El documento describe un modelo organizacional de alto desempeño. Propone que la condición necesaria es diseñar un organigrama facilitador que permita obtener el mejor resultado a través de la visión cliente-proveedor interna. La condición suficiente es poner el máximo foco posible en los procesos que agregan valor para lograr los mejores resultados. El diseño propuesto incluye áreas funcionales como RRHH, planificación, logística, calidad e ingeniería, con grupos fijos enfocados en cada proceso clave y un grupo vol

6. GRACIAS