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Negocio / La Empresa en crisis (COVID 19)

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EL NEGOCIO
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NEGOCIO
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LA EMPRESA
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Negocio / La Empresa en crisis (COVID 19)

  • 1. UN MUNDO DE NEGOCIOS Y REGALOS RED EYE (EMPRESARIOS Y EMPRENDEDORES) LA EMPRESA 2020/ 04/ 16
  • 4. NEGOCIO El término negocio proviene del latín negotium, un vocablo formado por nec y otium (“lo que no esocio”). Se trata de la ocupación, el trabajo o el quehacer que se realiza con fines lucrativos.
  • 5. LA EMPRESA Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo - comercial así como sus necesarias inversiones.
  • 6. http://crearmiempresa.es/ideas-de-negocio http://www.1000ideasdenegocios.com/ IDEAS DE NEGOCIO IDENTIFICAR UN PROBLEMA - NECESIDAD IDEA EMPRENDIMIENTO STARUP PROYECTO CRECIMIENTO
  • 7. https://www.expertosnegociosonline.com /negocios-en-tiempos-de-crisis/ Los sectores que mejor están funcionando en esta crisis • Plataformas de envío (logística) • Plataformas de streaming (video- audio) • Educación online • Tiendas tecnológicas • Farmacias • Negocios online de venta deportiva • eCommerce Buscando nuevas oportunidades • Si tu negocio es 100% online • Si tu negocio tiene una parte online y otra offline • Si tu negocio es 100% offline
  • 8. • Crear un negocio de Tecnología o servicios de innovación • Abrir una franquicia de éxito • Ofrecer productos o servicios al sector de lujo • Alcohol y otros vicios • Comprar una empresa en crisis • Creación de negocios online • Servicios y productos de Salud y deporte • Invertir en formación • Vender materias primas y productos básicos • Vender productos económicos • Servicios y productos de Belleza y estética • Hazte emprendedor • ¡Hazte influencer! • Alquiler o venta de productos usados • Ser vendedor a domicilio o ambulante • Servicios legales, administrativos y de abogacía • Mercadeo con oro y acciones de bolsa • Servicios psicológicos y coaching • Servicios financieros • Servicios y productos turísticos • Reparar o dar servicio a productos básicos • Exportar productos o comercializar entre países 22 ideas de negocios en tiempos de crisis
  • 9. TEORIA DE CHARLES DARWIN Evolución de las especies por medio de la selección natural cobra hoy, en el mundo empresario, una inusual actualidad: la supervivencia del más apto. Entiendo que todos, sin importar la situación previa, deberán replantearse sus objetivos y tomar esto como una clara oportunidad de cambio. El mundo se paró y todos nos tuvimos que “guardar” en nuestros hogares. Cuando salgamos, los desafíos nos estarán esperando, y las oportunidades también. https://www.infobae.com/opinion/2020/04/15/la-pandemia- despues-de-la-pandemia-como-prepararse-para-la-crisis- economica-de-las-empresas/
  • 12. • Clientes: La principal razón para que una empresa funcione son los clientes. • Transparencia: Cultura de la comunicación fluida y abierta, para así lograr una buena relación entre los empleados y conseguir la confianza de los proveedores. • Confianza: Las ganas y el entusiasmo deben ser protagonistas en tu empresa, son la clave para sobreponerse a tiempos económicos adversos. • Remuneración: Ante la reducción de beneficios, es mejor establecer una relación clara y directa con los resultados de la empresa. https://www.entrepreneur.com/article/264282 PLAN DE NEGOCIOS EN EPOCA DE CRISIS
  • 13. • Competencia: En época de dificultades, observar atentamente tanto el entorno como la actuación de nuestros principales competidores, sin que ello implique imitarles, es muy importante, ya que se pueden descubrir nuevas posibilidades. • Personas relacionadas con el proyecto: Es importante entrar a valorar el grupo humano que nos acompañará en el proyecto, pues de él dependerá gran parte del éxito en el inicio y el desarrollo de la empresa. Por otra parte, se deben analizar las personas externas que trabajarán en estrecha relación con el negocio, como consultores, proveedores, entre otros.
  • 14. 1. Convertir una amenaza en una oportunidad 2. Acceder a la investigación 3. Pasar de fabricante a distribuidor 4. De empresa de servicios a fabricante 5. Reinventar el servicio al cliente 6. Buscar nuevas formas de relacionarte 7. Cambiar el modelo de producción 8. Transformar tu actividad principal 9. Aumentar el público objetivo 20 estrategias para reinventar tu empresa
  • 15. 10. Ampliar el mercado físico 11. Aplica tu ‘know how’ a otros mercados 12. Encontrar nuevas aplicaciones para tus productos y servicios 13. Reinventar tus productos y servicios 14. Inventar negocios híbridos 15. Buscar alianzas estratégicas 16. Comunicar mejor tu negocio 17. Diversificar el negocio 18. Crear nuevos canales de distribución 19. Renovar la dirección de la empresa 20. Adelantarse a las nuevas tendencias