ADMISNITRACIÓN Y SUS FUNDAMENTOS GENERALES

4. ADMINISTRACIÓN
Es un proceso cuyo objetivo es la
coordinación eficaz y eficiente de los
recursos de un grupo social para
lograr sus objetivos con la máxima
productividad y calidad.

6. PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
1. División del trabajo. El hecho de que un
empleado este enfocado solo en un área,
hace que este se especialice y mejore sus
habilidades,este será más productivo.
4. Equidad. Todos los empleados deben
responder por sus obligaciones, pero
siempre se les debe tratar bien a todos sin
tener preferencias, para poder alcanzar la
equidad.
2. Autoridad. Es el derecho a dictar ordenes
por parte de los lideres, reflejando la
responsabilidad de sus funciones, enfocadas
en fortalecer el proceso administrativo.
5. Subordinación del interés individual (al
interés general). La administración debe de
considerar que la única importancia por
encima de los individuos es el bien común.
3. Unidad de dirección. Esto es esencial para
asegurar la unidad y la coordinación en la
empresa. La unidad del comando no existe
sin la unidad de la dirección.
6. Estabilidad en la contratación del
personal. Los empleados rendirán mejor y
tendrán mayor sentido de pertenencia por
la organización, si tienen la seguridad de
permanencia laboral.

8. UNIVERSAL: Se aplica en cualquier tipo de empresa no importa el guiro
o actividad.
VALOR INSTRUMENTAL: Sirve como un instrumenot de medición, en
busca de resultados satisfactorios.
UNIDAD TEMPORAL: Las etapas del proceso admisnitrativo suelen
tener una actuación temporal, hasta llegar al final del proceso para
poder dar por terminada la aplicaci´pon de la administración.
AMPLITUD DE EJERCICIO:Se aplica en todos los nivles jerárquicos.
CARACTERÍSTICAS

9. ESPECIFIDAD: Es meramente genuina a pesar de la intervención de
otras disciplinas, no se puede confundir, su proporsito es especifico.
INTERDISCIPLINARIDAD: La administración tiene apoyo de ciencias y
técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
FLEXIBILIDAD: La administración tiende adaptarse a las necesidades
de los procesos de la empresa, sin importar el tamaño de la misma.

11. PSICOLOGÍA
• Establece las adecuadas relaciones humanas dentro de la empresa,
pruebas psicométricas, selección de personal,motivación,
incentivos,etc.
SOCIOLOGÍA
• Las aportaciones de esta ciencia en la administración, son el estudio e impacto
de las estructuras organizacionales.
DERECHO
• Ayuda a la administración a implementar ordenamientos jurídicos, que estos a
su vez ayudarán a un mejor control dentro de la empresa con los empleados.

12. ECONOMÍA
• Esta ciencia aporta datos importantes para la toma de desiciones del proceso
administrativo, ya que no solo se contempla la fluidez económica si no también
los bienes con los que se cuentan.
ANTROPOLOGÍA
• Ayuda a la administración a conocer en determinado momento los interese de
los empleados derivado de su comportamiento humano, estos intereses
pueden ser: religiosos, costrumbres, etc. Y de ahí poder ubicarlos
adecuadamente dentro de la empresa.
MATEMÁTICAS
• Ayuda en la admistración para implementar modelos de probabilísticos,
estadísticas, indicadores, que son vitales aplicarlos en al empresa.