2. Fases de un proyecto empresarial Fase 1: Determinación de la idea de negocio Fase 2: Estudio de mercado Fase 3: Políticas de marketing Fase 4: Análisis de viabilidad
3. Fases de un proyecto empresarial Fase 1: Determinación de la idea de negocio Fase 2: Estudio de mercado Fase 3: Políticas de marketing Fase 4: Análisis de viabilidad
4. Determinación de la idea de negocio Elección de la idea Promotores Forma jurídica Imagen de la empresa Localización
5. Determinación de la idea de negocio Elección de la idea Promotores Forma jurídica Imagen de la empresa Localización
104. Demanda Demanda = [Nº clientes potenciales (población x % consumidores) x compra de bienes (producto (nº productos x frecuencia en años) x precio)] Nº clientes potenciales = 3.804 habitantes x 64,5% = 2.453, 58 clientes potenciales.
105. Fases de un proyecto empresarial Fase 1: Determinación de la idea de negocio Fase 2: Estudio de mercado Fase 3: Políticas de marketing Fase 4: Análisis de viabilidad
106. Políticas de marketing Análisis DAFO Objetivos Estrategias Políticas de producto Políticas de precios Políticas de distribución Políticas de comunicación
107. Políticas de marketing Análisis DAFO Objetivos Estrategias Políticas de producto Políticas de precios Políticas de distribución Políticas de comunicación
113. Políticas de marketing Análisis DAFO Objetivos Estrategias Políticas de producto Políticas de precios Políticas de distribución Políticas de comunicación
133. Políticas del producto 1. Definición de la actividad Compra-venta de instrumentos, para ellos haremos una Tienda de Música. Otra actividad complementaria será la realización de talleres de musicoterapia
152. Calculo de costes históricosSe utiliza para valorar inventarios una vez finalizado el proceso productivo (a 31/12/0X)
153. Políticas de marketing Análisis DAFO Objetivos Estrategias Políticas de producto Políticas de precios Políticas de distribución Políticas de comunicación
154. Política de precios 1. Estrategia de precios Estudiado los diferentes métodos, creemos mas eficaz la utilización de los métodos basados en el coste, ya que nuestro objetivo con la empresa, es vender a un precio superior al del coste, para axial obtener benéficos Aplicaremos un margen de beneficios del 60%, ya que nuestra estrategia de marketing es ofensiva, y nosotros podemos poner los precios que veamos convenientes
155. Política de precios 2. Punto muerto Es aquel nivel de actividad en que la empresa ni gana, ni pierde dinero, su beneficio es cero.
156. Políticas de marketing Análisis DAFO Objetivos Estrategias Políticas de producto Políticas de precios Políticas de distribución Políticas de comunicación
165. ANALISIS DE VIABILIDAD Plan de inversiones Ingresos y gastos previstos Fiscalidad Presupuestos de tesorería. Necesidades financieras. Plan de financiación. Evaluación del proyecto.
166. ANALISIS DE VIABILIDAD Plan de inversiones Ingresos y gastos previstos Fiscalidad Presupuestos de tesorería. Necesidades financieras. Plan de financiación. Evaluación del proyecto.
168. ANALISIS DE VIABILIDAD Plan de inversiones Ingresos y gastos previstos Fiscalidad Presupuestos de tesorería. Necesidades financieras. Plan de financiación. Evaluación del proyecto.
177. ANALISIS DE VIABILIDAD Plan de inversiones Ingresos y gastos previstos Fiscalidad Presupuestos de tesorería. Necesidades financieras. Plan de financiación. Evaluación del proyecto.
