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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN HUMANAS Y
TECNOLOGÍAS
ESCUELA DE CIENCIAS EXACTAS
NOMBRE: Fernanda Marivel Villagómez Vallejo.
CURSO: Quinto Semestre
ASIGNATURA: Física
TEMA: FUERZAS EXTERNAS
AÑO: 2013 – 2014
Politico y lo
Económico
El contexto
sociocultural
El contexto
tecnologico
El contexto
educacional
La cultura
laboral
El contexto
organizacional
El contexto
familiar
Componentes de la Iniciativa Emprendedora
“Fuerzas Externas”.
Los aspectos del entorno o del medio ambiente influyen en la accion emprendedora. En la
medida que esos factores sean coherentes con la mentalidad empresarial, se encontrara un
clima favorable para la aparicion de nuevos forjadores de negocios. Los siguientes aspectos
son los principales de las fuerzas externas.
En una empresa siempre se tienen que tener en cuenta los elementos externos del entorno,
ya que estos pueden afectar a la situación de la organización. Tenemos que tener en cuenta
tanto el macroentorno como el microentorno. Es fundamental analizar estos dos elementos
de una forma minuciosa ya que de ellos se derivan oportunidades y amenazas que la
empresa tendrá que aprovechar o evitar de cara al intercambio en el mercado.
Fuerzas externas: el microentorno no es controlable por la empresa. Para analizarlo
tenemos que tener en cuenta:
 Entorno demográfico: tiene en cuenta el crecimiento de población mundial, la
dimensión y composición de los núcleos familiares y la diversidad étnica i
movimientos migratorios de la población
 Entorno económico: tiene en cuenta el nivel de distribución de la renda, el tipo de
interés el tipo de cambio y el tipo de inflación como también la etapa del ciclo
económico de la economía.
 Entorno sociocultural: tiene en cuenta la incorporación progresiva de la mujer al
trabajo y la difusión de patrones culturales.
 Entorno medioambiental: tienen en cuenta la sensibilización medioambiental de la
población.
 Entorno tecnológico: tiene en cuenta los nuevos productos y procesos, la
obsolescencia de los productos y los cambios en el mix de marketing originados en
internet.
Conclusión:
Yo pienso que todos nosotros poseemos espiritu innovador, habilidades para emprender,
cuando uno se descubre que es capaz y seguro puede ver esas habilidades y explorarlas
ademas se puede actuar con desicion y pensamiento emprendedor, hay personas que la
desarrollan mas que otras. Y otras que no se atreven por miedo, de comerte errores, pero es
algo normal, pues todos cometemos errores no somos perfectos. Tambien pienso que
nuestro pais necesita emprendedores, pero no solamente para crear empresas, sino para
innovar en las tambien extablecidas, haciendolas mas productivas y competitivas para los
nuevos escenarios politicos y economicos, y para esto debemos desarrollar habilidades y
competencias destinadas a fomentar la creatividad, la innovacion, la iniciativa, la
motivacion y el coraje necesarios para pormover y provocar mejoras, cambios y progresos,
promoviendo con eso una actitud diferente en el pensar, sentir y actuar de todo tipo de
ejecutivos, empresarios y empleados.
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Fuerzas Externas

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN HUMANAS Y TECNOLOGÍAS ESCUELA DE CIENCIAS EXACTAS NOMBRE: Fernanda Marivel Villagómez Vallejo. CURSO: Quinto Semestre ASIGNATURA: Física TEMA: FUERZAS EXTERNAS AÑO: 2013 – 2014
  • 2. Politico y lo Económico El contexto sociocultural El contexto tecnologico El contexto educacional La cultura laboral El contexto organizacional El contexto familiar Componentes de la Iniciativa Emprendedora “Fuerzas Externas”. Los aspectos del entorno o del medio ambiente influyen en la accion emprendedora. En la medida que esos factores sean coherentes con la mentalidad empresarial, se encontrara un clima favorable para la aparicion de nuevos forjadores de negocios. Los siguientes aspectos son los principales de las fuerzas externas. En una empresa siempre se tienen que tener en cuenta los elementos externos del entorno, ya que estos pueden afectar a la situación de la organización. Tenemos que tener en cuenta tanto el macroentorno como el microentorno. Es fundamental analizar estos dos elementos de una forma minuciosa ya que de ellos se derivan oportunidades y amenazas que la empresa tendrá que aprovechar o evitar de cara al intercambio en el mercado.
  • 3. Fuerzas externas: el microentorno no es controlable por la empresa. Para analizarlo tenemos que tener en cuenta:  Entorno demográfico: tiene en cuenta el crecimiento de población mundial, la dimensión y composición de los núcleos familiares y la diversidad étnica i movimientos migratorios de la población  Entorno económico: tiene en cuenta el nivel de distribución de la renda, el tipo de interés el tipo de cambio y el tipo de inflación como también la etapa del ciclo económico de la economía.  Entorno sociocultural: tiene en cuenta la incorporación progresiva de la mujer al trabajo y la difusión de patrones culturales.  Entorno medioambiental: tienen en cuenta la sensibilización medioambiental de la población.  Entorno tecnológico: tiene en cuenta los nuevos productos y procesos, la obsolescencia de los productos y los cambios en el mix de marketing originados en internet. Conclusión: Yo pienso que todos nosotros poseemos espiritu innovador, habilidades para emprender, cuando uno se descubre que es capaz y seguro puede ver esas habilidades y explorarlas ademas se puede actuar con desicion y pensamiento emprendedor, hay personas que la desarrollan mas que otras. Y otras que no se atreven por miedo, de comerte errores, pero es algo normal, pues todos cometemos errores no somos perfectos. Tambien pienso que nuestro pais necesita emprendedores, pero no solamente para crear empresas, sino para innovar en las tambien extablecidas, haciendolas mas productivas y competitivas para los nuevos escenarios politicos y economicos, y para esto debemos desarrollar habilidades y competencias destinadas a fomentar la creatividad, la innovacion, la iniciativa, la motivacion y el coraje necesarios para pormover y provocar mejoras, cambios y progresos, promoviendo con eso una actitud diferente en el pensar, sentir y actuar de todo tipo de ejecutivos, empresarios y empleados.