El documento describe la estrategia y cultura organizacional de los emprendimientos sociales. Explica que un emprendimiento social busca generar un cambio social a través de la innovación para satisfacer las necesidades de la sociedad. Detalla las 4 etapas clave de la estrategia: 1) diagnosticar la situación actual, 2) establecer principios y valores, 3) definir un modelo de organización inclusivo, y 4) definir el programa. Además, señala que la cultura organizacional de un emprendimiento social exitoso se basa en empoderar al personal y mejor

1. ESTRATEGIA Y CULTURA
ORGANIZACIONAL DE LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
CARMEN TRUJILLO V.
PROYECTOS
NIVEL VII

2. La estrategia de los
emprendimientos sociales
¿Qué es el emprendimiento social?
El emprendimiento social es, generar una
empresa o un proyecto para su
institucionalización satisfaciendo las necesidades
de la sociedad, contemplando a los sectores más
necesitados o emergentes de la misma, con la
finalidad de resolver sus problemas y que la
institución como tal o proyecto, sea sustentable
en el tiempo desde todo punto de vista
(ambiental, social, económico, organizacional)

3. La estrategia de los
emprendimientos sociales
Diferencias entre un
emprendimiento social y un
emprendimiento privado
Un emprendimiento social
básicamente se diferencia
de un emprendimiento
privado, debido a que el fin
u objetivo principal que se
persigue es el beneficio
social; o en otras palabras
un emprendedor social
busca generar un cambio
social profundo por medio
de la innovación, por
encima del beneficio
económico o financiero.

4. La estrategia de los
emprendimientos sociales
1. Diagnosticar la situación actual
Microambiente y Macro
ambiente.
2. Establecer principios y valores
3. Modelo de organización
(innovación)
4. Definir el programa y/o proceso

5. La estrategia de los
emprendimientos sociales
1. Diagnosticar la situación
Microambiente y Macro ambiente.
Todo proyecto social debe reflejar la
respuesta a la solución de los problemas de la
sociedad, su cultura, sus limitaciones. Para
que un emprendimiento social tenga éxito
debe considerarse el punto de vista de la
sociedad y los involucrados e interesados,
que tiene relación a una situación
problemática.
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Estrategia
emprendimiento
social

6. La estrategia de los
emprendimientos sociales
Por ejemplo:
Si el emprendimiento social es la generación de una empresa de productos
alimenticios, para generar valor a los productos fruto de la agricultura de una
comunidad; los principales involucrados, con sus necesidades, fortalezas y
debilidades; al ser considerados dentro del diagnóstico para la elaboración de un
emprendimiento social, garantizan la aceptación y éxito del proyecto como tal.
La conclusión del Diagnóstico deberá marcar las pautas
para el establecimiento de las estrategias necesarias
para viabilizar, tanto técnica como políticamente, el
emprendimiento.

7. La estrategia de los
emprendimientos sociales
2. Establecer principios y valores
Los principios y valores que
regularizan y dan las
directrices necesarias para el
funcionamiento de los
emprendimientos sociales
deben estar estipuladas en :
• MISIÓN
• VISIÓN
• VALORES Y POLÍTICAS

8. La estrategia de los
emprendimientos sociales
2. Establecer principios y valores
• MISIÓN
• VISIÓN
• VALORES Y POLÍTICAS
Deben tener una
perspectiva de mejora
social, no necesariamente
financiera

9. La estrategia de los
emprendimientos sociales
3. Modelo de organización (innovación)
El modelo organizacional de
un emprendimiento social
debe buscar ser inclusivo y
altamente responsable,
socialmente hablando.
EQUIDAD DE
GÉNERO
INCLUSIÓN

10. La estrategia de los
emprendimientos sociales
4. Definir el programa y/o proceso del emprendimiento social
Basado en las necesidades de
la población, y las fortalezas
técnicas de la comunidad.
Considerando las
debilidades propias de la
comunidad para viabilizar
técnicamente las
alternativas de solución.
Generación de alternativas
técnicas
Innovación

11. La cultura organizacional
de los emprendimientos
sociales
La Cultura organizacional de los emprendimientos
sociales, es el resultado de los principios y valores
con los que se dirige el emprendimiento, así como
el resultado de la cultura de las personas que la
conforman.
- Cuando el personal está altamente empoderado,
como resultado de la atención a sus intereses en el
diagnóstico y los objetivos estratégicos del
emprendimiento social.
- Y cuando los resultados del emprendimiento
redundan en una mejora de la situación socio-
económica de la comunidad
= ÉXITO