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Gonzalo Palacios
gpalacios@fedex.com
X Border -
Ciudad de Mexico 27 de Octubre de 2016
El mercado de comercio global de e-Commerce
continuara creciendo a tasas de doble-digito
Source: eMarketer
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En un mundo plano, el Crossborder E-Commerce es el
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El crecimiento de e-Commerce es derivado de:
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Gonzalo Palacios
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Presentación Gonzalo Palacios - eRetail Day México 2016

  • 1. Gonzalo Palacios gpalacios@fedex.com X Border - Ciudad de Mexico 27 de Octubre de 2016
  • 2. El mercado de comercio global de e-Commerce continuara creciendo a tasas de doble-digito Source: eMarketer 430 484 539 598 658 721 349 459 568 675 780 881 326 374 418 459 499 535 52 63 71 79 84 87 51 59 65 67 71 75 27 34 39 46 51 59 2013 2014 2015 2016 2017 2018 B2C E-Commerce Sales Worldwide North America Asia Pacific Western Europe Latin America Central & Eastern Europe Middle East & Africa Total (in trillions) $2.4 $2.1 $1.9 $1.7 $1.5 $1.2 $2.4T market by 2018
  • 3. En un mundo plano, el Crossborder E-Commerce es el nuevo modelo de hacer negocios El crecimiento de e-Commerce es derivado de: • Un creciente número de consumidores en línea y móviles en mercados emergentes • Crecimiento en la oferta de servicios de banda ancha • Una clase media global en expansión aunado a nuevos perfiles del consumidor con un presupuesto discrecional para compras • Una relativa estabilidad cambiaria Los Consumidores ahora: • Buscan en el Nuevo Mercado Único global • La compra se realiza en base a la mejor opción y no necesariamente en base a la disponibilidad local • Buscan en línea aun por artículos de bajo costo • Demandan mas de las empresas • Compran globalmente
  • 4. En medio de la emoción hay que analizar y mantener un balance en los Factores Críticos que determinan el éxito en el Mercado Global – Costos del Material – Costos de Transporte (última milla) – Costo del Inventario Circulante – Impuestos, Tarifas Arancelarias en el comercio que Cruza-Fronteras – Desempeño de mi cadena de abastecimiento y operacional – Riesgos asociados a mi suministro y operación en distintas geografías
  • 5. En términos generales, hay cuatro modelos de negocio de cross-border e-commerce en el mercado RETAILER DIRECTO (Gymboree) •El retailer crea su propia solución RETAILER en Alianzas (Borderfree, iParcel) •El website del Retailer se integra con una solución externa para habilitar una experiencia completa y de punto a punto de cross-border e-commerce RETAIL INDEPENDIENTE (MyUS.com) • El consumidor compra hacia una dirección en USA provista por un tercero • La mercancía es enviada a una dirección por default en USA, un embarque consolida y envía varias ordenes de diferentes consumidores a una dirección en el pais de destino MARKETPLACES (Amazon, eBay, Mercado Libre) •Los retailers ofrecen sus mercancias para venta internacional en los marketplaces
  • 6. • Los consumidores esperan opciones y conveniencia como un default • Las entregas residenciales implican: • Un mayor numero de intentos de entrega • Mayor distancia para entregas • Menor número de paquetes a entregar El creciente Mercado de e-commerce deriva en una inusual presión a los precios de los artículos e incrementa el costo logístico para servir a los consumidores, resultando en cada vez menores márgenes • La consolidación lleva a una demanda mayor de los retailers (Amazon) • Los negocios se voltean cada día mas a Omni- Canal
  • 7. • Barreras de lenguaje • Frustraciones y sorpresas en el tipo de cambio • Opciones múltiples de métodos de pago • Riesgo de Fraudes • Sobrecargos inesperados • Complicaciones en el proceso aduanal • Opciones de envió limitadas • Complejas políticas de Retornos • Altos costos de envió • Visibilidad y rastreo acotado 7 Que enfrenta los Retailers en el eCommerce
  • 8. El desarrollo de soluciones para el comercio global de e- commerce es critico para conseguir un posicionamiento para el crecimiento a futuro. Hay que establecer una presencia dominante el Mercado global de e-commerce dado el rápido crecimiento del mismo Existe el riesgo de quedarse al margen si no se ofrecen servicios de valor agregado mas allá de solo la oferta y envió de mercancías Hay que identificar y planear las áreas de oportunidad existentes
  • 9. Donde comenzar? Que debe de contener una solución de eCommerce de Crossborder Cálculo de aranceles e impuestos (landed costs) Un manejo de exportanciones con apego a regulaciones del mercado Clasificaciones de HS Convertidores de Tipos de Cambio Opciones de Pago Internacional en el idioma del país de destino Un buen manejador del carrito de compras Protección contra fraudes
  • 10. TIP: Se pueden generar nuevas opciones de ingreso Seguros contra Protección de Fraudes Cargos por el manejo de la mercancía entre países Costos de Envío Negociación con los Proveedores de Opciones de Pago Nuevos Ingresos Manejo de Tasas de D&T
  • 11. Con el crecimiento de crossborder e-commerce los Retailers enfrentan nuevos retos para la exportación e importación de artículos inidividuales Como mantener costos bajos y hacer una fácil la compra cuando se trata de enviar mercancías de bajo valor en e-commerce? • Consolidar Envíos para hacer Entradas únicas en Aduanas – Se reducen el costo con menor numero de operaciones pero aumenta el valor del envío • Manejo de Cargos por Impuesto al Valor Agregado – Donde es mas conveniente pagar por los envíos? • La documentación aduanal para el envió Internacional es compleja – Documentación Aduanal cambiante de acuerdo a la regulación de cada país. Las barreras de entrada en e-commerce son bajas pero la curva de aprendizaje en el Mercado internacional es alta
  • 12. La maximización de la utilidad es proporcional a la respuesta flexible hacia el mercado • Desarrollo de procesos Flexibles a través del talento organizacional • Establecer métricas de Costo Real de cada transacción • Establecer Metas Claras en mi cadena de suministro • Desarrollar un programa consiente y racional de Reducción de Riesgos • Articular y conectar metas organizacionales e Individuales • Procesos y herramientas que me permitan una Colaboración Global transparente con mis socios y clientes

Notas del editor

  1. 6 factores: Materiales. Transporte Inventario nuevamente Impuestos y aranceles Compnesar el desempeño… si porv A me fallo Tengo que hacer mas rapido algo o diferente… como Nissan Riesgos –seguros Brazil… risk management de limite Por vehiculo
  2. Consolidation is occurring. Big players like Amazon continue to get bigger. Implication: Increased pricing pressure Consumers make up the majority of the e-commerce market. Implication: Higher cost to serve With 85% of ecommerce sales in the US going to consumers, any e-commerce strategy must address residential delivery.
  3. There are many barriers in playing in the cross-border e-commerce market. Many buyers are facing: Limited shipping options Complex return policies Language barriers Currency frustrations Multiple payment options Fraud risks Surprise fees High shipping costs Customs complications Minimal Shipment visibility These barriers significantly impact the customer experience and cross-border shopping cart conversions. In order to address these barriers, it is important to understand how to address them
  4. Maximizar beneficios: Procesos flexibles Costos realistas Metas ambientales Educacion Sus metricas en su organizacion Y desarrollar heraamientas y procesos de colaboracion