lo mas destacado

1. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
Filosofía de gestión
LIC:
Rivas gamarra , María
ALUMNAS:
Cosme ricra ,Kelly Cecilia
ASIGNATURA:
desarrollo personal
CERRO DE PASCO 2011

2. Están referidos a todas aquellas creencias en
las cuales basamos nuestro comportamiento
personal, profesional y
organizacional, orientando nuestras
actividades dentro de una filosofía compartida
por todos.
Autor: Dr. C. Hugo M. Pons
Duarte

3. EN LA FILOSOFIA DE GESTION NUESTROS VALORES SON:
Excelencia en el Servicio
Lograr altos niveles de desempeño en el cumplimiento de los
objetivos, metas, políticas y lineamientos, practicando nuevas y
mejores formas de realizar el trabajo
.
Responsabilidad
Compromiso de cada uno de nuestros trabajadores con los
objetivos, metas, políticas y lineamientos establecidos por la Institución
a fin de realizar las acciones que de ellos se deriven con decisión y
dedicación, dentro de un ambiente de confianza y respeto mutuo.

4. Creatividad
Es la capacidad e iniciativa del Recurso Humano, a fin
de generar ideas oportunas que permitan mejorar los
procesos.
Cooperatividad
Es Realizar las actividades en un ambiente de constante
participación y apoyo, con la finalidad de lograr una cohesión
positiva que estimule el compromiso con los resultados.

5. Ética
Es realizar nuestras actividades en armonía con otras Instituciones y
grupos, orientándolas a la obtención de los objetivos
Institucionales, dentro de un ambiente de honradez, confianza y
credibilidad.

6. Una sociedad es la unión de dos o más
personas físicas o jurídicas con un objetivo
en común. Y en la actualidad existe
también la figura de la sociedad
unipersonal que es aquella que se integra
por un único socio .

7. EMPRESA Y SOCIEDAD
Las empresas son participes de la responsabilidad en algunos de los
efectos mencionados, o en todos, por sus políticas o la carencia de las
mismas, por sus sistemas de dirección y por una serie de costumbres y
vicios empresariales que le alejan de una actuación responsable que
mida la consecuencia de sus actos .

8. El deseo de todo empresario es contar con un perfil
ideal de colaboradores, los que salen de su
comunidad, y éste perfil requiere de :
Personas comprometidas que den lo mejor de sí mismo
y que ayuden al crecimiento de la empresa.

9. Personas que sepan trabajar en equipo y
que se enfoquen a los objetivos de la
organización .
•Personas concentradas y prudentes que eviten la
accidentalidad, deterioros, perdidas, las discordias, los
procesos y la perdida de clientes.
•Personas capaces de controlar sus emociones
negativas.

10. •Personas honradas, honestas y rectas en los que se
pueda confiar.
•Personas serviciales orientados hacia el cliente y hacia la
calidad total.
•Personas tolerantes, prudentes y pacientes que hagan gala
de sus cualidades humanas a favor de la relación interna y
externa .

11. Administración y Gestión Hospitalaria Hospital
Materno Infantil Dr.Tetamanti
En este trabajo se realizara un estudio de la situación administrativa y de
gestión en el Hospital Materno Infantil, HIEMI, aplicando el calculo de
personal de enfermería y recursos materiales necesarios en el Servicio de
pediatría que fue elegido.
Para este trabajo recalcamos la matriz
FODA, (Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

12. 1) Descripción General de la Institución
Ubicación
El Hospital Especializado Materno Infantil, Dr.Vitorio Tetamanti, lleva su
nombre porque fue el fundador, está ubicado en la calle Castelli Nº 2450 de
la ciudad de Mar del Plata, precisamente en el barrio Primera Junta.
Situado a 1,5 Km. del centro, a 1 Km. de la Estación de Ómnibus y a 2 Km.
de las playas de dicha ciudad.
El Hospital se encuentra en una zona de expansión urbana residencial en la
que se están construyendo diversas urbanizaciones de casas unifamiliares y
edificios de pisos.
Hay hospedajes alrededor del hospital como para albergar a familiares de
pacientes ingresados, o pacientes con tratamientos prolongados o en fase
de recuperación.
Dado que se trata de una zona de expansión, en estos momentos ya existe
en funcionamiento una conocida superficie comercial en la que se ubican
diversos tipos de comercios
(Farmacias, restaurantes, clubes, veterinarias, kioscos, casas de
regalos, supermercados, etc.)

14. Características Físicas
La entrada principal se sitúa hacia el nordeste, frente a la Asociación
Bonaerense de Enfermeros (ABE, Núcleo Mar del Plata), Salón
Cooperadora del Hospital.
La entrada de urgencias está situada por la calle Alvarado, paralela a la
calle Castelli, perfectamente indicada para evitar confusiones y con
zonas delimitadas de aparcamiento de vehículos de urgencias. La
entrada de consultas externas se sitúa por la calle Alvarado.
Se trata de un edificio de 3 plantas y 2 subsuelos, con una superficie
construida de 25.000 m2 aprox., mas un área de consultorios externos
ubicada en la calle Alvarado.
La fachada esta construida con ladrillo a la vista y amplias ventanas,
algunas con cristales opacos, que impide la visión desde el exterior.

15. Características Técnicas
El Hospital cuenta con suministro eléctrico, telefónico, de aguas potables y
cloacas.
Tiene un servicio eléctrico propio, a través de un grupo electrógeno, para
casos de corte del fluido, que garantiza el mantenimiento de las actividades
totales del centro.
La estructura del edificio ha sido pensada para realizar futuras
ampliaciones sin tener que realizar modificaciones en su estructura básica.
Cuenta con una red de escaleras y ascensores que facilita el acceso y
movimiento de personas por todo el edificio. Asimismo, dispone de una
escalera de incendios, situada en el exterior y con acceso a través de
puertas de seguridad.

16. OPORTUNIDADES AMENAZAS
F
O
R
T  Con mi profesión busco un lugar
 Al no ser licenciada mi
A acorde a mis conocimientos
remuneración puede verse
L debido a la gran demanda
afectada.
E laboral.
Z
A
S
D
E
B
I
L  La posibilidad de ascenso en un  Porque estoy capacitada
I hospital se ve afectada por mi para ejercer; exijo un sueldo
D edad acorde a mis conocimientos.
A
D
E
S