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● Habilitación de los canales de SMS y voz para las
verificaciones
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portal de ayuda de Meli.
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centros de contacto de Meli (BR, AR, CO, MX o UY)
● Cuando un agente está listo, simplemente hace
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para conectarse mediante una línea de conferencia
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● Insights de fácil acceso a informes con detalles
específicos sobre cada llamada.
¿Qué herramientas usamos?
Algunos de los resultados obtenidos
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El 54 % de las empresas dicen que el COVID-19 impulsó el
enfoque en las comunicaciones omnicanal y el 53 % agregó
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Fuente: Ebook. El costo creciente del fraude. Twilio. https://www.twilio.com/go/ebook-rising-cost-of-fraud-rol-latam-1
Fuente: Covid 19 Digital Engagement Report. Twilio. https://www.twilio.com/covid-19-digital-engagement-report
¿Preguntas?
2m
70 Sucursales.
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+40 Años en el mercado.
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2014 Inicio ventas online.
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en el equipo digital.
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Aumento participación
canal digital en 2 años.
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Aumento de personas
en el equipo digital.
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2m
Agencia Implementadora Plataforma SaaS
32 Personas involucradas
en la implementación.
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  • 1.
  • 2. Felipe Mora Senior Solutions Engineer, Twilio
  • 3. La plataforma de interacción con el cliente líder a nivel mundial, con la que construyes experiencias del cliente inteligentes y a escala. 10M+ Desarrolladores 235K+ Empresas 180+ Países ¿Qué es Twilio?
  • 4. +60m Compradores y vendedores Entre los 50 Websites más visitados en el mundo 23 Años en el mercado 19 Países 7 Ventas por segundo 4000 Búsquedas de producto por segundo 190m Usuarios registrados 85m Productos publicados diariamente
  • 5. 2. ¿Cómo expandir los canales digitales de contacto y que los clientes tengan una mejor experiencia con la marca? 1. ¿Cómo implementar una solución de seguridad que se adapte a los usuarios con la menor fricción posible?
  • 6. ¿Cuáles fueron los Objetivos del proyecto? 1. SEGURIDAD Crear una experiencia del cliente que fomente la confianza y la seguridad. ● Dando soporte a los 19 países de la plataforma. 2 SATISFACCIÓN DEL CLIENTE Expandir los canales de contacto online en el Contact Center, más allá de la única opción de correo electrónico y mejorar la experiencia del cliente. ● De fácil integración con el CRM.
  • 7. ¿Cómo ejecutamos los proyectos con Meli? Entendimiento del requerimiento y de la viabilidad Pruebas de concepto ¡Construir juntos! Enfoque incremental: Salir en vivo de forma escalonada por país, medir la conversión, explorar más casos de uso Un solo equipo: Acompañamiento de Twilio con un equipo de cuenta extendido
  • 8. ● Habilitación de los canales de SMS y voz para las verificaciones ● Personalización de los mensajes para mejorar la experiencia ● Automatización ante transacciones sospechosas o inusuales. ● Seguimiento mediante Insights que permitan medir los niveles de conversión de las verificaciones ejecutadas ● Solución de Click-to-Call implementada dentro del portal de ayuda de Meli. ● Distribución de las solicitudes a los usuarios de los centros de contacto de Meli (BR, AR, CO, MX o UY) ● Cuando un agente está listo, simplemente hace click en un enlace en el panel del contact center para conectarse mediante una línea de conferencia desde el navegador usando WebRTC ● Insights de fácil acceso a informes con detalles específicos sobre cada llamada. ¿Qué herramientas usamos?
  • 9. Algunos de los resultados obtenidos 15% 65% 50% Ahorro en costos debido a la lealtad del cliente Net Promoter Score por la experiencia del cliente de clientes prefieren los nuevos canales +90% +95% de los usuarios están protegidos por 2FA de las transacciones se hacen por MercadoPago
  • 10.
  • 11. Los costos que asumen las empresas por el fraude están en aumento. Las apropiaciones de cuentas pueden costarles a las empresas hasta USD 15.000 por incidente. El 54 % de las empresas dicen que el COVID-19 impulsó el enfoque en las comunicaciones omnicanal y el 53 % agregó nuevos canales en medio de la pandemia. Fuente: Ebook. El costo creciente del fraude. Twilio. https://www.twilio.com/go/ebook-rising-cost-of-fraud-rol-latam-1 Fuente: Covid 19 Digital Engagement Report. Twilio. https://www.twilio.com/covid-19-digital-engagement-report
  • 13.
  • 14. 2m 70 Sucursales. 730 Trabajadores. 3k SKU en catálogo offline. +40 Años en el mercado. 71 Net Promoter Score. 2014 Inicio ventas online. 13% Participación canales digitales (2018). 12 Personas en el equipo digital (2019).
  • 15. ¿Cómo una empresa tradicional enfrenta el desafío crossborder? 1m
  • 16. Algunos de nuestros resultados 1m 60x 37% 67% Aumento de personas en el equipo digital. Aumento participación canal digital 2 años. Cobertura de catálogo en la tienda online. ¿Cómo lo logramos?
  • 17. 3m Objetivos del proyecto ● Objetivo 1. ● Objetivo 2. ● Objetivo 3.
  • 18. 3m Cómo nos propusimos alcanzar los objetivos ● Estrategia 1. ● Estrategia 2. ● Estrategia 3.
  • 19. 3m Cómo ejecutamos el proyecto ● Acción 1. ● Acción 2. ● Acción 3.
  • 20. Mejoras tras la implementación 2m Aumento participación canal digital en 2 años. 13% 50% Aumento de personas en el equipo digital. 12 60 SKU catálogo en la tienda online. 0.5 2k
  • 21. 2m Agencia Implementadora Plataforma SaaS 32 Personas involucradas en la implementación. 5 Integraciones entre plataformas. 6 Meses desde el inicio del proyecto al go-live. 65k Dólares de inversión en la implementación.
  • 22. 87% de los ejecutivos de grandes empresas creen que las nuevas tecnologías serán disruptivas; sólo un 44% se considera capacitado para enfrentar este cambio. 1m