Registrado por LORENA QUIÑONES

1. Gerencia de proyectos
Secuencia definida de un evento con
principio y final
La disciplina de organizar y
administrar los recursos
Generalidades
Gerencia de proyectos ha tenido cambios
significativos a lo largo de la historia
En el siglo xx los proyectos eran administrados utilizando
métodos y técnicas que se asociaban principalmente a
ejercicios estadísticos.
Características generales de
proyectos
Duración
Realización de forma gradual
Entorno cultural y social
Es
Responsabilidad y autoridad
En el año 1950 se utilizaron 2 métodos
(pert) técnica de evaluación y revisión
de proyectos y (cpm) método de ruta
crítica, con el fin de tener un excelente
resultado ambos métodos.
Una parte especial de la organización o empresa que
tiene como función centralizar y coordinar todos los
aspectos de la dirección de proyectos que están a su
cargo
Oficina de gestión de
proyectos
Entorno de un proyecto
Entorno físico
Entorno internacional
y político.
Identificación
Es
Leyes y costumbres
Internacionales, nacionales,
regionales y locales
Ecología local, y
geografía física
Estas actividades garantizan que se logre
desarrollar adecuadamente un proyecto y
que pueda organizarse adecuadamente.