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BPM
1. ¿QUE ES?
“la metodologíaempresarial cuyoobjetivoesmejorarlaeficienciaatravésde la
gestiónsistemáticade losprocesosde negocio,que se debenmodelar,automatizar,
integrar,monitorizaryoptimizarde formacontinua.Comosunombre sugiere, BPMse
enfocaenla administraciónde losprocesosdel negocio
2. Objetivosdel BPM
 Aumentarlaeficienciaylaeficaciade losprocesos
 Mejorar lacomunicacióninterna
 Proporcionarinformaciónde calidad
 Hacer más eficientelarecolecciónde datos
 Promoverlatransparenciaenlainformación
 Reducirlasfallashumanas
 Aumentarlarentabilidad
 Promoverlamejoracontinua
 Añadirvalora la empresaya lasetapasde la cadenade producción
 Añadirvalora losproductosy serviciosque se ofrecen
3. Beneficios
Los beneficios,tantotangiblescomointangibles,sonnumerosos.A continuación, se
describenlosmás importantes:
• Mejora laatencióny servicioal cliente.
• Incrementael númerode actividadesejecutadasenparalelo.
• Minimizael tiemporequeridoporlosparticipantesparaaccedera la
documentación,aplicacionesybasesde datos.
• Disminuye “drásticamente”el tiempode transferenciade trabajo,información
y documentosentre actividades.
• Aseguralacontinuaparticipaciónycolaboraciónde todoel personal enel
proceso.
• Disminuye “drásticamente”el tiempoque losparticipantes,supervisoresy
administradoresnecesitanparaconocerlasituaciónde un ítemde trabajo
(P.ej.:Ordende compra,participaciónde siniestro,pedidode cliente).
• Simplificaciónde salidas - “outputs”– automáticas.DocumentosWord,Faxes,
e-mails,mensajes cortosamóviles,etc.
• Disponibilidadde mecanismosparaunamejorgestiónyoptimizaciónde
procesos.

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