Gerencia de Proyectos
Sesión 10
Gestión del Alcance en Gerencia de Proyectos
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Oxford Group
El concepto de alcance es un término relativamente ambiguo que origina interpretaciones dispares y a veces encontradas entre cliente y suministrador, pero que resulta esencial en proyectos.
El alcance del proyecto es una descripción del trabajo requerido para entregar el producto, servicio o resultado del proyecto.
El alcance del proyecto guía al director del proyecto en las decisiones de añadir, cambiar o eliminar trabajo del proyecto.
El alcance del proyecto, junto con los costos y tiempos conforman la triple restricción en la gestión de proyectos.
En otras palabras podemos definir como alcance del proyecto como la combinación de los objetivos del proyecto más el trabajo necesario para alcanzar dichos objetivos (suma de productos y servicios que deben ser realizados en el proyecto).
Alcance del producto (product scope): características y funciones que caracterizan a un producto o servicio.
Éstas incluyen tanto características de tipo técnico como características del producto relacionadas con el plazo de terminación (time-to-market) y costo de producto final.
El alcance de proyecto se mide contra el plan de proyecto.
Por ejemplo, el alcance del proyecto para construir una casa incluirá todo el trabajo necesario para llevar con éxito la edificación con las características especificadas.