1. Carlos Mario Morales C ©2014

2. Al final de la unidad los estudiantes estarán
en capacidad de identificar y clasificar los
valores económicos de la empresa;
además, comprender la
importancia, objetivos, tipos y los aspectos
generales más relevantes del proceso de
presupuestación.
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4. Costos
Egresos
Gastos
Inversiones
Valores
Económicos
Ventas
Ingresos
Otros
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5. Los costos y los gastos son diferentes, es
decir, una cosa es costo y otra es
gasto, entre ellos existe una
separación, básicamente los costos
siempre están relacionados con
producción y los gastos siempre con la
operación (administración)
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6. Costos
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Depreciación
Materia Prima
Mano de obra
Salarios
Mercancías
Servicios públicos
Fletes
Arrendamientos
Otros
Son los desembolsos causados por
el proceso de fabricación de un
producto, o por la prestación de un
servicio
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Gastos
• Salarios del personal
operativo y administrativo
• Servicios públicos
• Capacitación
• Seguros
• Publicidad y promoción
• Mercadeo
• Papelería
• Otros
Son los desembolsos causados
por la operación de la empresa.

7. Los costos se clasifican en: costos variables y costos fijos.
Los costos variables aumentan o disminuyen de
acuerdo con el volumen de producción y
ventas; en cambio, los costos fijos
permanecen, independiente de la producción y
las ventas.
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8. Costos Variables
Costos Fijos
Su valor varía ante los diferentes niveles
de producción y ventas
Su valor no depende del volumen de
producción y ventas
•
•
•
•
•
•
Materia Prima, mercancías
Mano de obra al destajo
Comisión por ventas
Empaques
Fletes
Otros
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•
•
•
•
•
•
Salarios fijos
Alquiler local
Mantenimiento
Servicios públicos
Seguros
Otros

9. Valor en $
Costos Fijos
Producción y ventas
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10. Valor en $
Costos Variables
Producción y ventas
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11. Costo Variables de Bienes
Empresa:
Departamento:
Nombre del Producto
Precio de Venta
Fecha de Elaboración:
Materia Prima
Unidad de Costo
Unidades Vendidas
Unidad de Compra Costo de la Unidad Unidades Utilizadas
Costo Total
-
Costo Total de la Materia Prima
-
Otros Costos Variables
Mano de Obra al destajo
Insumos
Comisiones
Empaques
Otros
Total Otros Costos Variables
Total Costos Variables
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-
-

12. Costo Variables Sector Comercio
Empresa:
Departamento:
Fecha de Elaboración:
Producto
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Unidad de
Compra
Precio de
Adquisición
Costo Variable
Precio de
Venta

13. Costo variables de servicios
Empresa:
Departamento:
Servicio:
Precio de Venta
Servicios vendidos por periodo
Fecha de Elaboración:
Insumo y/oRespuesto
Unidad de Compra Costo de la Unidad Unidades Utilizadas
Costo Total
-
Costo Total de Insumos y/o Repuestos
-
Otros Costos Variables
Mano de Obra al destajo
Otros
Total Otros Costos Variables
Total Costos Variables
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-
-

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15. Se define como el nivel de operación donde los ingresos igualan a
los costos y gastos totales; es decir, el nivel de operación donde las
utilidades son iguales a 0
Ingresos
ventas
Ingresos
ventas
N.O.
Costos y
Gastos
Utilidades
Empresa con Utilidades
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N.O.
Costos y
Gastos
Empresa en Punto de Equilibrio

16. Precio del Producto
¿Cómo desagregar el precio del producto?
Costos Variables
del Producto
Contribución del
Producto para cubrir
Costos y Gastos Fijos y
Utilidades
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Margen de Contribución Unitario = MCU
Precio Unitario del Producto = PU
Costos Variables = CV

17. Número de unidades que deben venderse para
alcanzar el Punto de Equilibrio (QE)
Costos y Gastos Fijos = CFT
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18. Índice de Contribución = %MCU = MCU/PU
Ventas para el Punto de equilibrio = VE
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19. Área de
Utilidades
Punto de
Equilibrio (P.E)
Costos Fijos
Área de
Pérdidas
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20. El Margen de Seguridad (MS) se define como el
porcentaje de disminución de las ventas
presupuestadas que podría soportar la empresa sin
incurrir en perdidas.
El P.E y el M.S son cifras complementarias que dan una
idea del riesgo operativo de la empresa.
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28. ¿Cómo cambiaria el PE, Margen de
Seguridad y la Utilidad para el caso de un
incremento del Precio de los Productos, si
se mantienen costos variables y fijos?
28
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29. Área de
Utilidades
Punto de
Equilibrio (P.E)
Punto de
Equilibrio (P.E)
Costos Fijos
Área de
Pérdidas
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30. ¿Cómo cambiaria el PE, Margen de
Seguridad y la Utilidad para el caso
de una disminución de los Costos?
30
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31. Área de
Utilidades
Punto de
Equilibrio (P.E)
Área de
Utilidades
Punto de
Equilibrio (P.E)
Costos Fijos
Área de
Pérdidas
Área de
Pérdidas
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Costos Fijos