SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 33
Descargar para leer sin conexión
IMEF Universitario
     Escuela Superior de Comercio y Administración
            Unidad Santo Tomás (ESCA STO).



“IMEF más allá de un contacto”
          el arte de crear redes de                  contactos
Discurso Toma de Protesta
El día de hoy para mí, para la mesa directiva y para los socios es un día importante, es el
inicio del cambio que queremos en nuestra universidad, en nuestra vida profesional y
académica y depende de nosotros que esto también sea el cambio que queremos para la
sociedad.

Soy de las personas que no me gusta que hablen mal de mi país, no me gustan las
expresiones clásicas “En Europa es diferente”, “Los Chinos SI tienen orden”. No me gusta
ver que mi escuela esté mal calificada en algún ranking.

Me gusta ser parte de algo y ponerme la camiseta, si trabajo en Coca-Cola, en automático
a mí no me gusta la Pepsi.

Me gusta sobresalir, me gusta crear, innovar, sueño con poner quizás un “Masto
Corporation” o “Araiza y Asociados” y me gusta que mis logros sean forjados por mis
raíces, mi familia, mis amigos, mi escuela… (Hace dos años escuché decir a un profesor,
la ESCA es mágica! Yo la verdad “le di el avión” y me dio risa, hoy poco a poco soy
testigo de ello. )

… y ahora también forjados por el IMEF.

El IMEF Universitario nos brinda caminos para alcanzar el éxito profesional, el trabajo en
equipo, valores, conocimientos, técnicas, pero aparte de eso a mí también me ha dado
amigos, hoy puedo decir, porque lo siento, que tengo una gran mesa directiva, Elizabeth,
César, Maciel, Norma, Joaquin, America y Moisés son grandes personas que me han
enseñado que las cosas en equipo funcionan mejor, son edificantes y son más divertidas,
ustedes son una de las razones por las que estar en IMEF vale muchísimo la pena.

He encontrado en la “rivalidad” a mis mejores aliados, Las personas que son parte de
otras Escuelas (EBC, UNAM). Sé que todos unidos podemos construir proyectos sólidos y
sé que el grupo del Distrito Federal está para grandes cosas.

IMEF me ha ayudado a descubrir que puedo ser una persona apasionada, entregada,
entusiasta, aunque debo de admitir que para mí es un gran reto aplicar esto en todos los
aspectos de mi vida, mismos que a partir de hoy son mis metas.

Quiero agradecer a las personas que están aquí y que nos brindan un apoyo sin
condiciones, nuestras familias, la gente de Estructura Nacional, La escuela,
concretamente a través de la confianza que la Contadora Elizabeth me ha dado y la cual
agradezco, la Contadora Lulú Nabor y desde luego nuestra cabeza IMEF Ejecutivo.

Hoy me comprometo a que los proyectos se lleven a cabo con éxito, a luchar por que la
ESCA mantenga su grandeza, a traer al IMEF a los alumnos de la escuela, me
comprometo a servirles en lo que pueda ayudar e igual me comprometo a ser parte
importante de la construcción de los sueños que los miembros de IMEF Universitario
tenemos.



Muchas Gracias!

José Luis Araiza Macías
Presidente ESCA Sto. Tomás
IMEF Universitario
Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas A.C.
Objetivo
Compartir experiencias que permita
entusiasmarlos para participar y
sumarse e impulsar la Red de
Colaboración que el Instituto
Mexicano de Ejecutivos de Finanzas
A.C. (IMEF) ha venido “tejiendo”
durante 50 años.

“--¿Cuál es la peor de las desgracias?” -Le preguntaron a Hellen Keller-. “-Tener
ojos y no ver” -contestó.
   Gran diferencia existe entre tener o pertenecer a una red a trabajar en red.
IMEF Redes sociales
IMEF “Ser parte de una red de contactos entre los socios.
        Una verdadera comunidad de amigos”.

                      1961-2011

                               Años
             De forjar un Modelo de
          Participación Activa, Profesional,
           Comprometida y con un Gran
                  Sentido Humano.
“Es fascinante observar cómo las personas
franquean las puertas de nuestra existencia.
    Aparecen muy a menudo en virtud de
 coincidencias inverosímiles, desfilan por las
        páginas de nuestra historia”
                                     Jean-Francois Vezina
Formación Profesional

                          Fortalecimiento en Valores éticos

                        Fortalecimiento en valores familiares

Beneficios de            Fortalecimiento en valores sociales
trabajar con…           Fortalecimiento en valores nacionales
y para IMEF
                      Fortalecimiento en competencias sociales

                      Fortalecimiento en competencias técnicas
                                    profesionales

                      Fortalecimiento en relaciones de negocios

                            Fortalecimiento en amistades

                Fortalecimiento de la relación familiar (esposa e hijos)
IMEF ofrece... en RED
 El espacio idóneo para el
       intercambio de               La forma de compartir
      conocimientos y             opiniones con destacados
experiencias a través de los       financieros nacionales y
 eventos y actividades que                extranjeros.
    organiza el instituto.




                   Actualización continúa.
IMEF ofrece... en RED
Ser parte de una
red de contactos
entre los socios.




                                Una verdadera
                             comunidad de amigos.
Inicio de las redes sociales y el
                 hombre.
Desde que el mundo es mundo han existido las redes
 Sociales; integraban un mundo de habitantes de las
 cavernas formando sus redes para:

                                         Defensa ante                    Forma de
                                                         Búsqueda de
          Sobrevivencia   Reproducción    ataques de                    integrarse,
                                                          alimento,
                                         otros grupos,                 comunicarse




              “Desde la cuna hasta la tumba”
Idea básica de esta plática
                                                           La creación
Las personas: Éstas siempre se han necesitado               de redes,
las unas y las otras y han extraído fuerzas                más allá de
gracias a su contacto mutuo.                                un buen
                                                              deseo


Para entender el mundo de                       Diversos
las redes de contacto lo                        tipos de
más importante es                                Redes              Conocer la
entender las fuerzas                                                Fuerza de la
                                                                     Conexión
que actúan .
                                                                     Humana…
Concentrarse en                                                    2 personas o
                                                                       más
          las relaciones
                                     ….NO en la tecnología
Una red social
   Estructura social es representada en forma de uno o varios
    grafos en el cual los nodos representan individuos y las
    aristas las relaciones entre ellos.
                        Aristas o Arcos
                        (Vinculo)
    Individuos
(Vértice o Nodo)
                                                        Grafo

     Relación Binaria
Redes de la cuna     Familia Nuclear –circulo
                     familiar-; Papás, hijos
        a la Tumba   Familia extendida; además
                     de la familia nuclear,
                     incluye a los abuelos, tíos,
                     primos y otros parientes,
                     sean consanguíneos o
                     afines;

                     Escuela, primaria
                     hasta universidad
                        COMUNIDAD
                     Trabajo, negocios
                      Clubs, política,
                      agrupaciones
                      profesionales
El arte de crear y hacer funcionar redes de colaboración no es una
       actividad “híper -social” o artificial, es una obra de Arte que
                                requiere de:



                                                                               Cuarto; Tener
                                                                              contempladas y
                                                                              evaluadas en su
                                                                                                    Quinto; Tener una
Primero; Considerar a la                                                   verdadera dimensión
                                                                                                     orientación muy
    persona como           Segundo; Tener un    Tercero; establecer una          las diversas
                                                                                                  determinante hacia la
componente básico del      objetivo definido.         estrategia.         oportunidades que nos
                                                                                                  acción apoyada con el
    trabajo en red.                                                           ofrece hoy día la
                                                                                                     factor humano.
                                                                           tecnología, más como
                                                                          un medio que como un
                                                                                     fin y




“Las personas: Éstas siempre se han necesitado las unas a las
 otras y han extraído fuerzas gracias a su contacto mutuo”.
¿Qué significa colaboración?


 No hay nada como las relaciones. En el universo, cada
  cosa esta relacionada con las demás. Nada existe de
     forma aislada. No podemos pensar que somos
individuos que pueden hacerse a si mismos sin ayuda de
              nadie". Margaret Wheatley.
Esenciales para que nuestra red crezca y perdure


  Integridad          Respeto         Responsabilidad




    Lealtad           Equidad
                                       Humanismo
                   Responsabilidad



  Honestidad          Amistad           Valores
                                         IMEF
IMEF y las redes de contacto y colaboración.
El Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas
(IMEF) desde hace casi 50 años (septiembre de
 1961) ha sido, es y será un referente, para los
    organismos intermedios, (en México y en
muchos lugares del mundo) en el noble arte de
crear redes de contacto, redes de colaboración,
     máxime en una sociedad que reclama la
participación activa, comprometida y ordenada
               de sus habitantes…
Instituto Mexicano de Ejecutivos de
             Finanzas A.C
  Organización dedicada a la actualización y
   desarrollo profesional y humano de sus
 asociados, a través del intercambio de ideas,
experiencias y de la investigación en el campo
                de las finanzas.
En IMEF están afiliados…
   Responsables de la administración financiera de
importantes y diversas empresas e instituciones tanto
del sector privado como del sector público de México.

    También está afiliado un destacado grupo de
 Especialistas, Consultores e Investigadores de áreas
               financieras y correlativas.
Misión

Propiciar el desarrollo integral de los profesionales en
finanzas, ejerciendo liderazgo en todas las actividades
                      que realice.
Principios
                * Excelencia

                                  * Trabajo en
 * Calidez
                                     equipo


                                       *
* Calidad
                                   Innovación


       *
                               * Liderazgo
  Permanencia
Los organismos profesionales tienen tareas básicas relacionadas
    con la persona, el trabajo colaborativo, el trabajo en red
            (Networking) que en el caso de IMEF son:
                    Recrear la pasión de trabajar en comunidad.


              Fortalecer el ejercicio de la responsabilidad comunitaria.

               Operar con un sentido claro de gestión, de gobierno, de
                       servicio, de liderazgo y de organización.

                   Entender y ejercer una misión, visión y valores
              profundizando la relación con aquellos a los que se sirve,

               Mejorar su recaudación de fondos para hacer mejor su
                                      tarea.

             Tener un plan con énfasis en el aprendizaje producto de una
                      interacción permanente de la comunidad.

                            Transformar a su comunidad
IMEF Universitario
La única forma de garantizar la sustentabilidad
    del IMEF es creciendo y renovando su
membresía, siguiendo el camino de conservar y
    fomentar la participación activa de sus
   asociados donde quiera que estén, esto
   hablando de tipo de empresa, ubicación
  geográfica, edad o proceso en el que esté
                   viviendo
IMEF espíritu y redes
    El IMEF conocido y reconocido en la sociedad profesional,
  empresarial, gubernamental, académica en México y en varias
 partes del mundo, Nace con el Espíritu de 7 Fundadores,
 en una Relación Personalizada y de «Cara a Cara",
   de crear una estructura, una red organizada con una visión,
 misión, derivando entre sus principios el siguiente “Ser parte
   de una red de contactos entre los socios ". "Una
   verdadera comunidad de amigos”, expresión
 contenida en sus documentos estratégicos, e incorpora un gran
 valor, el de la amistad que se ha hecho una variable impuesta
  en su espíritu que forma parte del IMEF hoy día, como un valor
                            estratégico.
Importantes para un buen Trabajo en Red

                Orientación a la     Gusto por el
Gusto por las
                    relación          Trabajo en
 personas
                                        Equipo



                                   Orientación a la
Comunicación       Escucha
                                       ACCIÓN



                                   Competencias
  Empatía         Iniciativa        Habilidades
                                      IMEF
IMEF DAMAS
 IMEF ASISTENTES
         1972


IMEF UNIVERSITARIO
         1977

   IMEF NUEVA
   GENERACIÓN
         2000


     Asociados
    Temporales


     Asociados
     Retirados
         1961
      Asociados
  Honorarios Vitalicios
          1964


       Asociados
          1961
Red Nacional
         Cancún             Monterrey

    Ciudad de México    Morelos - Guerrero

      Ciudad Juárez           Puebla

     Coahuila Sureste       Querétaro

       Chihuahua             Tampico

       Guadalajara        Valle de Toluca

       Guanajuato            Veracruz

        La Laguna            Yucatán
Públicos
Red Nacional
               Organismos Internacionales



               Gobiernos Federal, Estatal
                     y Municipal


                Medios de Comunicación
                 Nacionales, Internal.



                     Instituciones
                      educativas


                       Grupos
                     empresariales

                          Grupos
                       profesionales



                          IMEF
5 generaciones              Jubilados
                          En las organizaciones del siglo XXI    (1945-anteriores)
                                                                 70 años o +

                                                                “Baby Boomers”,
                                                                (1946-1949)
                                                                65 a 46 años6

                                                                Generación “X”
                                                                ” (1965-1976)
                                                                45 a 34 años

                                                                Generación “Y”
                                                                (1977-1997
          Diseccionar y                                          33 a 13 años
cuantificar la dinámica
        que nos separa                                          Generación Net
                                                                (1998-Actualidad)
                                                                12 años o menos
No te preguntes
  ¿qué hará la
 RED IMEF por
      ti?...
 …Preguntante
¿qué harás por y
   con tu RED
    IMEF...?
Ser parte de una red
                             de contactos entre los
                                     socios.
1961-2011
                               Ser parte Vargas una
                                   Lic. Carlos A. de Hernández
                                   Human S.A. de C..V.
                               red de contactos
                                   carlos.vargas@human.com.mx

                               entre los socios.
                     Años
     Forjar un Modelo de Participación
             Profesional, Activa,
       Comprometida y con un Gran
              Sentido Humano.
Ser una verdadera
http://linkd.in/gbMlyp   comunidad de amigos

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Linkedin Networking Cvh 20092
Linkedin Networking Cvh 20092Linkedin Networking Cvh 20092
Linkedin Networking Cvh 20092Carlos Vargas H.
 
A1 S4 Ma, ConcepciòN Esparza Morales‏
A1 S4 Ma, ConcepciòN Esparza Morales‏A1 S4 Ma, ConcepciòN Esparza Morales‏
A1 S4 Ma, ConcepciòN Esparza Morales‏nancyrios
 
"Explica't" entrevista a Fran Chuán
"Explica't" entrevista a Fran Chuán"Explica't" entrevista a Fran Chuán
"Explica't" entrevista a Fran Chuánmartagabla
 
Cómo se adapta el conocimiento en las redes (nube) [Ricardo Devis]
Cómo se adapta el conocimiento en las redes (nube) [Ricardo Devis]Cómo se adapta el conocimiento en las redes (nube) [Ricardo Devis]
Cómo se adapta el conocimiento en las redes (nube) [Ricardo Devis]Ricardo Devis
 
Gestión de la identidad digital en centros educativos: estructura, producción...
Gestión de la identidad digital en centros educativos: estructura, producción...Gestión de la identidad digital en centros educativos: estructura, producción...
Gestión de la identidad digital en centros educativos: estructura, producción...Francesc Llorens Cerdà
 
Crear y hacer funcionar redes
Crear y hacer funcionar redesCrear y hacer funcionar redes
Crear y hacer funcionar redesCarlos Vargas H.
 
Cuando se llega a los 60s
Cuando se llega a los 60s Cuando se llega a los 60s
Cuando se llega a los 60s MacAndriOO
 
Grupo De Presión III
Grupo De Presión IIIGrupo De Presión III
Grupo De Presión IIIRafa Rubio
 
Nuevos aires llegan a Extremadura... por fin!
Nuevos aires llegan a Extremadura... por fin!Nuevos aires llegan a Extremadura... por fin!
Nuevos aires llegan a Extremadura... por fin!Abel Hernández Macías
 
tejeRedes REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACIÓN v...
tejeRedes REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACIÓN  v...tejeRedes REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACIÓN  v...
tejeRedes REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACIÓN v...tejeRedes
 
Herramientas para la comunicación y el trabajo interno
Herramientas para la comunicación y el trabajo internoHerramientas para la comunicación y el trabajo interno
Herramientas para la comunicación y el trabajo internoPau Aragay
 
Seducción, metodologia y roles en las redes culturales con impacto social c...
Seducción, metodologia y roles en las redes culturales con impacto social   c...Seducción, metodologia y roles en las redes culturales con impacto social   c...
Seducción, metodologia y roles en las redes culturales con impacto social c...tejeRedes
 
De Motivar a Repetir a Emocionar para Crear Pablo Aristizabal
De Motivar a Repetir a Emocionar para Crear Pablo Aristizabal De Motivar a Repetir a Emocionar para Crear Pablo Aristizabal
De Motivar a Repetir a Emocionar para Crear Pablo Aristizabal www.aula365.com
 

La actualidad más candente (18)

PAPER Nº 5
PAPER Nº 5PAPER Nº 5
PAPER Nº 5
 
Taller de redes sinérgicas
Taller de redes  sinérgicasTaller de redes  sinérgicas
Taller de redes sinérgicas
 
Linkedin Networking Cvh 20092
Linkedin Networking Cvh 20092Linkedin Networking Cvh 20092
Linkedin Networking Cvh 20092
 
Grupos de presión 2
Grupos de presión 2Grupos de presión 2
Grupos de presión 2
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
A1 S4 Ma, ConcepciòN Esparza Morales‏
A1 S4 Ma, ConcepciòN Esparza Morales‏A1 S4 Ma, ConcepciòN Esparza Morales‏
A1 S4 Ma, ConcepciòN Esparza Morales‏
 
"Explica't" entrevista a Fran Chuán
"Explica't" entrevista a Fran Chuán"Explica't" entrevista a Fran Chuán
"Explica't" entrevista a Fran Chuán
 
Recursos 2.0.
Recursos 2.0.Recursos 2.0.
Recursos 2.0.
 
Cómo se adapta el conocimiento en las redes (nube) [Ricardo Devis]
Cómo se adapta el conocimiento en las redes (nube) [Ricardo Devis]Cómo se adapta el conocimiento en las redes (nube) [Ricardo Devis]
Cómo se adapta el conocimiento en las redes (nube) [Ricardo Devis]
 
Gestión de la identidad digital en centros educativos: estructura, producción...
Gestión de la identidad digital en centros educativos: estructura, producción...Gestión de la identidad digital en centros educativos: estructura, producción...
Gestión de la identidad digital en centros educativos: estructura, producción...
 
Crear y hacer funcionar redes
Crear y hacer funcionar redesCrear y hacer funcionar redes
Crear y hacer funcionar redes
 
Cuando se llega a los 60s
Cuando se llega a los 60s Cuando se llega a los 60s
Cuando se llega a los 60s
 
Grupo De Presión III
Grupo De Presión IIIGrupo De Presión III
Grupo De Presión III
 
Nuevos aires llegan a Extremadura... por fin!
Nuevos aires llegan a Extremadura... por fin!Nuevos aires llegan a Extremadura... por fin!
Nuevos aires llegan a Extremadura... por fin!
 
tejeRedes REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACIÓN v...
tejeRedes REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACIÓN  v...tejeRedes REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACIÓN  v...
tejeRedes REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACIÓN v...
 
Herramientas para la comunicación y el trabajo interno
Herramientas para la comunicación y el trabajo internoHerramientas para la comunicación y el trabajo interno
Herramientas para la comunicación y el trabajo interno
 
Seducción, metodologia y roles en las redes culturales con impacto social c...
Seducción, metodologia y roles en las redes culturales con impacto social   c...Seducción, metodologia y roles en las redes culturales con impacto social   c...
Seducción, metodologia y roles en las redes culturales con impacto social c...
 
De Motivar a Repetir a Emocionar para Crear Pablo Aristizabal
De Motivar a Repetir a Emocionar para Crear Pablo Aristizabal De Motivar a Repetir a Emocionar para Crear Pablo Aristizabal
De Motivar a Repetir a Emocionar para Crear Pablo Aristizabal
 

Destacado

Joseph Guardiano Vergara
Joseph Guardiano VergaraJoseph Guardiano Vergara
Joseph Guardiano Vergarajoseph vergara
 
Presentación para Dircom sobre bloggers y prescriptores en Internet
Presentación para Dircom sobre bloggers y prescriptores en InternetPresentación para Dircom sobre bloggers y prescriptores en Internet
Presentación para Dircom sobre bloggers y prescriptores en InternetIñaki Lázaro
 
Cv Pedro Gallardo V1 En
Cv Pedro Gallardo V1 EnCv Pedro Gallardo V1 En
Cv Pedro Gallardo V1 EnPedro Gallardo
 
Mellizos y gemelos p ablo
Mellizos y gemelos p abloMellizos y gemelos p ablo
Mellizos y gemelos p ablotxominnekane
 
Victoria Iriarte (Sodena). Financiación de la innovación en agroalimentación
Victoria Iriarte (Sodena). Financiación de la innovación en agroalimentaciónVictoria Iriarte (Sodena). Financiación de la innovación en agroalimentación
Victoria Iriarte (Sodena). Financiación de la innovación en agroalimentaciónCein
 
Taller actaulizacion epistemologia
Taller actaulizacion epistemologiaTaller actaulizacion epistemologia
Taller actaulizacion epistemologiaEspacio Sociologico
 
Nutrición para Rumiantes en Pastoreo
Nutrición para Rumiantes en PastoreoNutrición para Rumiantes en Pastoreo
Nutrición para Rumiantes en PastoreoElisaMendelsohn
 
Innovation audit introduction v3.2
Innovation audit introduction v3.2Innovation audit introduction v3.2
Innovation audit introduction v3.2Assentire Ltd
 
971 Mis Deseos Para Ano Nuevo (Menudospeques.Net)
971 Mis Deseos Para Ano Nuevo (Menudospeques.Net)971 Mis Deseos Para Ano Nuevo (Menudospeques.Net)
971 Mis Deseos Para Ano Nuevo (Menudospeques.Net)VALENTIN ESTEBAN
 
Indy bar association press release judicial criticism response
Indy bar association press release   judicial criticism responseIndy bar association press release   judicial criticism response
Indy bar association press release judicial criticism responseAbdul-Hakim Shabazz
 
Desarrollo global del modulo ii y iv
Desarrollo global del modulo ii y ivDesarrollo global del modulo ii y iv
Desarrollo global del modulo ii y ivaulamentorsantander
 
Bep media coverage 2012
Bep media coverage 2012Bep media coverage 2012
Bep media coverage 2012lexie4
 
Prezentacja idai nature w jezyku polskim agrosimex
Prezentacja idai nature w jezyku polskim agrosimexPrezentacja idai nature w jezyku polskim agrosimex
Prezentacja idai nature w jezyku polskim agrosimexsentaiconsulting
 
I love my India
I love my IndiaI love my India
I love my Indiauct_tiwari
 

Destacado (20)

Joseph Guardiano Vergara
Joseph Guardiano VergaraJoseph Guardiano Vergara
Joseph Guardiano Vergara
 
Presentación para Dircom sobre bloggers y prescriptores en Internet
Presentación para Dircom sobre bloggers y prescriptores en InternetPresentación para Dircom sobre bloggers y prescriptores en Internet
Presentación para Dircom sobre bloggers y prescriptores en Internet
 
El juego infantil y su importancia.
El juego infantil y su importancia.El juego infantil y su importancia.
El juego infantil y su importancia.
 
Enero marzo 2006
Enero  marzo 2006Enero  marzo 2006
Enero marzo 2006
 
Cv Pedro Gallardo V1 En
Cv Pedro Gallardo V1 EnCv Pedro Gallardo V1 En
Cv Pedro Gallardo V1 En
 
Mellizos y gemelos p ablo
Mellizos y gemelos p abloMellizos y gemelos p ablo
Mellizos y gemelos p ablo
 
Victoria Iriarte (Sodena). Financiación de la innovación en agroalimentación
Victoria Iriarte (Sodena). Financiación de la innovación en agroalimentaciónVictoria Iriarte (Sodena). Financiación de la innovación en agroalimentación
Victoria Iriarte (Sodena). Financiación de la innovación en agroalimentación
 
Home Cleaning Services
Home Cleaning ServicesHome Cleaning Services
Home Cleaning Services
 
Taller actaulizacion epistemologia
Taller actaulizacion epistemologiaTaller actaulizacion epistemologia
Taller actaulizacion epistemologia
 
Nutrición para Rumiantes en Pastoreo
Nutrición para Rumiantes en PastoreoNutrición para Rumiantes en Pastoreo
Nutrición para Rumiantes en Pastoreo
 
Innovation audit introduction v3.2
Innovation audit introduction v3.2Innovation audit introduction v3.2
Innovation audit introduction v3.2
 
971 Mis Deseos Para Ano Nuevo (Menudospeques.Net)
971 Mis Deseos Para Ano Nuevo (Menudospeques.Net)971 Mis Deseos Para Ano Nuevo (Menudospeques.Net)
971 Mis Deseos Para Ano Nuevo (Menudospeques.Net)
 
Indy bar association press release judicial criticism response
Indy bar association press release   judicial criticism responseIndy bar association press release   judicial criticism response
Indy bar association press release judicial criticism response
 
TISB 40
TISB 40 TISB 40
TISB 40
 
Megaestructuras
Megaestructuras Megaestructuras
Megaestructuras
 
Desarrollo global del modulo ii y iv
Desarrollo global del modulo ii y ivDesarrollo global del modulo ii y iv
Desarrollo global del modulo ii y iv
 
Bep media coverage 2012
Bep media coverage 2012Bep media coverage 2012
Bep media coverage 2012
 
Domesting.com - XX Betabeers Galicia
Domesting.com - XX Betabeers GaliciaDomesting.com - XX Betabeers Galicia
Domesting.com - XX Betabeers Galicia
 
Prezentacja idai nature w jezyku polskim agrosimex
Prezentacja idai nature w jezyku polskim agrosimexPrezentacja idai nature w jezyku polskim agrosimex
Prezentacja idai nature w jezyku polskim agrosimex
 
I love my India
I love my IndiaI love my India
I love my India
 

Similar a IMEF Universitario ESCA St. Tomas 2011

Networking, Redes Sociales y Reclutamiento 2.0
Networking, Redes Sociales y Reclutamiento 2.0Networking, Redes Sociales y Reclutamiento 2.0
Networking, Redes Sociales y Reclutamiento 2.0Carlos Vargas H.
 
Morales pastrana maria_isabel_-_acitividad_5
Morales pastrana maria_isabel_-_acitividad_5Morales pastrana maria_isabel_-_acitividad_5
Morales pastrana maria_isabel_-_acitividad_5MARIAMORALESPASTRANA13
 
Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010
Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010
Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010Carlos Vargas H.
 
Networking, más allá de un Contacto
Networking, más allá de un ContactoNetworking, más allá de un Contacto
Networking, más allá de un ContactoCarlos Vargas H.
 
20 Encuentro Internacional de Dinamicas de Grupo; Redes Sociales Colaborativas
20 Encuentro Internacional de Dinamicas de Grupo; Redes Sociales Colaborativas20 Encuentro Internacional de Dinamicas de Grupo; Redes Sociales Colaborativas
20 Encuentro Internacional de Dinamicas de Grupo; Redes Sociales ColaborativasCarlos Vargas H.
 
Networking y Mis Contactos XXX Semana de La Contaduria Pública México contadu...
Networking y Mis Contactos XXX Semana de La Contaduria Pública México contadu...Networking y Mis Contactos XXX Semana de La Contaduria Pública México contadu...
Networking y Mis Contactos XXX Semana de La Contaduria Pública México contadu...Carlos Vargas H.
 
Ideas fuerza del Trabajo en Red
Ideas fuerza del Trabajo en RedIdeas fuerza del Trabajo en Red
Ideas fuerza del Trabajo en Redvalemarolla
 
Estructura proyecto
Estructura proyectoEstructura proyecto
Estructura proyectoproferamiro1
 
REDES SOCIALES
REDES SOCIALESREDES SOCIALES
REDES SOCIALESupt
 
redes sociales
redes socialesredes sociales
redes socialesupt
 
redes sosiales
redes sosialesredes sosiales
redes sosialesupt
 
Redes Sociales
Redes SocialesRedes Sociales
Redes Socialesjcarlos222
 
redes sociales
redes socialesredes sociales
redes socialesupt
 

Similar a IMEF Universitario ESCA St. Tomas 2011 (20)

Networking, Redes Sociales y Reclutamiento 2.0
Networking, Redes Sociales y Reclutamiento 2.0Networking, Redes Sociales y Reclutamiento 2.0
Networking, Redes Sociales y Reclutamiento 2.0
 
Morales pastrana maria_isabel_-_acitividad_5
Morales pastrana maria_isabel_-_acitividad_5Morales pastrana maria_isabel_-_acitividad_5
Morales pastrana maria_isabel_-_acitividad_5
 
Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010
Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010
Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010
 
Networking, más allá de un Contacto
Networking, más allá de un ContactoNetworking, más allá de un Contacto
Networking, más allá de un Contacto
 
20 Encuentro Internacional de Dinamicas de Grupo; Redes Sociales Colaborativas
20 Encuentro Internacional de Dinamicas de Grupo; Redes Sociales Colaborativas20 Encuentro Internacional de Dinamicas de Grupo; Redes Sociales Colaborativas
20 Encuentro Internacional de Dinamicas de Grupo; Redes Sociales Colaborativas
 
Moduloo 6 en extensión Rural
Moduloo 6 en extensión RuralModuloo 6 en extensión Rural
Moduloo 6 en extensión Rural
 
Networking y Mis Contactos XXX Semana de La Contaduria Pública México contadu...
Networking y Mis Contactos XXX Semana de La Contaduria Pública México contadu...Networking y Mis Contactos XXX Semana de La Contaduria Pública México contadu...
Networking y Mis Contactos XXX Semana de La Contaduria Pública México contadu...
 
Ideas fuerza del Trabajo en Red
Ideas fuerza del Trabajo en RedIdeas fuerza del Trabajo en Red
Ideas fuerza del Trabajo en Red
 
Estructura proyecto
Estructura proyectoEstructura proyecto
Estructura proyecto
 
redes sociales
redes socialesredes sociales
redes sociales
 
redes sociales
redes socialesredes sociales
redes sociales
 
redes sociales
redes socialesredes sociales
redes sociales
 
RED FECOER: Desarrollo Personal y Organizacional: El Reto del Proyecto de Vid...
RED FECOER: Desarrollo Personal y Organizacional: El Reto del Proyecto de Vid...RED FECOER: Desarrollo Personal y Organizacional: El Reto del Proyecto de Vid...
RED FECOER: Desarrollo Personal y Organizacional: El Reto del Proyecto de Vid...
 
REDES SOCIALES Y EFECTOS JURÍDICOS
REDES SOCIALES Y EFECTOS JURÍDICOSREDES SOCIALES Y EFECTOS JURÍDICOS
REDES SOCIALES Y EFECTOS JURÍDICOS
 
REDES SOCIALES
REDES SOCIALESREDES SOCIALES
REDES SOCIALES
 
redes sociales
redes socialesredes sociales
redes sociales
 
redes sosiales
redes sosialesredes sosiales
redes sosiales
 
Redes Sociales
Redes SocialesRedes Sociales
Redes Sociales
 
REDES SOCIALES Y EFECTOS JURÍDICOS
REDES SOCIALES Y EFECTOS JURÍDICOSREDES SOCIALES Y EFECTOS JURÍDICOS
REDES SOCIALES Y EFECTOS JURÍDICOS
 
redes sociales
redes socialesredes sociales
redes sociales
 

Más de Carlos Vargas H.

Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el EmpleoTransformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el EmpleoCarlos Vargas H.
 
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal Carlos Vargas H.
 
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en ChinaGerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en ChinaCarlos Vargas H.
 
Atraer, Reclutar , Retener Millennials
Atraer, Reclutar , Retener MillennialsAtraer, Reclutar , Retener Millennials
Atraer, Reclutar , Retener MillennialsCarlos Vargas H.
 
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional Carlos Vargas H.
 
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de MillennialsMedios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de MillennialsCarlos Vargas H.
 
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la Estrategia
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la EstrategiaReclutamiento y selección de talento millennial Primero la Estrategia
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la EstrategiaCarlos Vargas H.
 
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...Carlos Vargas H.
 
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...Carlos Vargas H.
 
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Carlos Vargas H.
 
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicación
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicaciónEl Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicación
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicaciónCarlos Vargas H.
 
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...Carlos Vargas H.
 
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reuniones
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reunionesLa Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reuniones
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reunionesCarlos Vargas H.
 
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR 4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR Carlos Vargas H.
 
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talento
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talentoReduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talento
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talentoCarlos Vargas H.
 
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...Carlos Vargas H.
 
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmenteSálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmenteCarlos Vargas H.
 
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?Carlos Vargas H.
 
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu CoachSer Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu CoachCarlos Vargas H.
 
EL Chapo Guzmán; un caso IPADE
EL Chapo Guzmán; un caso IPADEEL Chapo Guzmán; un caso IPADE
EL Chapo Guzmán; un caso IPADECarlos Vargas H.
 

Más de Carlos Vargas H. (20)

Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el EmpleoTransformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo
 
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal
 
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en ChinaGerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
 
Atraer, Reclutar , Retener Millennials
Atraer, Reclutar , Retener MillennialsAtraer, Reclutar , Retener Millennials
Atraer, Reclutar , Retener Millennials
 
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
 
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de MillennialsMedios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
 
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la Estrategia
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la EstrategiaReclutamiento y selección de talento millennial Primero la Estrategia
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la Estrategia
 
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...
 
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...
 
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
 
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicación
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicaciónEl Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicación
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicación
 
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...
 
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reuniones
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reunionesLa Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reuniones
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reuniones
 
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR 4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR
 
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talento
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talentoReduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talento
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talento
 
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...
 
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmenteSálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
 
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
 
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu CoachSer Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
 
EL Chapo Guzmán; un caso IPADE
EL Chapo Guzmán; un caso IPADEEL Chapo Guzmán; un caso IPADE
EL Chapo Guzmán; un caso IPADE
 

Último

ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIIsauraImbrondone
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperiomiralbaipiales2016
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVGiustinoAdesso1
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 

Último (20)

ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 

IMEF Universitario ESCA St. Tomas 2011

  • 1. IMEF Universitario Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Santo Tomás (ESCA STO). “IMEF más allá de un contacto” el arte de crear redes de contactos
  • 2. Discurso Toma de Protesta El día de hoy para mí, para la mesa directiva y para los socios es un día importante, es el inicio del cambio que queremos en nuestra universidad, en nuestra vida profesional y académica y depende de nosotros que esto también sea el cambio que queremos para la sociedad. Soy de las personas que no me gusta que hablen mal de mi país, no me gustan las expresiones clásicas “En Europa es diferente”, “Los Chinos SI tienen orden”. No me gusta ver que mi escuela esté mal calificada en algún ranking. Me gusta ser parte de algo y ponerme la camiseta, si trabajo en Coca-Cola, en automático a mí no me gusta la Pepsi. Me gusta sobresalir, me gusta crear, innovar, sueño con poner quizás un “Masto Corporation” o “Araiza y Asociados” y me gusta que mis logros sean forjados por mis raíces, mi familia, mis amigos, mi escuela… (Hace dos años escuché decir a un profesor, la ESCA es mágica! Yo la verdad “le di el avión” y me dio risa, hoy poco a poco soy testigo de ello. ) … y ahora también forjados por el IMEF. El IMEF Universitario nos brinda caminos para alcanzar el éxito profesional, el trabajo en equipo, valores, conocimientos, técnicas, pero aparte de eso a mí también me ha dado amigos, hoy puedo decir, porque lo siento, que tengo una gran mesa directiva, Elizabeth, César, Maciel, Norma, Joaquin, America y Moisés son grandes personas que me han enseñado que las cosas en equipo funcionan mejor, son edificantes y son más divertidas, ustedes son una de las razones por las que estar en IMEF vale muchísimo la pena. He encontrado en la “rivalidad” a mis mejores aliados, Las personas que son parte de otras Escuelas (EBC, UNAM). Sé que todos unidos podemos construir proyectos sólidos y sé que el grupo del Distrito Federal está para grandes cosas. IMEF me ha ayudado a descubrir que puedo ser una persona apasionada, entregada, entusiasta, aunque debo de admitir que para mí es un gran reto aplicar esto en todos los aspectos de mi vida, mismos que a partir de hoy son mis metas. Quiero agradecer a las personas que están aquí y que nos brindan un apoyo sin condiciones, nuestras familias, la gente de Estructura Nacional, La escuela, concretamente a través de la confianza que la Contadora Elizabeth me ha dado y la cual agradezco, la Contadora Lulú Nabor y desde luego nuestra cabeza IMEF Ejecutivo. Hoy me comprometo a que los proyectos se lleven a cabo con éxito, a luchar por que la ESCA mantenga su grandeza, a traer al IMEF a los alumnos de la escuela, me comprometo a servirles en lo que pueda ayudar e igual me comprometo a ser parte importante de la construcción de los sueños que los miembros de IMEF Universitario tenemos. Muchas Gracias! José Luis Araiza Macías Presidente ESCA Sto. Tomás IMEF Universitario Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas A.C.
  • 3. Objetivo Compartir experiencias que permita entusiasmarlos para participar y sumarse e impulsar la Red de Colaboración que el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas A.C. (IMEF) ha venido “tejiendo” durante 50 años. “--¿Cuál es la peor de las desgracias?” -Le preguntaron a Hellen Keller-. “-Tener ojos y no ver” -contestó. Gran diferencia existe entre tener o pertenecer a una red a trabajar en red.
  • 5. IMEF “Ser parte de una red de contactos entre los socios. Una verdadera comunidad de amigos”. 1961-2011 Años De forjar un Modelo de Participación Activa, Profesional, Comprometida y con un Gran Sentido Humano.
  • 6. “Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia” Jean-Francois Vezina
  • 7.
  • 8. Formación Profesional Fortalecimiento en Valores éticos Fortalecimiento en valores familiares Beneficios de Fortalecimiento en valores sociales trabajar con… Fortalecimiento en valores nacionales y para IMEF Fortalecimiento en competencias sociales Fortalecimiento en competencias técnicas profesionales Fortalecimiento en relaciones de negocios Fortalecimiento en amistades Fortalecimiento de la relación familiar (esposa e hijos)
  • 9. IMEF ofrece... en RED El espacio idóneo para el intercambio de La forma de compartir conocimientos y opiniones con destacados experiencias a través de los financieros nacionales y eventos y actividades que extranjeros. organiza el instituto. Actualización continúa.
  • 10. IMEF ofrece... en RED Ser parte de una red de contactos entre los socios. Una verdadera comunidad de amigos.
  • 11. Inicio de las redes sociales y el hombre. Desde que el mundo es mundo han existido las redes Sociales; integraban un mundo de habitantes de las cavernas formando sus redes para: Defensa ante Forma de Búsqueda de Sobrevivencia Reproducción ataques de integrarse, alimento, otros grupos, comunicarse “Desde la cuna hasta la tumba”
  • 12. Idea básica de esta plática La creación Las personas: Éstas siempre se han necesitado de redes, las unas y las otras y han extraído fuerzas más allá de gracias a su contacto mutuo. un buen deseo Para entender el mundo de Diversos las redes de contacto lo tipos de más importante es Redes Conocer la entender las fuerzas Fuerza de la Conexión que actúan . Humana… Concentrarse en 2 personas o más las relaciones ….NO en la tecnología
  • 13. Una red social  Estructura social es representada en forma de uno o varios grafos en el cual los nodos representan individuos y las aristas las relaciones entre ellos. Aristas o Arcos (Vinculo) Individuos (Vértice o Nodo) Grafo Relación Binaria
  • 14. Redes de la cuna Familia Nuclear –circulo familiar-; Papás, hijos a la Tumba Familia extendida; además de la familia nuclear, incluye a los abuelos, tíos, primos y otros parientes, sean consanguíneos o afines; Escuela, primaria hasta universidad COMUNIDAD Trabajo, negocios Clubs, política, agrupaciones profesionales
  • 15. El arte de crear y hacer funcionar redes de colaboración no es una actividad “híper -social” o artificial, es una obra de Arte que requiere de: Cuarto; Tener contempladas y evaluadas en su Quinto; Tener una Primero; Considerar a la verdadera dimensión orientación muy persona como Segundo; Tener un Tercero; establecer una las diversas determinante hacia la componente básico del objetivo definido. estrategia. oportunidades que nos acción apoyada con el trabajo en red. ofrece hoy día la factor humano. tecnología, más como un medio que como un fin y “Las personas: Éstas siempre se han necesitado las unas a las otras y han extraído fuerzas gracias a su contacto mutuo”.
  • 16. ¿Qué significa colaboración? No hay nada como las relaciones. En el universo, cada cosa esta relacionada con las demás. Nada existe de forma aislada. No podemos pensar que somos individuos que pueden hacerse a si mismos sin ayuda de nadie". Margaret Wheatley.
  • 17. Esenciales para que nuestra red crezca y perdure Integridad Respeto Responsabilidad Lealtad Equidad Humanismo Responsabilidad Honestidad Amistad Valores IMEF
  • 18. IMEF y las redes de contacto y colaboración. El Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) desde hace casi 50 años (septiembre de 1961) ha sido, es y será un referente, para los organismos intermedios, (en México y en muchos lugares del mundo) en el noble arte de crear redes de contacto, redes de colaboración, máxime en una sociedad que reclama la participación activa, comprometida y ordenada de sus habitantes…
  • 19. Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas A.C Organización dedicada a la actualización y desarrollo profesional y humano de sus asociados, a través del intercambio de ideas, experiencias y de la investigación en el campo de las finanzas.
  • 20. En IMEF están afiliados… Responsables de la administración financiera de importantes y diversas empresas e instituciones tanto del sector privado como del sector público de México. También está afiliado un destacado grupo de Especialistas, Consultores e Investigadores de áreas financieras y correlativas.
  • 21. Misión Propiciar el desarrollo integral de los profesionales en finanzas, ejerciendo liderazgo en todas las actividades que realice.
  • 22. Principios * Excelencia * Trabajo en * Calidez equipo * * Calidad Innovación * * Liderazgo Permanencia
  • 23. Los organismos profesionales tienen tareas básicas relacionadas con la persona, el trabajo colaborativo, el trabajo en red (Networking) que en el caso de IMEF son: Recrear la pasión de trabajar en comunidad. Fortalecer el ejercicio de la responsabilidad comunitaria. Operar con un sentido claro de gestión, de gobierno, de servicio, de liderazgo y de organización. Entender y ejercer una misión, visión y valores profundizando la relación con aquellos a los que se sirve, Mejorar su recaudación de fondos para hacer mejor su tarea. Tener un plan con énfasis en el aprendizaje producto de una interacción permanente de la comunidad. Transformar a su comunidad
  • 24. IMEF Universitario La única forma de garantizar la sustentabilidad del IMEF es creciendo y renovando su membresía, siguiendo el camino de conservar y fomentar la participación activa de sus asociados donde quiera que estén, esto hablando de tipo de empresa, ubicación geográfica, edad o proceso en el que esté viviendo
  • 25. IMEF espíritu y redes El IMEF conocido y reconocido en la sociedad profesional, empresarial, gubernamental, académica en México y en varias partes del mundo, Nace con el Espíritu de 7 Fundadores, en una Relación Personalizada y de «Cara a Cara", de crear una estructura, una red organizada con una visión, misión, derivando entre sus principios el siguiente “Ser parte de una red de contactos entre los socios ". "Una verdadera comunidad de amigos”, expresión contenida en sus documentos estratégicos, e incorpora un gran valor, el de la amistad que se ha hecho una variable impuesta en su espíritu que forma parte del IMEF hoy día, como un valor estratégico.
  • 26. Importantes para un buen Trabajo en Red Orientación a la Gusto por el Gusto por las relación Trabajo en personas Equipo Orientación a la Comunicación Escucha ACCIÓN Competencias Empatía Iniciativa Habilidades IMEF
  • 27. IMEF DAMAS IMEF ASISTENTES 1972 IMEF UNIVERSITARIO 1977 IMEF NUEVA GENERACIÓN 2000 Asociados Temporales Asociados Retirados 1961 Asociados Honorarios Vitalicios 1964 Asociados 1961
  • 28. Red Nacional Cancún Monterrey Ciudad de México Morelos - Guerrero Ciudad Juárez Puebla Coahuila Sureste Querétaro Chihuahua Tampico Guadalajara Valle de Toluca Guanajuato Veracruz La Laguna Yucatán
  • 29. Públicos Red Nacional Organismos Internacionales Gobiernos Federal, Estatal y Municipal Medios de Comunicación Nacionales, Internal. Instituciones educativas Grupos empresariales Grupos profesionales IMEF
  • 30. 5 generaciones Jubilados En las organizaciones del siglo XXI (1945-anteriores) 70 años o + “Baby Boomers”, (1946-1949) 65 a 46 años6 Generación “X” ” (1965-1976) 45 a 34 años Generación “Y” (1977-1997 Diseccionar y 33 a 13 años cuantificar la dinámica que nos separa Generación Net (1998-Actualidad) 12 años o menos
  • 31. No te preguntes ¿qué hará la RED IMEF por ti?... …Preguntante ¿qué harás por y con tu RED IMEF...?
  • 32. Ser parte de una red de contactos entre los socios. 1961-2011 Ser parte Vargas una Lic. Carlos A. de Hernández Human S.A. de C..V. red de contactos carlos.vargas@human.com.mx entre los socios. Años Forjar un Modelo de Participación Profesional, Activa, Comprometida y con un Gran Sentido Humano.