1. PROGRAMA DE CONTADURIA
¿Cómo las empresas pueden contribuir a
alcanzar los Objetivos de Desarrollo
Sostenible?
2023
2. Perspectiva
critica SE
Desde la perspectiva crítica, las empresas pueden ser
consideradas como instrumentos de explotación que buscan
maximizar los beneficios a costa de los derechos de los
trabajadores, la calidad de los productos y servicios, y la
preservación del medio ambiente.
Esta perspectiva también destaca la importancia del análisis de
las relaciones de poder en las empresas, y cómo éstas pueden
afectar la toma de decisiones y la distribución de recursos
dentro de la organización.
3. Los ODS y la
RSE
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS) son un llamado universal para poner fin
a la pobreza, proteger el planeta y garantizar
la paz de todas las personas. ¿Por qué las
empresas son grandes aliados para lograrlos?
4. ¿qué es la RSE?
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL ES LA
CAPACIDAD DE RESPUESTA QUE TIENE
UNA EMPRESA O UNA ENTIDAD, FRENTE A
LOS EFECTOS E IMPLICACIONES DE SUS
ACCIONES SOBRE LOS DIFERENTES
GRUPOS CON LOS QUE SE RELACIONA
(STAKEHOLDERS O GRUPOS DE INTERÉS).
6. LAS EMPRESAS SON SOCIALMENTERESPONSABLES
CUANDO LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA SE
ORIENTAN A LA SATISFACCIÓN DE LAS NECESIDADES
Y EXPECTATIVAS DE SUSMIEMBROS, DE LA SOCIEDAD
Y DE QUIENESSE BENEFICIAN DE SUACTIVIDAD
COMERCIAL, ASÍCOMO TAMBIÉN, AL CUIDADO Y
PRESERVACIÓN DEL ENTORNO.
7. ESCENARIOS DE ACTUACIÓN DE LAS
EMPRESAS E INSTITUCIONES
NORMATIVO:
QUE HACE
REFERENCIA AL
CONJUNTO DE LEYES
Y NORMAS
GENERALES QUE LAS
DIFERENTES
INSTANCIAS DEL
ESTADO DICTAN
PARA REGULAR EL
FUNCIONAMIENTO
DE LAS EMPRESAS,
LOS MERCADOS Y LA
COMPETENCIA.
OPERACIONAL:
QUE HACE
REFERENCIA A LOS
FACTORES QUE
PERMITENQUE LAS
EMPRESAS
PRODUZCAN BIENES
Y PRESTEN SERVICIOS
DE ACUERDO A SUS
OBJETIVOS
CORPORATIVOS.
ECONÓMICO:
QUE HACE
REFERENCIA A LOS
RECURSOS
RELACIONADOS
CON LA CREACIÓN
DE VALOR Y
RENTABILIDAD,
CAPITAL E
INVERSIONES,
COSTOS, PRECIOS,
TARIFAS Y
PRÁCTICAS DE
MERCADO.
8. ESCENARIOS DE ACTUACIÓN DE LAS
EMPRESAS E INSTITUCIONES
SOCIAL
QUE HACE REFERENCIA A
LOS ASPECTOSQUE
VINCULAN EL QUE HACER DE
LA ORGANIZACIÓN CON EL
CONTEXTO SOCIAL EN EL
QUE ACTÚA, DE MODO QUE
LE PERMITA CONTRIBUIRA LA
CALIDAD DE VIDA Y EL
BIENESTARDE LA SOCIEDAD.
AMBIENTAL
QUE HACE REFERENCIA A
LOS ASPECTOSPARA LA
IDENTIFICACIÓN DEL
IMPACTO AMBIENTAL, LA
PROTECCIÓN DEL MEDIO
AMBIENTE Y EL DESARROLLO
SOSTENIBLE..
9. consistencia con las prácticas empresariales e institucionales y
consecuencia en la toma de decisiones.
Alinea los procesos productivos y comerciales con un fin social.
Promueve el desarrollo humano sostenible.
Protege los derechos humanos.
Se fundamenta en la congruencia que incluye la coherencia de todos los
actores claves del territorio con los principios y valores
Toda empresa tiene una responsabilidad indelegable.
10. LA RSETIENECOMO FINFORTALECER LA GESTIÓN EMPRESARIALA TRAVÉS
DE LA IMPLEMENTACIÓN DE PRÁCTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA
EMPRESA, DESUSDIRECTIVOSY DEMÁS MIEMBROSEN CADA UNA DESUS
RELACIONES CON TODOS LOS GRUPOS DE INTERÉS(STAKEHOLDERS).
ADEMÁS, BUSCA IMPLEMENTARPROCESOS DERESPONSABILIDADSOCIAL
AL INTERIOR DE LAS EMPRESAS GENERA LOS SIGUIENTESBENEFICIOS:
11. AUMENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD Y LA
RENTABILIDAD.
FIDELIDAD Y APRECIO DE
SUS CLIENTES.
CONFIANZA Y
TRANSPARENCIA CON LOS
PROVEEDORES.
COMPROMISO Y ADHESIÓN
DE SUS EMPLEADOS.
RESPALDO DE LAS
INSTANCIAS
GUBERNAMENTALES.
IMAGEN CORPORATIVA
POSITIVA Y ESTIMA DE
LA SOCIEDAD.
OPORTUNIDADES PARA
NUEVOS NEGOCIOS.
DISMINUCIÓN DE LOS
RIESGOS OPERACIONALES
(FINANCIERO, CALIDAD,
SEGURIDAD Y MEDIO
AMBIENTE).
INCREMENTO EN LA
PARTICIPACIÓN DEL
MERCADO.
MEJORAMIENTO DE LA
CULTURA
ORGANIZACIONAL.
12. CAPACIDAD DE
ATRAER EL MEJOR
TALENTO HUMANO.
INCREMENTO DEL VALOR
DE LA EMPRESA.
MEJORAMIENTO DE LA
COMUNICACIÓN INTERNA
Y EXTERNA.
CONFIABILIDAD Y
RESPALDO DE LOS
MERCADOS FINANCIEROS
E INVERSIONISTAS.
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL PREVIENE LOS
RIESGOS SOCIALES QUE SE
PUEDEN TRADUCIR EN
DEMANDAS, SANCIONES,
EXCESIVA REGULACIÓN
GUBERNAMENTAL, PÉRDIDA DE
IMAGEN Y MERCADO, QUE
PUEDE LLEVAR A LA
DESAPARICIÓN DEL NEGOCIO.
13. 1
LA RSESEMANIFIESTACUANDO EXISTEUN CONJUNTO SISTEMÁTICO
DE POLÍT
ICAS, PROGRAMAS Y PRÁCTICAS COORDINADAS E
INTEGRADAS A LA OPERACIÓN DEL NEGOCIO, QUE SOPORTAN EL
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES FRENTE A CADA UNA DE LAS
RELACIONES QUE LA EMPRESA MANTIENE, DE MANERA COHERENTE
CON UNOS PRINCIPIOS BÁSICOS DE GESTIÓN.
14. 2
LA FORMA CÓMO CADA EMPRESA IMPLEMENTASU
RESPONSABILIDADSOCIAL DEPENDEDELSECTOR AL
QUE PERTENEZCA, ASÍ COMO LAS PARTICULARIDADES
E INTERESES DE SUS STAKEHOLDERS
15. pasos
básicos
para
orientar
las
acciones
que
desarrolla
la
empresa
hacia
una
gestión
socialmente
responsable:
Configuración de la gestión de RSE y definición de
ejes de trabajo.
Diseño e implementación de un plan estratégico de
RSE.
Construcción de un programa de seguimiento a la
gestión de la RSE que considere
monitoreo constante y la gestión de
resultados.
Evaluación y Auditoria en RSE.
Liderazgo y compromiso por parte de la
Dirección de la empresa para respaldar el
proyecto.
Identificación y línea base de sus prácticas y
caracterización de la RSE.
Comunicación de las actividades a realizar
dentro de la organización y de los avances
que se van logrando.
16. Líneas directrices para empresas
multinacionales (1976)
Adoptadas por vez primera en 1976 por la Organización para la Cooperación y
el Desarrollo Económico (OCDE)6, las Líneas Directrices para empresas
multinacionales articulan principios y reglas voluntarias para una conducta
empresarial de carácter responsable; dichas directrices han sido objeto de
cuatro grandes revisiones (la más reciente data del año 2011) y actualmente
hacen parte de la Declaración sobre Inversión Internacional y Empresas
Multinacionales (2000) de la misma institución.
17. Acogidas por el gobierno colombiano el 8 de diciembre de 20117, las Líneas
Directrices son principalmente recomendaciones dirigidas por los gobiernos a
las empresas multinacionales con el fin de armonizar las actividades
económicas con las políticas públicas, robustecer la confianza mutua (en la
ecuación empresa-sociedad), mejorar el clima para la inversión extranjera y
optimizar el aporte de las empresas al desarrollo sostenible.
Entre sus contornos contiene preceptos sobre publicación de información8,
empleo y relaciones laborales, medioambiente, lucha contra la corrupción, las
peticiones de soborno y otras formas de extorsión, interés de los
consumidores, ciencia y tecnología, competencia, tributación y, por supuesto,
derechos humanos.
18. Declaración Tripartita de
Principios sobre las Empresas
Multinacionales y la Política
Social (1977)
En 1977 la Organización Internacional del Trabajo (OIT) adopta la Declaración
Tripartita11 de Principios sobre las Empresas Multinacionales y la Política Social como un
instrumento que exhorta en primer lugar a las EMN a respetar la soberanía de los
Estados, la normativa de diverso orden y los usos y las políticas locales. Y en segundo
lugar, a los gobiernos a ratificar o aplicar con prontitud, si todavía no lo han hecho, los
postulados dispuestos en las diversas Recomendaciones y Convenios emanados de la OIT,
apelando de forma conjunta a la observancia de una serie de principios que abarcan
asuntos relacionados con la promoción, protección y realización del empleo.
19. Principios Voluntarios en
Seguridad y Derechos Humanos
(2000)
Suscritos originalmente entre grandes compañías del sector energético y de extracción (British
Petroleum, BHP Billiton, Anglo American, Occidental Petroleum, Chevron-Texaco, Shell y Rio Tinto),
con los gobiernos de Estados Unidos, Reino Unido, Noruega y Holanda y las ONG Human Rights
Watch, International Alert y Amnistía Internacional, los Principios Voluntarios en Seguridad y
Derechos Humanos son un referente que vale la pena destacar, más si se tiene en cuenta que
Colombia fue aceptada como país miembro de la Plenaria Mundial en octubre de 2009.
El contenido de los Principios Voluntarios en Seguridad y Derechos Humanos se centra
primordialmente en los riesgos del ambiente operativo, que son clasificados en tres categorías; la
primera de ellas se reduce a la evaluación del riesgo y comprende:
20. 1.La identificación de sus causas y modalidades, para con ello definir un plan de acción y tomar
medidas de diversa índole.
2.Calcular el potencial de violencia con fines predictivos, preventivos y educativos.
3.Conocer los registros sobre abusos de derechos humanos en aras de evitar su repetición y
propender por que sean definidas y asumidas las responsabilidades del caso.
4.Mirar la capacidad de los órganos estatales de hacer cumplir la ley.
5.Analizar los conflictos locales y la posición de los diversos actores frente a las normas de
derechos humanos, esto con la meta de encausar las relaciones de la compañía ante el entorno.
6.Cuidar la transferencia de equipos, especialmente con destino a las fuerzas de seguridad de la
compañía.
21. Ya en la segunda y tercera categoría se examinan las interacciones entre la compañía y las
fuerzas de seguridad (públicas y privadas, respectivamente), en ambos casos se ponen de
manifiesto aspectos clave de dicha relación como: la concordancia entre las políticas de
derechos humanos de la unidad económica y el actuar de tales organismos; la competencia de
los miembros de la institución que pretende dar orden; el uso apropiado, defensivo y
proporcional ante una amenaza de la fuerza; así como la asistencia a los heridos, incluidos los
atacantes; evitar la contratación de personas o instituciones acusadas y cuestionadas de violar
los derechos humanos, entre otros.
22. The Global Compact (2000)
En la ciudad de Davos (Suiza), el 31 de enero de 1999 se discutió
sobre el impacto de la globalización en la edición anual del Foro
Económico Mundial (World Economic Forum), el —entonces—
Secretario General de la Organización de las Naciones Unidas
(ONU),
29. Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA
Taller 2
Grupos
1. Desarrollar el Taller 2 sobre “Ética
en la empresa como insumo
esencial de responsabilidad social
empresarial”
2. 2. Se debe desarrollar en clase 26
de abril