GERENCIA PUBLICITARIA Planifica, dirige y coordina las actividades de publicidad, relaciones públicas e información al público de una empresa u organización, o de empresas que prestan servicios relacionados a otras empresas u organizaciones. Entre otras actividades dentro de la gerencia publicitaria se encuentran el diseño y la planificación de campañas publicitarias

1. GERENCIA PUBLICITARIA
Tutor.
Ing. Marlis Gómez
Bachiller.
García P. Jeanmir
V-19.843.794
Pto. Ordaz, Junio 2019

2. Es la función que ocupa una persona que se
distingue del resto y es capaz de tomar decisiones
acertadas para el grupo, equipo u organización que
preceda, inspirando al resto de los que participan de
ese grupo a alcanzar una meta común.
Lider
Es el individuo de un grupo que ejerce
una mayor influencia en los demás, se le
considera jefe o orientador, éste presenta la
habilidad de convencer a otros de que
trabajen con entusiasmo para lograr los
objetivos definido.

3. Se conoce como publicidad a aquella técnica destinada a difundir
o informar al público sobre un bien o servicio a través de los medios de
comunicación (televisión, cine, radio, revistas, internet) con el objetivo
de motivar al público hacia una determinada acción de consumo.
GERENCIA
La palabra gerencia se utiliza para
denominar al conjunto de empleados de alta
calificación que se encarga de dirigir y gestionar
los asuntos de una empresa.

4. Planifica, dirige y coordina las
actividades de publicidad, relaciones públicas
e información al público de una empresa u
organización, o de empresas que prestan
servicios relacionados a otras empresas u
organizaciones.
Entre otras actividades dentro de la
gerencia publicitaria se encuentran el diseño
y la planificación de campañas publicitarias

5.  Aptitudes para la comunicación verbal.
 Capacidades organizativas.
 Capaz de responsabilizarse en la toma de
decisiones.
 Dirige un equipo.
 Eficiente.
 Extrovertido.
 Flexible.
 Habilidad para la negociación.
 Habilidad para motivar.
 CREATIVO.
 Planifica Y coordina
 Toma decisiones.
 Una mentalidad abierta.

6. 1. MEGALOMANO: Este líder se caracteriza por tener
como objetivo mantener o incrementar su autoridad, y
no su trabajo en sí mismo. lo único que le interesa es
su posición.
2. EL WORKAHOLIC: El jefe que es adicto al trabajo se
pasa mucho más tiempo en la oficina. y es posible que
siga intentando ser productivo en casa.
3. EL AMIGO: Este tipo de jefes es fácilmente
reconocible, porque estos líderes tratan de mezclar el
trabajo con las relaciones informales.
4. EL PERFECCIONISTA: Estos líderes se involucran en
todos los procesos de los que son responsables para
controlar hasta el más mínimo detalle.
5. EL IDEAL: muestran un equilibrio entre autoridad,
capacidad comunicativa y conocimiento acerca de su
organización y el trabajo del personal el cual son
responsables.