Importancia de los 7 hábitos en las organizaciones

1. Profesor(a):
Luz Deisy Ascencio
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Fermín Toro - Escuela de Administración
Barquisimeto, Edo. Lara
Alumno:
Elias Chakra
C.I. V-23.814.972
Materia: Administración
de Empresas

2. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, los puede
implementar o adquirir cualquier persona u organización, un
indigente o un gran empresario pueden hacer uso de los hábitos, si
cada uno de ellos se propone lograr ser altamente efectivo, de esta
manera se estará realizando completamente como persona
altamente efectiva en todos los campos o situación que se
presentan en la vida.
El liderazgo es la habilidad de
aplicar estos principios a los
problemas, lo que se traduce en
calidad, productividad y relaciones
fructíferas para todos.
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
en las organizaciones

3. Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
en las organizaciones
Sin embargo, no importa a cuántas
personas se quiera supervisar, la
mejor inversión que se puede hacer
es mejorarse a sí mismo
desarrollando los hábitos que tiene
como importancia el logro de ser
mejor persona y mejor gerente.
El enfoque de los 7 hábitos
proporciona un camino de desarrollo
gradual de la efectividad personal
que va desde la dependencia hacia
la independencia, la cual en una
organización obtendrá mejor calidad
dentro de la misma.

4. Es muy importante entender que entre los
estímulos, procedentes del ambiente
externo e interno, y las respuestas,
manifestadas en conductas observables o
no, existe la libertad interior de decidir y
favorecerá al personal dentro de una
empresa.
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
en las organizaciones
Primer hábito:
Ser proactivo.
Es la libertad de poder escoger
nuestra respuesta ante los estímulos
del medio ambiente dentro de una
organización y tomar
responsabilidad de nuestros actos.

5. Las observaciones y estudios realizados acerca de la visión
de futuro revelan que es en verdad extraordinario el poder de
una visión de futuro es increíble. Es importante que dentro de
una organización exista una visión del futuro factible para la
misma ya que, con esta se puede ir cumpliendo con los
objetivos que están planteados.
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
en las organizaciones
Segundo hábito:
Empezar con un
fin en mente.
Hace que nuestra vida tenga
razón de ser, la visión permite
que nuestras acciones este
dirigidas a lo verdaderamente
significativo en nuestra vida.

6. Existen varias generaciones de
aplicaciones inteligentes respecto a la
administración del tiempo, desde la
primera, basada en las notas y listas de
tareas; pasando por la segunda,
apoyada en las agendas; hasta la
tercera, fundamentada en la
administración del tiempo.
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
en las organizaciones
Tercer hábito:
Establecer
primero lo
primero.
Permite librarnos de la tiranía de
lo urgente para dedicar tiempo a
lo verdaderamente importante en
una organización, que nos
permite llevar a cabo la visión del
hábito anterior.

7. Comprende el estudio de
seis paradigmas de
interacción humana:
1) ganar / ganar;
2) gano / pierdes;
3) pierdo / ganas;
4) pierdo / pierdes;
5) Gano;
6) ganar / ganar o no hay
trato.
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
en las organizaciones
Cuarto hábito:
Pensar en
ganar/ganar.
Los negocios son negocios
cuando todas las partes
intervinientes ganan. Balancea la
consideración con los demás,
sienta las bases para la
convivencia con las otras
personas.
Cada uno de estos paradigmas es un
modelo de relaciones humanas que
conlleva determinados objetivos y
logros. Este primer modelo representa
beneficios mutuamente satisfactorios
dentro de una empresa, además de
que supone aprendizaje recíproco e
influencia mutua.

8. Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
en las organizaciones
Quinto hábito:
Procurar
primero
comprender y
luego ser
comprendido.
El respeto a los demás es la clave
para las relaciones humanas
efectivas y posibilita llegar a
acuerdos de tipo ganar – ganar.
Destaca muy especialmente en este
hábito la importancia de la escucha
empática en el proceso de la
comunicación con el personal. Es
importante que la escucha activa por
parte del supervisor con los empleados
sea de forma reciproca para así obtener
mejores beneficios para ambos.

9. Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
en las organizaciones
Sexto hábito:
Sinérgica.
Es el resultado de cultivar la
habilidad y la actitud de valorar la
diversidad de ideas, trabajo en
equipo e innovación.
La sinergia es un producto resultante de la calidad de las
relaciones internas y externas de calidad singular. Para que una
organización trabaje en sinergia las empresas deben tener claro
sus valores dentro de la visión organizacional, esto permitirá que
los equipos de trabajo fomenten un clima de libertad y vinculación
afectiva.

10. Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
en las organizaciones
Séptimo hábito:
Afilar la sierra.
Abarca a todos los otros y es el
que crea la espiral ascendente en
el desarrollo personal y
organizacional, impulsándonos a
niveles cada vez más altos de
comprensión y efectividad.
Este hábito se ejemplifica con una
historia donde un leñador joven
que era muy bueno cortando
árboles, reta al leñador más viejo
(que tenía fama de ser el mejor) a
ver quien cortaba más árboles en
una jornada.