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P R E S E N T A
L U C I O A R C E H E R N Á N D E Z
Tutoría y Foros Virtuales
Foros Virtuales
 Un foro virtual es un
espacio de comunicación
en Internet, donde, a
partir de una temática o
una convocatoria especial,
cada usuario publica su
mensaje, el cual queda a la
vista para que el resto de
los usuarios puedan
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debate, intercambio,
controversia, consenso.
Tipos
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foros
De debate
De
construcción o
investigación
Preparatorios
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De consenso
en el trabajo
De consulta
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presentación
Temáticas
 Debe haber un tema sobre el que se pueda opinar
 El debate necesita de controversia
 Los textos disparadores o iniciadores deben ser
abiertos.
 Es necesario que el tema sea relativamente
dominado por los participantes.
Tutoría activa
 La consigna inicial, que convoca al foro
 Participaciones intermedias, si hiciera falta.
 Estimular la participación.
 Cuidado con el uso de nombres de los participantes.
 Poniendo en evidencia las divergencias o
contradicciones, e instando a pronunciarse sobre ellas
 Cuando las divergencias no aparecen en el intercambio,
puede intervenir proponiendo otro enfoque
 Provocando el «desequilibrio cognitivo»
 Mantener encarrilado el debate.
 Participación de regulación.
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 La vergüenza.
 La especulación.
 El formalismo.
 Los conectados y los
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Evaluación de la participación en foros
 Cantidad y calidad
 Tipos de participación
Retroalimentación
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 El equipo docente puede
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los foros durante dos o
tres momentos del
cursado.
Protocolo de la escalera de la retroalimentación
 La Escalera de la
Retroalimentación es una
herramienta que ayuda a
cultivar una cultura de la
valoración
Peldaños
I. Clarificación
 Cuando se comparte un trabajo, éste parecer poco claro o
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II. Valoramos
 Enfatizar los puntos positivos del trabajo, destacar las
fortalezas y ofrecer cumplidos honestos, genera un tono de
apoyo durante una sesión de retroalimentación.
III. Nos preocupa, nos inquieta, nos preguntamos
 Este peldaño permite expresar inquietudes acerca del trabajo,
no como acusaciones o críticas negativas, sino como
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 IV. Sugerimos
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Foros

  • 1. P R E S E N T A L U C I O A R C E H E R N Á N D E Z Tutoría y Foros Virtuales
  • 2. Foros Virtuales  Un foro virtual es un espacio de comunicación en Internet, donde, a partir de una temática o una convocatoria especial, cada usuario publica su mensaje, el cual queda a la vista para que el resto de los usuarios puedan leerlo, y publicar a su vez los suyos, formando un hilo (thread)de debate, intercambio, controversia, consenso.
  • 3. Tipos de foros De debate De construcción o investigación Preparatorios de actividades De consenso en el trabajo De consulta De presentación
  • 4. Temáticas  Debe haber un tema sobre el que se pueda opinar  El debate necesita de controversia  Los textos disparadores o iniciadores deben ser abiertos.  Es necesario que el tema sea relativamente dominado por los participantes.
  • 5. Tutoría activa  La consigna inicial, que convoca al foro  Participaciones intermedias, si hiciera falta.  Estimular la participación.  Cuidado con el uso de nombres de los participantes.  Poniendo en evidencia las divergencias o contradicciones, e instando a pronunciarse sobre ellas  Cuando las divergencias no aparecen en el intercambio, puede intervenir proponiendo otro enfoque  Provocando el «desequilibrio cognitivo»  Mantener encarrilado el debate.  Participación de regulación.  Participación de cierre.
  • 6. Enemigos de los foros  La vergüenza.  La especulación.  El formalismo.  Los conectados y los separados.
  • 7. Evaluación de la participación en foros  Cantidad y calidad  Tipos de participación
  • 8. Retroalimentación  Cuando finaliza el debate sobre una temática en particular  El equipo docente puede definir enviar una valoración cualitativa sobre en desempeño en los foros durante dos o tres momentos del cursado.
  • 9. Protocolo de la escalera de la retroalimentación  La Escalera de la Retroalimentación es una herramienta que ayuda a cultivar una cultura de la valoración
  • 10. Peldaños I. Clarificación  Cuando se comparte un trabajo, éste parecer poco claro o alguna información se pudo haber omitido. II. Valoramos  Enfatizar los puntos positivos del trabajo, destacar las fortalezas y ofrecer cumplidos honestos, genera un tono de apoyo durante una sesión de retroalimentación. III. Nos preocupa, nos inquieta, nos preguntamos  Este peldaño permite expresar inquietudes acerca del trabajo, no como acusaciones o críticas negativas, sino como pensamientos e inquietudes honestos.  IV. Sugerimos  Ofrecer sugerencias para resolver los problemas que se han identificado, no son mandatos.