1. Herramientas para una gestión editorial Lima, 25 de julio de 2011 Leandro De Sagastizábal

2. ¿Cuáles son los aspectos de gestión en una editorial? Hay una primera pregunta que se debe responder para comenzar

3. Aspectos de gestión Gestión Editorial Gestión RRHH Gestión Comercial Gestión Económico Financiera

4. Gestión Comercial Gestión Económico Financiera Gestión RR HH Gestión Editorial Aspectos de gestión

6. Gestión Editorial Funciones y procedimientos Procedimientos Gestión Comercial Gestión Económico Financiera Gestión RR HH Gestión Editorial

11. Gestión Editorial Plan de Publicaciones Informe de lectura – Diagrama de la secuencia Evaluación originales Ingresa original de autor Lectura Editor – Dir. Colección – Lector especializado Evaluación originales Escandallo provisorio y posible PVP Ficha descriptiva Resumen de inf. De lectura + Escandallo y PVP + Inf. De autor Original de autor + Ficha descriptiva Evaluación Directorio – Presidente – Gte. Editorial – Referato Internacional Incorporación al Plan Editorial PLAN EDITORIAL Carta de rechazo al autor y aviso de retiro de original Si no retira original editorial dispone archivo o destrucción Gestión Comercial Gestión Económico Financiera Gestión RR HH Gestión Editorial NO NO SI SI

13. Gestión Editorial Plan de Publicaciones Definición de tiradas Gestión Comercial Gestión Económico Financiera Gestión RR HH Gestión Editorial

14. Gestión Editorial Plan de Marketing “ En el mercado actual, fluctuante y ferozmente competitivo, usted debe tener la capacidad de llegar a su público. Por ello, es necesario que ponga mucha dedicación de su parte – también conocida como marketing – si desea que los compradores encuentre y elijan sus títulos.” David Cole Marketing editorial: la guía . Gestión Comercial Gestión Económico Financiera Gestión RR HH Gestión Editorial

18. Gestión Editorial Plan de Marketing LANZAMIENTO FECHA SALIDA IMPRENTA Gestión Comercial Gestión Económico Financiera Gestión RR HH Gestión Editorial

20. Gestión Editorial Plan de Marketing Identificación de oportunidades Segmento del mercado Información sobre el terreno Abstract del contenido Presupuesto ¿Quiénes Participan? Planificar Gantt Dificultades a superar Material promocional Gestión Comercial Gestión Económico Financiera Gestión RR HH Gestión Editorial

25. Gestión económico – financiera Cash-flow Gestión Comercial Gestión Económico Financiera Gestión RR HH Gestión Editorial Empresa XXXX 24/1/11 25/1/11 26/1/11 27/1/11 28/1/11 31/1/11 TOTAL Saldo Banco A $ -357.520 $ -357.520 $ -317.610 $ -317.610 $ -188.110 $ -188.110 Exterior: USD 99.021 USD 99.021 USD 99.021 USD 99.021 USD 99.021 USD 99.021 Saldo Bancario Pesos $ -357.520 $ -357.520 $ -317.610 $ -317.610 $ -188.110 $ -188.110 $ -188.110 Saldo Bancario Dolares USD 99.021 Depositos en Bancos $ 100.000 $ 150.000 250.000 Sueldos Planilla $ -47.100 -47.100 Colaboradores $ -60.090 $ -20.500 -80.590 Servicios 0 Otros Pagos a UDN Grupo 0 Alquileres 0 Total Egresos $ 0 $ -60.090 $ 0 $ -20.500 $ 0 $ -47.100 -127.690 Saldo Operativo $ 0 $ 39.910 $ 0 $ 129.500 $ 0 $ -47.100 122.310 Saldo Final $ -357.520 $ -317.610 $ -317.610 $ -188.110 $ -188.110 $ -235.210 $ 122.310 Saldo Final Pesos $ -357.520 $ -317.610 $ -317.610 $ -188.110 $ -188.110 $ -235.210 $ -235.210 Saldo Final USD USD 99.021 USD 99.021 USD 99.021 USD 99.021 USD 99.021 USD 99.021 USD 99.021

27. Gestión RR HH Funciones - Organigrama Presidente Directorio Gerencia Operativa Gerencia General Gerencia Editorial Gerencia Comercial Secretaria Dpto. Financiero Dpto. Contable Dpto. Rel. Institucionales Dpto. Editorial Dpto. Producción Dpto. Ventas Dpto. Cobranzas Dpto. Créditos Dpto. Recursos Humanos Gestión Comercial Gestión Económico Financiera Gestión RR HH Gestión Editorial

30. Lima, 25 de julio de 2011 Leandro De Sagastizábal