1. DiagramaCausa - Efecto(Diagrama de Ishikawa ) INTEGRANTES: Rossi Bianca Laura Vargas Nicol George

2. Contenido Biografia de Dr. Kaoru Ishikawa 1 La Calidad según el Dr.Ishikawa 2 Aportes hechos por ishikawa 3

3. Contenido 6 Las 7 herramientas básicas de la calidad 4 Círculos de la calidad 5 Diagrama Causa - Efecto 8

4. Biografia de Dr. Kaoru Ishikawa

6. Educación a largo plazo.

7. Educación y capacitación dentro de la empresa.

8. La educación debe continuarse indefinidamente.

10. Hacer el control integral de costo, precios y utilidades.

12. APORTES Las siete herramientas básicas de la calidad Hoja de control. Histogramas. Diagrama de Pareto. Diagrama de correlación y dispersión Gráficos de Control Estratificación Diagrama Causa-Efecto

13. Los círculos de calidad: Los círculos de control de calidad (CCC) son grupos pequeños que desarrollan actividades de control de calidad voluntariamente dentro de un mismo taller

14. Los círculos de control de calidad (CCC) emprenden sus actividades de acuerdo con los siguientes nueve pasos: Escoger un tema. Aclarar las razones por las cuales se escoge dicho tema. Evaluar la situación actual. Análisis (Investigación de causas). Establecer medidas correctivas y ponerlas por obra. Evaluar los resultados. Estandarización, prevención de errores y prevención de su repetición. Repaso y reflexión, consideración de los problemas restantes. Planeación para el futuro.

15. Diagrama Causa - Efecto El Diagrama de causa y Efecto (o Espina de Pescado)es una técnica gráfica ampliamente utilizada, que permite apreciar con claridad las relaciones entre un tema o problema y las posibles causas que pueden estar contribuyendo para que él ocurra.

16. Se usa para www.themegallery.com

17. Como construir el diagrama de causa y efecto

19. Causas por materia prima.

20. Causas ocasionadas por el factor humano.

21. Causas ocasionadas por el método.

22. Causas debidas al entorno.

24. Como realizar un diagrama de causa - efecto

25. Gracias por su atención

26. Dinámica

27. Construir un diagrama de Causa - Efecto