proyecto integradror

1. JUMBO

2. MISION
Nuestro propósito como empresa es dar nuestros servicios de manera
notable para crear una buena recepción hacia el cliente. Y los sectores
que debemos sustentar como supermercado son todos los sectores
desde el más bajo al más alto dando productos que puedan adquirir
tanto la clase baja y la clase de más acomodada.
Las necesidades que podemos satisfacer como supermercado son las
básicas como la alimentación y por nuestros productos también
podemos agregar el vestuario y artículos de uso cotidiano
Satisfacer las necesidades del cliente interno y externo: desarrollando,
fabricando y comercializando productos y servicios de excelente
calidad. Con un personal capacitado para dar soluciones integrales que
generen bienestar, compromiso y trabajo en equipo

3. VISION
Como empresa comercial lo que debemos conseguir es
llegar una empresa líder a nivel nacional.
Y nuestros valores son respeto, amabilidad y lo principal
servicio a nuestros clientes, como empresa que debemos
tratar con personas que son nuestros consumidores.
Para poder producir resultados positivos debemos hacer
que nuestros supermercados ofrezcan mayor variedad de
productos que sean atractivos a nuestros consumidores y
de la misma manera debemos acomodarnos al bolsillo del
consumidor en variedades de productos.
Y de esta manera convertirnos en un supermercado líder y
estar por encima de nuestra competencia.

4. POLITICAS DE LA
EMPRESA Apadrinamiento:
 Cada supermercado apadrina una institución educativa dentro de su zona de influencia, con el
fin de aportar a la mejora su infraestructura física y con la promoción de actividades culturales
y deportivas que promuevan el desarrollo y crecimiento de los estudiantes que asisten a la
institución educativa.
 Con este proyecto, al 2015 llevamos apadrinadas 79 instituciones educativas en todo el país,
una por cada tienda, beneficiando más de 34.000 niños.
 Aulas inteligentes:
 Desde el 2009 iniciamos la implementación de Aulas Inteligentes en las instituciones
apadrinadas. Actualmente tenemos 30 aulas en nuestras instituciones educativas
 desarrollo del país, como plan de acción contribuimos a través de dos proyectos:
 Apadrinamiento:
 Cada supermercado apadrina una institución educativa dentro de su zona de influencia, con el
fin de aportar a la mejora su infraestructura física y con la promoción de actividades culturales
y deportivas que promuevan el desarrollo y crecimiento de los estudiantes que asisten a la
institución educativa.
 Con este proyecto, al 2015 llevamos apadrinadas 79 instituciones educativas en todo el país,
una por cada tienda, beneficiando más de 34.000 niños.

5. ORGANIGRAMA

6. CONTABILIDAD
La contabilidad es sin duda una actividad netamente necesaria aunque
muchas personas no lo miren así ,y es que para llevar una empresa a la
cima hay que saber que se está haciendo bien y eso solo se consigue
llevando una buena contabilidad .al momento de preguntarnos como
vamos que tenemos si el negocio que llevo es viable o no si mi inversión
está aumentando o al contrario está disminuyendo solo lo consigo saber
si llevo una buena contabilidad .sé que muchas personas prefieren evitar
ese “gasto in necesario "y por ende deciden llevar ellos mismos sus
propias cuentas ,y esas es una de las miles de causas y la más conocida
por la que muchos comerciantes quiebran en menos de lo que se piensan
y no es tanto por lo que ellos deciden vender o comerciar porque pienso
que todo negocio toda materia prima que yo decida vender , comprar
,hacer intercambiar todo absolutamente todo es rentable solo hay que
saber hacer algo que la contabilidad me aporta como lo son saber los
impuestos que debo pagar si mis ingresos son mayores a mis egreso si
mi flujos de dinero son negativos o positivos son cosas que son muy
básicas per que hay que saberlas manejar por eso digo y pienso que la
contabilidad no se debe ver tanto como una obligación que exige la ley si
no que seas grande o pequeño empresario debes saber que la
contabilidad es una herramienta que nos sirve para que nuestros sueños
no se derrumben así como así :también debemos saber que la
contabilidad.

7. RESPONSABILIDAD SOCIAL DE
JUMBO
Como un compromiso con el desarrollo sostenible, Cencosud desarrolla
acciones para controlar y reducir el impacto ambiental generado por la
construcción, implantación y operación de nuestras tiendas. Nuestros
supermercados cuentan con planes y programas para la gestión
ambiental empresarial, con el propósito principal de reducir, prevenir,
controlar y disponer en forma adecuada los residuos sólidos, las aguas
residuales, las emisiones atmosféricas y las sustancias químicas.
Actualmente se están diseñando nuevas alternativas para el ahorro
eficiente de agua y energía, así como la disminución de gases efecto
invernadero.
Realizamos procesos de reciclaje que permiten que en cada
supermercado exista un cuarto específico para cartones, plástico,
polietileno, aluminio y vidrio, con el fin de darle un uso responsable.
Como parte de nuestro compromiso con el ambiente, no solo
compensamos el ejercicio operacional propio de nuestras tiendas, sino
promovemos el consumo responsable entre nuestros clientes y
colaboradores, buscando sensibilizar y promover un comportamiento
más amigable con el medio ambiente. Nuestras acciones están
focalizadas en tres estrategias básicas de consumo responsable

8. Separación en la fuente
BOLSAS REUTILIZABLES

9. Pos consumos

10. NUESTROS PRODUCTOS
Nuestras operaciones se extienden a los negocios de
supermercados, mejoramiento del hogar, tiendas por
departamento, centros comerciales y servicios
financieros. Esto nos ha convertido en la compañía de
capitales latinoamericanos más diversificada del Cono
Sur y con la mayor oferta de metros cuadrados.
Adicionalmente, desarrollamos otras líneas de negocio
que complementan nuestra operación central, como es
el corretaje de seguros y centros de entretención
familiar. Todos ellos, cuentan con un gran
reconocimiento y prestigio entre los consumidores, con
firmas que destacan por su calidad, excelente nivel de
servicio y satisfacción al cliente.

13. PROVEEDORES