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  • 1. KPIs & DASHBOARD PARA MONITOREAR LOS PILARES DE TU EMPRESA Pablo Simon Chief Commercial Officer bunkerdb.com powerful insights
  • 2. Objetivo Transformar datos en conocimiento y este en acciones
  • 3. Contexto La inversión en compra de medios publicitarios (TV, Radio, Internet, etc) es de 600 mil millones de dólares worldwide (WARC). USD 600B
  • 4. Oportunidad Un 25% de esos USD 600B en medios se desperdician en “ineficiencias de gestión humana” (Harvard Business Review y Rakuten Marketing). 25%Ineficiencia
  • 6. 1 - Sobreviviente 2 - Principiante 3 - Iniciado 4 - Estratégico 5 - Visionario Ciclos de Análisis Anual Ad Hoc Trimestral Mensual Automatizado / Always on / Alertas Enfoque de análisis Indefinido Descriptivo Diagnóstico Predictivo Prescriptivo Consolidación de datos Ninguna Hojas de cálculo en Silos Hojas de cálculo Compartidas Base de datos Integrada Conexión por API a través de una plataforma integradora Nivel de automatización Nula De humanos para humanos mediante ajuste orgánico De humanos para humanos soportada en metodología De humanos para humanos soportada en tecnología De máquinas para humanos Cultura Ninguna Silos Management Horizontal Data-driven ¿Cómo comenzar? Matriz de madurez
  • 7. Data Way of working Toma de datos Pre-procesado Modelado Análisis exploratorio Validación Iteración ReporteImplementación De software Requiere aproximadamente el 70% del tiempo
  • 8. Way of working Toma de datos Consolidar todas las fuentes de datos en un documento estructurado y manipulable
  • 9. Way of working Pre-procesado Pre-procesar la información unificando las variables de datos a ser exploradas Rendimiento / Marca Conversiones Registros Suscripciones Ventas Descargas Impresiones Alcance Views Clicks Costo CPC CPM Cp(x) Presupuesto Variables granulares Segmentación Copy Creativo Dimensiones
  • 10. ¿Cómo escalar el análisis de datos? Implementando tecnología ?
  • 11. Ahorro Tomando el supuesto de las campañas se planifican en base KPIs y que salvo excepciones de oportunidad de compra las mismas podrían finalizarse una vez obtenidos los KPIs y alcanzar un ahorro de entre 15% y 20% del presupuesto *Escala logarítmica Case study Benchmarking & KPIs Campañas
  • 12. IDENTIFICAR Y OPTIMIZAR EXTRAER NUEVOS INSIGHTS PLANIFICACIÓN DATA-DRIVEN AUTOMATIZACIÓN ¿Cómo podemos comenzar? Benchmarks, KPIs, inversión o contenidos. Análisis de comportamiento online, macro-tendencias por industria, social listening,, proyección de objetivos y costos de adquisición. A través del análisis exploratorio de datos encontrar respuestas a tus problemas de marketing. Implementar algoritmos y soluciones de software para reemplazar análisis manuales o rutinarios.
  • 13. ¿Qué podemos esperar? ≈ 20% mejoras en el rendimiento de marketing con los presupuestos existentes Nichols (2013, Harvard Business Review) ≈ 26% ahorro de los presupuestos de marketing que se desperdician en canales y estrategias ineficaces Rakuten Marketing (2018) ≈ 20% eficiencia dentro de los presupuestos de marketing digital Bunker DB Powerful Insights (2020) EFICIENCIA