invierto en Construir Marca 2 3 4 5 6 7 8 9 Invierto para Lograr Ventas 1.00 2.00 4.00 4.88 5.00 5.00 5.50 5.53 5.96 6.00 6.00 6.17 6.22 6.27 6.66 7.00 7.25 7.50 8.00 8.00 8.50 8.67 9.00 - 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C ) 653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C ) 390-CALZADO (C ) 342-VESTUARIO (C ) 003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C ) 313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C ) 444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C ) 622-COMUNICACIONES (C ) 422-SERVICIOS PROFESIONALES (C ) 248-MUEBLES DEL HOGAR (C ) 277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C ) 159-ALIMENTOS VARIOS (C ) Total general 470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C ) 695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C ) 297-ROPA DEL HOGAR (C ) 496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C ) 405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C ) 133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C ) 595-TRANPORTE PÚBLICO (C ) 204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C ) 260-APARATOS DOMÉSTICOS (C ) 236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C )
  • 14. 14Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 - 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0 - 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0 “TOMARDECISIONESCONBASEMÉTRICASDEMARKETING”Y10ES“TOMARDECISIONESCONBASEEN INSIGHTS”,¿ENQUÉNUMEROUBICALASACCIONESDESUCOMPAÑÍAESTEAÑO?(PROMEDIO) SI 1 ES “INVIERTO EN CONSTRUIR MARCA” Y 10 ES “INVIERTO PARA LOGRAR VENTAS”, ¿EN QUÉ NUMERO UBICA LAS ACCIONES DE SU COMPAÑÍA ESTE AÑO? (PROMEDIO) ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE FUENTES Y USOS DEL MARKETING EN COLOMBIA 2014 003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C ) 133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C ) 159-ALIMENTOS VARIOS (C ) 204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C ) 236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C ) 248-MUEBLES DEL HOGAR (C ) 260-APARATOS DOMÉSTICOS (C ) 277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C ) 297-ROPA DEL HOGAR (C ) 313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C ) 342-VESTUARIO (C ) 390-CALZADO (C ) 405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C ) 422-SERVICIOS PROFESIONALES (C ) 444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C ) 470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C ) 496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C ) 595-TRANPORTE PÚBLICO (C ) 622-COMUNICACIONES (C ) 653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C ) 684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C ) 695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C ) Total general Series24 Según este estudio es claro que el marketing parte de insights (que en muchos casos puede ser intuición o incluso decisiones de riesgo), para lograr vender más; este hallazgo deja ver que el marketing colombiano tiene mucho camino por recorrer aún, ya que la construcción de marca es uno de los objetivos fundamentales del proceso, y cada vez más se hace por medio del estudio de las métricas de marketing y conocimiento del mercado en mercados más desarrollados. EMPRESA DE FOCO COMERCIAL Y DE DECISIONES INSTINTIVASEMPRESA DE FOCO EN MARCA Y DE DECICIONES INSTINTIVAS EMPRESA DE FOCO COMERCIAL Y DE DECISIONES TÉCNICASEMPRESA DE FOCO EN MARCA Y DE DECICIONES TÉCNICAS
  • 15. 15Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 ¿CÓMO SUBIR LOS PRECIOS CUANDO ES NECESARIO? Muchos de los encuestados están en un escenario altamente promocionado en sus categorías, en adición a estar en un entorno de inflación baja; este entorno causa que la decisión de subir precios sea muy complicada, pese a que los costos como el mano de obra siga aumentando. Sólo el 27% de los encuestados informan que han subido precios cuando han debido hacerlo, es decir que 7 de cada 10 han encontrado instrumentos diferentes para evitar subir los precios, como el empaquetamiento y la reducción de tamaños de los productos. 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 13% 21% 22% 25% 27% 33% 45% 50% 50% 50% 50% 75% 100% 100% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 50% 0% 100% 40% 38% 34% 8% 27% 0% 9% 50% 0% 0% 13% 25% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 50% 0% 50% 0% 0% 13% 6% 42% 10% 33% 9% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100% 100% 0% 100% 50% 50% 50% 0% 47% 29% 38% 25% 35% 33% 36% 0% 50% 50% 38% 0% 0% 0% 0% 236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C ) 297-ROPA DEL HOGAR (C ) 313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C ) 390-CALZADO (C ) 405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C ) 444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C ) 653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C ) 684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C ) 622-COMUNICACIONES (C ) 422-SERVICIOS PROFESIONALES (C ) 695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C ) 159-ALIMENTOS VARIOS (C ) Total general 260-APARATOS DOMÉSTICOS (C ) 470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C ) 204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C ) 248-MUEBLES DEL HOGAR (C ) 277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C ) 342-VESTUARIO (C ) 496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C ) 003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C ) 133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C ) 595-TRANPORTE PÚBLICO (C ) ¿Comúnmente cómo ha afrontado la necesidad de subir de precios en un entorno de inflación baja? a. Sube precios b. Empaqueta c. Reduce tamaños y mantiene precios d. Otra
  • 16. 16Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 ¿EN QUIEN CONFIAN LOS DIRECTIVOS PARA TOMAR ACCIONES DE MARKETING? Entre las 5 opciones que se consideraron, es claro que los directivos de las compañías estudiadas apoyan su toma de decisiones más en las agencias de investigación de mercados que en las otras alternativas, donde la menor considerada son las Agencias BTL. Se evidencia también que entre mas competido y desarrollado esta el mercado, estas recomendaciones son más escuchadas como en el consumo masivo, mientras que en vestuario y calzado, pese a ser sectores altamente competidos, las decisiones se toman sin considerar tanto la opinión de expertos externos. ¿Qué tanto apoya la toma de decisiones en resultados o recomendaciones de estas agencias? Agencias de Publicidad Centrales de Medios Agencias WEB o Digitales Agencias BTL Agencias de Investigación de Mercados Promedio 313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C ) 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 390-CALZADO(C ) 1,0 1,0 5,0 1,0 5,0 2,6 204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR(C ) 2,0 2,0 4,5 2,0 8,5 3,8 595-TRANPORTE PÚBLICO(C ) 2,0 4,0 1,0 3,0 9,0 3,8 342-VESTUARIO(C ) 3,6 3,8 4,0 3,1 4,8 3,9 444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C ) 4,0 3,5 5,5 3,0 5,0 4,2 422-SERVICIOS PROFESIONALES (C ) 4,1 5,0 4,1 3,7 5,4 4,5 496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C ) 3,8 4,0 4,3 4,0 6,5 4,5 470-INSTRUCCIÓNY ENSEÑANZA (C ) 5,6 4,2 4,9 3,9 4,2 4,6 Total general 4,8 4,6 4,6 3,9 5,8 4,7 695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C ) 5,2 4,3 4,7 3,8 5,7 4,8 159-ALIMENTOS VARIOS (C ) 4,3 5,0 4,0 4,0 6,7 4,8 297-ROPA DEL HOGAR(C ) 6,0 4,0 2,0 4,0 8,0 4,8 622-COMUNICACIONES (C ) 4,5 4,9 4,7 4,3 5,9 4,9 003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C ) 5,0 4,0 5,0 3,0 8,0 5,0 260-APARATOS DOMÉSTICOS (C ) 6,7 4,3 5,0 4,7 5,7 5,3 684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C ) 6,0 4,0 7,0 3,0 8,0 5,6 248-MUEBLES DEL HOGAR(C ) 6,5 6,0 5,5 3,0 8,0 5,8 405-SERVICIOS DEL VESTUARIOY CALZADO(C ) 5,0 5,5 7,0 5,5 8,5 6,3 653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADOPERSONAL (C ) 9,5 6,0 6,0 5,5 7,5 6,9 277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C ) 6,5 7,5 7,5 6,0 8,0 7,1 236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C ) 9,0 8,0 6,0 7,0 9,0 7,8 133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C ) 8,0 9,0 8,0 7,0 9,0 8,2
  • 17. 17Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 EL OBJETIVO DE LA CAMPAÑA SI DEFINE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN A USAR 40 de cada 100 encuestados afirman que la escogencia del medio de comunicación a usar depende de la necesidad de impacto de la campaña, lo que indica un fuerte desarrollo del sentido de la inversión en medios; más cabe anotar que 21 de cada 100 lo definen por costos, y sólo 13 de cada 100 por el retorno en la inversión de la campaña. 0% 0% 50% 0% 100% 50% 100% 50% 0% 28% 0% 17% 21% 0% 38% 50% 50% 13% 0% 0% 0% 0% 0% 100% 0% 0% 50% 0% 25% 0% 50% 0% 16% 8% 13% 13% 50% 0% 0% 0% 7% 9% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 32% 33% 38% 40% 50% 50% 50% 50% 60% 73% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 50% 0% 0% 25% 0% 0% 100% 22% 58% 25% 21% 0% 13% 0% 0% 7% 9% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 50% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 8% 5% 0% 0% 0% 0% 13% 9% 0% 0% 0% 0% 003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C ) 236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C ) 248-MUEBLES DEL HOGAR (C ) 277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C ) 313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C ) 496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C ) 595-TRANPORTE PÚBLICO (C ) 653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C ) 684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C ) 695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C ) 159-ALIMENTOS VARIOS (C ) 422-SERVICIOS PROFESIONALES (C ) Total general 204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C ) 342-VESTUARIO (C ) 405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C ) 444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C ) 622-COMUNICACIONES (C ) 470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C ) 133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C ) 260-APARATOS DOMÉSTICOS (C ) 297-ROPA DEL HOGAR (C ) 390-CALZADO (C ) ¿Cuál es el principal factor para escoger entre ATL y otros medios para promover una campaña? a. El costo de la campaña b. ROI c. Necesidad de impacto de la campaña d. La segmentación e. Otra
  • 18. 18Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 LA PROMOCIONES, LAS ACTIVACIONES Y LOS DESCUENTOS SON EL INCENTIVO MÁS COMÚN PARA INCENTIVAR CANALES En un mercado de alta competencia y en la presencia de un clara cambio en la preferencia de canales de los compradores, el incentivo en el canal es fundamental. Los encuestados muestran que las promociones siguen siendo el incentivo más importante, seguido de las activaciones y lso descuentos; se podrían sumar las respuetas de descuentos y promociones, y la de activaciones y promotoras, y estos rubos sumarian más del 60% de las estrategias en los canales. 0% 0% 50% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 17% 0% 6% 7% 0% 27% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100% 50% 0% 0% 100% 0% 0% 0% 50% 100% 8% 7% 8% 12% 25% 0% 0% 13% 0% 33% 0% 0% 0% 0% 0% 50% 0% 0% 100% 50% 0% 50% 0% 17% 27% 30% 22% 8% 9% 50% 13% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 13% 13% 20% 22% 25% 27% 50% 50% 50% 67% 100% 100% 100% 0% 50% 0% 0% 0% 0% 25% 100% 0% 0% 21% 20% 6% 14% 17% 18% 0% 25% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100% 0% 0% 25% 0% 0% 0% 25% 33% 30% 23% 25% 18% 0% 0% 50% 0% 0% 0% 0% 236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C ) 248-MUEBLES DEL HOGAR (C ) 277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C ) 297-ROPA DEL HOGAR (C ) 313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C ) 390-CALZADO (C ) 496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C ) 595-TRANPORTE PÚBLICO (C ) 653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADO PERSONAL (C ) 684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C ) 422-SERVICIOS PROFESIONALES (C ) 622-COMUNICACIONES (C ) 695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C ) Total general 159-ALIMENTOS VARIOS (C ) 470-INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA (C ) 204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR (C ) 342-VESTUARIO (C ) 444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C ) 260-APARATOS DOMÉSTICOS (C ) 003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C ) 133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C ) 405-SERVICIOS DEL VESTUARIO Y CALZADO (C ) ¿Comúnmente cuál ha sido su principal acción para incentivar los canales? a. Promotoras b. Descuentos c. Activaciones d. Promociones e. Empaquetamientos f. Otra
  • 19. 19Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 LAS EMPRESAS BUSCAN MARKETEROS ESTRATEGAS LÍDERES, CON MANEJO DE INDICADORES Y FINANZAS Era común pensar que el marketing era una profesión “ligera” o que tenía muy poco contenido de matemáticas; pero la evidencia siguiere que se requieren profesionales con un alto nivel de análisis de entorno y aplicabilidad estratégica, que vayan más allá de vender o de dirigir la publicidad de la compañía; esto es fundamental porque lentamente las empresas han comprendido que el marketing no es un dependencia del equipo comercial o de ventas, y que para que tomen su lugar estratégico en la compañía, debe tener un equipo humano preparado para interpretar el mercado y tomar las acciones requeridas. Indicadores Finanzas Liderazgo Estrategia Psicología Antropología Estadística AdministraciónEconomía Ventas RP ProyeccionesSociologia 003-CEREALES Y PRODUCTOS DE PANADERIA (C ) 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 33,33% 0,00% 595-TRANPORTE PÚBLICO(C ) 33,33% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00% 260-APARATOS DOMÉSTICOS (C ) 22,22% 22,22% 22,22% 11,11% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 11,11% 0,00% 11,11% 0,00% 204-COMIDAS FUERA DEL HOGAR(C ) 16,67% 0,00% 0,00% 16,67% 16,67% 0,00% 16,67% 0,00% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 405-SERVICIOS DEL VESTUARIOY CALZADO(C ) 0,00% 0,00% 16,67% 16,67% 16,67% 0,00% 0,00% 16,67% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 496-ARTÍCULOS ESCOLARES Y OTROS RELACIONADOS (C ) 8,33% 33,33% 8,33% 25,00% 8,33% 0,00% 8,33% 0,00% 0,00% 8,33% 0,00% 0,00% 0,00% 622-COMUNICACIONES (C ) 2,56% 7,69% 17,95% 25,64% 7,69% 5,13% 12,82% 0,00% 0,00% 0,00% 17,95% 0,00% 2,56% 422-SERVICIOS PROFESIONALES (C ) 7,69% 10,77% 12,31% 26,15% 6,15% 3,08% 7,69% 4,62% 0,00% 6,15% 7,69% 4,62% 3,08% Total general 8,91% 8,17% 15,35% 27,97% 4,21% 3,47% 5,94% 4,21% 0,99% 7,43% 8,17% 2,72% 2,48% 342-VESTUARIO(C ) 19,05% 4,76% 28,57% 28,57% 0,00% 4,76% 0,00% 4,76% 0,00% 9,52% 0,00% 0,00% 0,00% 695-OTROS BIENES Y SERVICIOS (C ) 8,57% 6,43% 13,57% 29,29% 2,14% 3,57% 5,71% 5,00% 1,43% 7,86% 11,43% 2,86% 2,14% 470-INSTRUCCIÓNY ENSEÑANZA (C ) 3,70% 3,70% 11,11% 29,63% 11,11% 7,41% 11,11% 7,41% 3,70% 3,70% 3,70% 3,70% 0,00% 159-ALIMENTOS VARIOS (C ) 14,71% 8,82% 23,53% 32,35% 0,00% 0,00% 0,00% 2,94% 0,00% 5,88% 2,94% 2,94% 5,88% 653-ARTÍCULOS PARA EL ASEO, CUIDADOPERSONAL (C ) 0,00% 16,67% 16,67% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 16,67% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 16,67% 277-UTENSILIOS DOMÉSTICOS (C ) 0,00% 0,00% 16,67% 33,33% 0,00% 16,67% 0,00% 0,00% 16,67% 0,00% 0,00% 0,00% 16,67% 248-MUEBLES DEL HOGAR(C ) 16,67% 0,00% 16,67% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 16,67% 0,00% 0,00% 16,67% 0,00% 0,00% 444-BIENES Y ARTÍCULOS PARA SALUD (C ) 16,67% 0,00% 33,33% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 16,67% 0,00% 0,00% 0,00% 297-ROPA DEL HOGAR(C ) 0,00% 33,33% 0,00% 33,33% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 313-ARTÍCULOS PARA LIMPIEZA (C ) 0,00% 0,00% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 33,33% 33,33% 0,00% 0,00% 684-ARTÍCULOS DE JOYERÍA, OTROS PERSONALES (C ) 0,00% 0,00% 33,33% 33,33% 0,00% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 133-LÁCTEOS, GRASAS Y HUEVOS (C ) 0,00% 33,33% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00% 0,00% 390-CALZADO(C ) 0,00% 0,00% 0,00% 50,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 50,00% 0,00% 0,00% 0,00% 236-COMBUSTIBLES Y SERVICIOS PÚBLICOS (C ) 0,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 1% 1% 1% 1% 19% 24% 25% 28% Psicología Estadística Otras Antropología Finanzas Indicadores Liderazgo Estrategia Seleccione 3 competencias y conocimientos que son necesarias hoy para un profesional de marketing en su empresa - Primera Respuesta
  • 20. 20Marketing Panel RADDAR-SAP Colombia 2014 ALGUNAS CONCLUSIONES: • El marketing en Colombia esta cambiando y esta tomando una posición estratégica en las organizaciones. • El acceso a información es cerca del 17% del presupuesto de marketing, planteando un reto muy importante en la toma de decisiones de las empresas. • La Creatividad y el Conocimiento son percibidos como los factores mas reconocidos como fortaleza del marketing. • La falta de conocimiento y el presupuestos son consideradas las grandes limitantes del marketing en Colombia. • Es claro que el marketing en Colombia esta más enfocado a vender que a construir marca. • El marketing en Colombia aún no se soporta en Metricas de Marketing, aumentando el riesgo en la toma de decisiones y desaprovechando muchos recursos. ¿QUÉ PUEDE PASAR AHORA?, el marketing debe optar por uno de dos caminos: seguir siendo una herramienta para ventas con decisiones intuitivas, o convertirse apoyarse en data driven marketing para tomar mejores decisiones con menos riesgos para construir marcas de largo plazo rentables y sostenibles.