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LA ECONOMÍA DE ALMERÍA
     Jornadas de Especialización
       Universidad de Almería

           David Uclés Aguilera,
           Fundación Cajamar
SUMARIO

La Trinidad de Almería
  Un motor raro: la agricultura
  Un fósil que se reinventa: la industria del mármol
  El desarrollo que vino en avión: turismo
La construcción: auge y caída del imperio del ladrillo
Consecuencias sobre la estructura social
Los condicionantes del futuro
LA TRINIDAD DE ALMERÍA


Agricultura: años 60

Turismo: años 70

Mármol: años 80

Entre los tres acumulan en torno al 35% del PIB de
Almería (sin tener en cuenta los efectos inducidos)
UN MOTOR RARO: LA
       AGRICULTURA

Claves históricas

  Entorno empobrecido y emigración

    La última provincia en PIBpc en 1955

    Desde 1910 hasta 1981 emigró de Almería una
    población equivalente al 95% de la de 1910
UN MOTOR RARO: LA
       AGRICULTURA

Claves históricas

    Final de la Autarquía y apertura de la economía
    nacional

      Plan de estabilización de 1959

      Necesidades de obtención de divisas para
      financiar la compra de bienes de equipo
UN MOTOR RARO: LA
       AGRICULTURA

Claves históricas

      Intervencionismo público: el papel fundador del
      Instituto Nacional de Colonización

         Parcelación

         Electrificación y primeros regadíos
UN MOTOR RARO: LA
       AGRICULTURA
Claves históricas
         Favorable situación de los factores
         productivos:
           Tierra abundante y barata
           Clima excelente para el cultivo de
           hortalizas
           Agua disponible por los bombeos
           Capital: financiero y tecnológico
           Trabajo abundante y “desesperado”
UN MOTOR RARO: LA
                 AGRICULTURA
Superficie, Producción y Rendimientos (índice 1975=100)
                      Superficie                    Producción                   Rendimiento
            500

            455
                                                                                                    432
            410

            365

            320

            275

            230                                                                                     224
            185                                                                                     192
            140

             95

             50
               1975    1978   1981   1984   1987   1990   1993   1996   1999   2002   2005   2008

Fuente: Fundación Cajamar
UN MOTOR RARO: LA
                 AGRICULTURA
 Rendimientos físicos y económicos (índice 1975=100)
                     €/Kg                 Tm/Ha                  €/Ha
            300
            275
            250
            225                                                              224
            200
            175
            150
            125                                                              130
            100
             75
             50
                                                                             58
               1975 1978 1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008
Fuente: Fundación Cajamar
UN MOTOR RARO: LA
       AGRICULTURA

Claves del éxito

      Sobre-explotación del trabajo familiar

      Apuesta por la tecnología y la innovación

      El mercado como referencia

      Creación de diversidad
UN MOTOR RARO: LA
       AGRICULTURA
Las magnitudes económicas

  27.000 Has. de invernadero

  2,95 Millones de Tn. producidas

  1,66 Millones de Tn. exportadas

  1.463 Millones de € (valor agricultor)

  1.416 Millones de € exportados
UN MOTOR RARO: LA
       AGRICULTURA
Apuestas de futuro

  Ganar peso y ampliar la presencia en la cadena de
  distribución agroalimentaria

  Productos saludables (trazabilidad, producción
  integrada)

  Responsabilidad medioambiental

  Responsabilidad social
UN FÓSIL QUE SE
  REINVENTA: EL MÁRMOL


Una historia muy larga

  Explotación desde tiempos de los fenicios

  Baja intensidad: escasos medios tecnológicos
  relativos
UN FÓSIL QUE SE
REINVENTA: EL MÁRMOL
Las claves del cambio:

  Acción del sector público:

    Electrificación de la Sierra

    Plan de Acción Global (1983-1992)

  Iniciativa privada

    Baja aversión al riesgo

    Espíritu de cooperación
UN FÓSIL QUE SE
            REINVENTA: EL MÁRMOL
                                  Producción de Mármol en Miles de Euros


800,000


600,000


400,000


200,000


      0
          1988    1990     1992      1994    1996     1998    2000     2002   2004   2006


  Fuente: AEMA, elaboración propia
UN FÓSIL QUE SE
            REINVENTA: EL MÁRMOL
                    Productividad física y económica del sector (índice 1990=100)
 500


 375


 250


 125


    0
        1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

                                   Tn/Trab                          Miles €/Trab
Fuente: AEMA, elaboración propia
UN FÓSIL QUE SE
REINVENTA: EL MÁRMOL

La movida de los 80:

  Boom inmobiliario

  Especialización en el mercado nacional y
  productos de bajo valor añadido

Morir y vivir en los 90

  Internacionalización

  Diversificación de gama
UN FÓSIL QUE SE
        REINVENTA: EL MÁRMOL
         Exportaciones de mármol (miles de €)
60000




                                                                                      Fuente: Dirección General de Aduanas
45000


30000


15000


    0
        1998   1999   2000   2001   2002   2003   2004   2005    2006   2007   2008
                       En bruto                      Elaborado
UN FÓSIL QUE SE
REINVENTA: EL MÁRMOL


La apuesta olvidada del 2000:

  Diseño

  Diferenciación y marca

2010: reinventarse o morir:
UN FÓSIL QUE SE
REINVENTA: EL MÁRMOL

Las magnitudes (2007)

  Una comarca interior sin despoblación

  Facturación: 689,9 Millones de €

  Exportaciones: 140,6 Millones de €

  Empleo: 5.545
EL DESARROLLO QUE VINO
    EN AVIÓN: TURISMO
Desarrollo truncado (hasta los 70)

  Provincia mal comunicada

  Aeropuerto se inaugurado en 1968

Despegue en los 70

  Destino barato

  Nacen las primeras empresas hoteleras

  Nace Costa de Almería (1979)
EL DESARROLLO QUE VINO
    EN AVIÓN: TURISMO

 Los buenos tiempos de los 80 y 90:

   Crece la oferta hotelera (especializada en sol y
   playa y tres estrellas)

   El litoral poco agredido es el argumento de
   venta

   Consolidación de los grupos hoteleros
   almerienses
EL DESARROLLO QUE VINO
       EN AVIÓN: TURISMO
                        Pernoctaciones anuales

6000




                                                                            Fuente: Almería en Cifras, varios años
4500



3000



1500



   0
    1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
EL DESARROLLO QUE VINO
    EN AVIÓN: TURISMO


 La crisis de la década del 2000

   Cambio internacional del modelo de
   explotación(Low Cost)

   Reestructuración de la oferta

   Turismo residencial
ESTRUCTURA ALOJATIVA
30,000



22,500



15,000



 7,500



    0
            Hoteles    Apartahoteles   Hostales y pensiones   Apartamentos     Camping   Casas rurales


                              2000                                           2008
         Fuente: Almería en Cifras, varios años
ESTRUCTURA HOTELERA
20,000



15,000



10,000



 5,000



    0
          5 estrellas    4 estrellas    3 estrellas   2 estrellas   1 estrella

                         1997                            2008
     Fuente: Almería en Cifras, varios años
EL DESARROLLO QUE VINO
    EN AVIÓN: TURISMO

 La nueva estrategia

   Reorientación de la oferta (¿fines de semana?)

     Turismo de mayor valor añadido (algo más
     que playa)

     Explotación de nuevos segmentos (cultural, de
     aventura, histórico, de negocios)
EL ADVENEDIZO: LA
         CONSTRUCCIÓN
Antesdeayer:

  Sector procíclico o de acompañamiento

Ayer:

  Protagonista indiscutible

Hoy:

  Un enfermo que agoniza
EL ADVENEDIZO: LA
         CONSTRUCCIÓN
¿Qué pasó?
  Llegada de la generación Baby Boom al mercado
  Mejora de los niveles de renta
  Reducción de los tipos de interés
  Entrada del Euro
  Pinchazo de la Bolsa
  Divorcios
  Inmigración
  Facilidades bancarias
  Propensión a la compra
  Oferta muy flexible al alza
EL ADVENEDIZO: LA
       CONSTRUCCIÓN


Las consecuencias:

  16% del PIB

  Cerca del 20% del empleo
EL ADVENEDIZO: LA
        CONSTRUCCIÓN


Crash de 2007:

  Gestión de la crisis

  Emisión de desempleados (sector de baja
  productividad)
Viviendas iniciadas




Fuente: Ministerio de la Vivienda
Viviendas iniciadas
30000




22500




15000




 7500




     0
         1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008

Fuente: Ministerio de la Vivienda
CONSECUENCIAS SOBRE LA
  ESTRUCTURA SOCIAL

Desarrollo concentrado en el litoral (80% de la
población y más del 90% de la riqueza)

Desarrollo menos desigual (13.000 agricultores)

Rápida velocidad de convergencia

Rápido crecimiento de la población

Especialización productiva
LOS CONDICIONANTES DEL
       FUTURO

Bajo nivel de formación en la Economía del
conocimiento

Especialización en sectores de baja o media intensidad
tecnológica

Globalización y creciente ubicuidad de los procesos
productivos
LOS CONDICIONANTES DEL
       FUTURO
8,0




6,0




4,0




2,0




                                                                                                                                        Fuente: Fundación Cajamar
0,0
   1T91 4T91 3T92 2T93 1T94 4T94 3T95 2T96 1T97 4T97 3T98 2T99 1T00 4T00 3T01 2T02 1T03 4T03 3T04 2T05 1T06 4T06 3T07 2T08 1T09 4T09




-2,0
                                                                                                                                -2,45



                                                                                                           España
-4,0                                                                                                       Almería              -4,03




-6,0
LOS CONDICIONANTES DEL
       FUTURO
                                              INCOEX ALMERÍA

 10

  0

 -10
                                                                                                                  -10,09
 -20

 -30




                                                                                                                           Fuente: Fundación Cajamar
 -40

 -50

 -60

 -70
                    Dic

                          Ene




                                                     May

                                                           Jun



                                                                       Ago

                                                                             Sep




                                                                                               Dic

                                                                                                     Ene
       Oct




                                               Abr




                                                                                   Oct
              Nov




                                                                                         Nov
                                                                 Jul
                                Feb

                                        Mar




                                                                                                            Feb

                                                                                                                   Mar
             2008                                           2009                                           2010
                                      Actual          Perspectivas           INCOEX Almería
LOS CONDICIONANTES DEL
       FUTURO
                   !"#$%&'()*+,-,*')+!.,)%,$*/,.#*.!0'-+.,1#*21!-+34*
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                                                                                                                       Fuente: SAE
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LOS CONDICIONANTES DEL
                                                      FUTURO
Evolución tasa interanual afiliados a la S.S.



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                                                &$##%




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  • 1. LA ECONOMÍA DE ALMERÍA Jornadas de Especialización Universidad de Almería David Uclés Aguilera, Fundación Cajamar
  • 2. SUMARIO La Trinidad de Almería Un motor raro: la agricultura Un fósil que se reinventa: la industria del mármol El desarrollo que vino en avión: turismo La construcción: auge y caída del imperio del ladrillo Consecuencias sobre la estructura social Los condicionantes del futuro
  • 3. LA TRINIDAD DE ALMERÍA Agricultura: años 60 Turismo: años 70 Mármol: años 80 Entre los tres acumulan en torno al 35% del PIB de Almería (sin tener en cuenta los efectos inducidos)
  • 4. UN MOTOR RARO: LA AGRICULTURA Claves históricas Entorno empobrecido y emigración La última provincia en PIBpc en 1955 Desde 1910 hasta 1981 emigró de Almería una población equivalente al 95% de la de 1910
  • 5. UN MOTOR RARO: LA AGRICULTURA Claves históricas Final de la Autarquía y apertura de la economía nacional Plan de estabilización de 1959 Necesidades de obtención de divisas para financiar la compra de bienes de equipo
  • 6. UN MOTOR RARO: LA AGRICULTURA Claves históricas Intervencionismo público: el papel fundador del Instituto Nacional de Colonización Parcelación Electrificación y primeros regadíos
  • 7. UN MOTOR RARO: LA AGRICULTURA Claves históricas Favorable situación de los factores productivos: Tierra abundante y barata Clima excelente para el cultivo de hortalizas Agua disponible por los bombeos Capital: financiero y tecnológico Trabajo abundante y “desesperado”
  • 8. UN MOTOR RARO: LA AGRICULTURA Superficie, Producción y Rendimientos (índice 1975=100) Superficie Producción Rendimiento 500 455 432 410 365 320 275 230 224 185 192 140 95 50 1975 1978 1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008 Fuente: Fundación Cajamar
  • 9. UN MOTOR RARO: LA AGRICULTURA Rendimientos físicos y económicos (índice 1975=100) €/Kg Tm/Ha €/Ha 300 275 250 225 224 200 175 150 125 130 100 75 50 58 1975 1978 1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008 Fuente: Fundación Cajamar
  • 10. UN MOTOR RARO: LA AGRICULTURA Claves del éxito Sobre-explotación del trabajo familiar Apuesta por la tecnología y la innovación El mercado como referencia Creación de diversidad
  • 11. UN MOTOR RARO: LA AGRICULTURA Las magnitudes económicas 27.000 Has. de invernadero 2,95 Millones de Tn. producidas 1,66 Millones de Tn. exportadas 1.463 Millones de € (valor agricultor) 1.416 Millones de € exportados
  • 12. UN MOTOR RARO: LA AGRICULTURA Apuestas de futuro Ganar peso y ampliar la presencia en la cadena de distribución agroalimentaria Productos saludables (trazabilidad, producción integrada) Responsabilidad medioambiental Responsabilidad social
  • 13. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL Una historia muy larga Explotación desde tiempos de los fenicios Baja intensidad: escasos medios tecnológicos relativos
  • 14. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL Las claves del cambio: Acción del sector público: Electrificación de la Sierra Plan de Acción Global (1983-1992) Iniciativa privada Baja aversión al riesgo Espíritu de cooperación
  • 15. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL Producción de Mármol en Miles de Euros 800,000 600,000 400,000 200,000 0 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 Fuente: AEMA, elaboración propia
  • 16. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL Productividad física y económica del sector (índice 1990=100) 500 375 250 125 0 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Tn/Trab Miles €/Trab Fuente: AEMA, elaboración propia
  • 17. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL La movida de los 80: Boom inmobiliario Especialización en el mercado nacional y productos de bajo valor añadido Morir y vivir en los 90 Internacionalización Diversificación de gama
  • 18. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL Exportaciones de mármol (miles de €) 60000 Fuente: Dirección General de Aduanas 45000 30000 15000 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 En bruto Elaborado
  • 19. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL La apuesta olvidada del 2000: Diseño Diferenciación y marca 2010: reinventarse o morir:
  • 20.
  • 21. UN FÓSIL QUE SE REINVENTA: EL MÁRMOL Las magnitudes (2007) Una comarca interior sin despoblación Facturación: 689,9 Millones de € Exportaciones: 140,6 Millones de € Empleo: 5.545
  • 22. EL DESARROLLO QUE VINO EN AVIÓN: TURISMO Desarrollo truncado (hasta los 70) Provincia mal comunicada Aeropuerto se inaugurado en 1968 Despegue en los 70 Destino barato Nacen las primeras empresas hoteleras Nace Costa de Almería (1979)
  • 23. EL DESARROLLO QUE VINO EN AVIÓN: TURISMO Los buenos tiempos de los 80 y 90: Crece la oferta hotelera (especializada en sol y playa y tres estrellas) El litoral poco agredido es el argumento de venta Consolidación de los grupos hoteleros almerienses
  • 24. EL DESARROLLO QUE VINO EN AVIÓN: TURISMO Pernoctaciones anuales 6000 Fuente: Almería en Cifras, varios años 4500 3000 1500 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
  • 25. EL DESARROLLO QUE VINO EN AVIÓN: TURISMO La crisis de la década del 2000 Cambio internacional del modelo de explotación(Low Cost) Reestructuración de la oferta Turismo residencial
  • 26. ESTRUCTURA ALOJATIVA 30,000 22,500 15,000 7,500 0 Hoteles Apartahoteles Hostales y pensiones Apartamentos Camping Casas rurales 2000 2008 Fuente: Almería en Cifras, varios años
  • 27. ESTRUCTURA HOTELERA 20,000 15,000 10,000 5,000 0 5 estrellas 4 estrellas 3 estrellas 2 estrellas 1 estrella 1997 2008 Fuente: Almería en Cifras, varios años
  • 28. EL DESARROLLO QUE VINO EN AVIÓN: TURISMO La nueva estrategia Reorientación de la oferta (¿fines de semana?) Turismo de mayor valor añadido (algo más que playa) Explotación de nuevos segmentos (cultural, de aventura, histórico, de negocios)
  • 29. EL ADVENEDIZO: LA CONSTRUCCIÓN Antesdeayer: Sector procíclico o de acompañamiento Ayer: Protagonista indiscutible Hoy: Un enfermo que agoniza
  • 30. EL ADVENEDIZO: LA CONSTRUCCIÓN ¿Qué pasó? Llegada de la generación Baby Boom al mercado Mejora de los niveles de renta Reducción de los tipos de interés Entrada del Euro Pinchazo de la Bolsa Divorcios Inmigración Facilidades bancarias Propensión a la compra Oferta muy flexible al alza
  • 31. EL ADVENEDIZO: LA CONSTRUCCIÓN Las consecuencias: 16% del PIB Cerca del 20% del empleo
  • 32. EL ADVENEDIZO: LA CONSTRUCCIÓN Crash de 2007: Gestión de la crisis Emisión de desempleados (sector de baja productividad)
  • 34. Viviendas iniciadas 30000 22500 15000 7500 0 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 Fuente: Ministerio de la Vivienda
  • 35. CONSECUENCIAS SOBRE LA ESTRUCTURA SOCIAL Desarrollo concentrado en el litoral (80% de la población y más del 90% de la riqueza) Desarrollo menos desigual (13.000 agricultores) Rápida velocidad de convergencia Rápido crecimiento de la población Especialización productiva
  • 36. LOS CONDICIONANTES DEL FUTURO Bajo nivel de formación en la Economía del conocimiento Especialización en sectores de baja o media intensidad tecnológica Globalización y creciente ubicuidad de los procesos productivos
  • 37. LOS CONDICIONANTES DEL FUTURO 8,0 6,0 4,0 2,0 Fuente: Fundación Cajamar 0,0 1T91 4T91 3T92 2T93 1T94 4T94 3T95 2T96 1T97 4T97 3T98 2T99 1T00 4T00 3T01 2T02 1T03 4T03 3T04 2T05 1T06 4T06 3T07 2T08 1T09 4T09 -2,0 -2,45 España -4,0 Almería -4,03 -6,0
  • 38. LOS CONDICIONANTES DEL FUTURO INCOEX ALMERÍA 10 0 -10 -10,09 -20 -30 Fuente: Fundación Cajamar -40 -50 -60 -70 Dic Ene May Jun Ago Sep Dic Ene Oct Abr Oct Nov Nov Jul Feb Mar Feb Mar 2008 2009 2010 Actual Perspectivas INCOEX Almería
  • 39. LOS CONDICIONANTES DEL FUTURO !"#$%&'()*+,-,*')+!.,)%,$*/,.#*.!0'-+.,1#*21!-+34* ,#$##% +#$##% *#$##% )#$##% (#$##% "#$##% &#$##% '#$##% #$##% '--+% '--,% '---% &###% &##'% &##&% &##"% &##(% &##)% &##*% &##+% &##,% &##-% &#'#% Fuente: SAE !'#$##% !&#$##% !"#$##%
  • 40. LOS CONDICIONANTES DEL FUTURO Evolución tasa interanual afiliados a la S.S. "&$##% "#$##% Fuente: Instituto de Estadística de Andalucía &$##% #$##% "''(% "''&% "'')% "''*% "''+% "'''% ,###% ,##"% ,##,% ,##-% ,##(% ,##&% ,##)% ,##*% ,##+% ,##'% ,#"#% !&$##% !"#$##% ./01234% 567484%
  • 41. PISTAS PARA EL FUTURO ¿QUÉ SABEMOS HACER? COLCHÓN Y PALANCA ¿QUÉ TENDENCIAS SE VISLUMBRAN A NIVEL MUNDIAL? VIGILAR OPORTUNIDADES APROVECHAR TODOS LOS RECURSOS SOCIALES Y ECONÓMICOS: DINERO Y CONOCIMIENTO ESTO ES HOLLYWOOD: “EL MUNDO ES DE LOS VALIENTES”
  • 42. Gracias por su atención WWW.FUNDACIONCAJAMAR.ES CAPEANDOELTEMPORAL.BLOGSPOT.COM

Notas del editor