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10 Estrategias prácticas de Operación y Fulfillment para mejorar el funnel de
operación
Luego del click, todo esfuerzo está enfocado en entregar todo lo que los clientes compran a través de
nuestro ecommerce
STOCKS
Asegurar stocks y calidad de ellos
PICKING Y PACKING
Capacidad de picking y packing de
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• Evitar quiebres de stocks (stock outs)
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Luego del click, todo esfuerzo está enfocado en entregar todo lo que los clientes compran a través de
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Asegurar stocks y calidad de ellos
PICKING Y PACKING
Capacidad de picking y packing de productos
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brindando visibilidad y trazabilidad
LOGÍSTICA INVERSA
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3
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Asegurar capacidad de picking
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de reposición con picking de
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Luego del click, todo esfuerzo está enfocado en entregar todo lo que los clientes compran a través de
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LOGÍSTICA INVERSA
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Brindar al cliente opciones de
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  • 3. Luego del click, todo esfuerzo está enfocado en entregar todo lo que los clientes compran a través de nuestro ecommerce STOCKS Asegurar stocks y calidad de ellos PICKING Y PACKING Capacidad de picking y packing de productos sobre todo en fechas clave ENTREGA Y SEGUIMIENTO Capacidad de entrega y de seguimiento brindando visibilidad y trazabilidad LOGÍSTICA INVERSA Procesos flexibles para que cliente puede devolver y cambiar sin contratiempos 1 2 Asegurar stocks físicos en cantidad, ubicaciones y calidad Alinear stocks/inventarios con el ecommerce y marketplaces • Evitar quiebres de stocks (stock outs) • Evitar vender algo que no se tiene • Evitar vender un producto malogrado o dañado
  • 4. Luego del click, todo esfuerzo está enfocado en entregar todo lo que los clientes compran a través de nuestro ecommerce STOCKS Asegurar stocks y calidad de ellos PICKING Y PACKING Capacidad de picking y packing de productos ENTREGA Y SEGUIMIENTO Capacidad de entrega y de seguimiento brindando visibilidad y trazabilidad LOGÍSTICA INVERSA Procesos flexibles para que cliente puede devolver y cambiar sin contratiempos 3 4 Asegurar capacidad de picking y packing sobretodo en épocas de picos (poder contar con servicios de fulfillment) Separar operaciones de picking de reposición con picking de ecommerce (cajas master vs unitario) • Evitar pedidos no pickeados por ende no preparados ni enviados • Evitar afectar productividades de operarios
  • 5. Luego del click, todo esfuerzo está enfocado en entregar todo lo que los clientes compran a través de nuestro ecommerce STOCKS Asegurar stocks y calidad de ellos PICKING Y PACKING Capacidad de picking y packing de productos ENTREGA Y SEGUIMIENTO Capacidad de entrega y de seguimiento brindando visibilidad y trazabilidad LOGÍSTICA INVERSA Procesos flexibles para que cliente puede devolver y cambiar sin contratiempos 5 Sistemas y procesos claros de seguimiento de pedidos desde la compra hasta entrega (OMS, backoffice de commerce, etc) 6 Comunicación a cliente en todo momento y de forma oportuna (no entregas, retrasos, ausentismos, etc) 7 Contar con partners logísticos con capacidades on demand (para crecer rápidamente y con tipos de flotas) / Contar con flota propia con tecnología de seguimiento integrada a ERP u OMS 8 Contar con una torre de control para seguimiento en TR (camiones y tiendas)
  • 6. Luego del click, todo esfuerzo está enfocado en entregar todo lo que los clientes compran a través de nuestro ecommerce STOCKS Asegurar stocks y calidad de ellos PICKING Y PACKING Capacidad de picking y packing de productos ENTREGA Y SEGUIMIENTO Capacidad de entrega y de seguimiento brindando visibilidad y trazabilidad LOGÍSTICA INVERSA Procesos flexibles para que cliente puede devolver y cambiar sin contratiempos 9 Brindar al cliente opciones de devolución de pedidos (reembolso, cambio de producto, intercambio de producto) 10 Brindar al cliente formas de devolver pedidos (en tienda, recojo en casa, recojo en oficina, o no devolver) • Evitar no dar soluciones claras a clientes • Evitar brindar tiempos excesivos
  • 7. “La cultura se come como desayuno a la estrategia” Peter Drucker