1. FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRACION
Julio Carreto

2. CONTENIDO
2

3. “FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRACIÓN”
3

4. ANTECEDENTES DE LA
ADMINISTRACIÓN
4

5. ANTECEDENTES DE LA
ADMINISTRACIÓN
5

6. ANTECEDENTES DE LA
ADMINISTRACIÓN
6

7. Trabajo del administrador
7

8. Procesos gerenciales
8

9. 9

10. Funciones administrativas
10

 Previsión. Buscar anticiparse a los sucesos futuros para responder
adecuadamente (algunos autores también la llaman planeación)

 Planeación . Establecer las metas de la organización y las estrategias para
alcanzarlas

 Organización. Determinar las tareas a realizar, quién las realizará y las jerarquías
en la empresa.

 Dirección. Llevar a cabo la motivación, comunicación, motivación y supervisión
de los empleados.

 Control del trabajo. Verificar que las metas establecidas se estén logrando
basándose en el análisis del desempeño.

 Toma de decisiones y ejecutividad. La capacidad de respuesta inmediata
para solucionar problemas, desahogar tareas pendientes y cumplir a tiempo las
órdenes superiores.

11. Funciones administrativas
11

 Mantener sistemas de información. Para contar con los datos técnicos y administrativos
relacionados con las operaciones.

 Selección de personal. Allegarse de personal capaz y con las características que se
requieren en cada una de las áreas funcionales de la organización .

 Capacitación. permitirle tomar decisiones y facilitar su desarrollo personal, sin perder el
control.

 Lograr la participación. Lograr la participación, cooperación y colaboración de los
subordinados y encauzarla a la solución y prevención de problemas es una de las funciones
más importantes del administrador.

 Utilizar adecuadamente la autoridad. Es obligación del administrador hacer valer su
autoridad pero siempre dentro de un marco de respeto por los demás, ya que de lo contrario
se genera un ambiente hostil y de descontento dentro de la organización.

 Ser un motivador entusiasta. Esta es una función de carácter psicológico muy importante:
debe ser un agente motivador, es decir, debe ser líder para mantener un nivel de ánimo
positivo entre subordinados.

12. Rol del administrador profesional
12

13. Código de ética profesional
13
 La ética personal se encuentra presente en todos los actos
del individuo, lo cual incluye los que efectúa en el desarrollo
de su profesión.
 El administrador se encontrará constantemente ante
problemas sin marcos de referencia que le ayuden a normar
su criterio de acción, los que tendrá que resolver con
sentido ético y criterio profesional.
 Los principios regentes del ejercicio profesional de la
Licenciatura en Administración se encuentran plasmados en
el Código de ética del Licenciado en Administración emitido
por el Colegio Nacional de Licenciados en Administración.

14. ESCUELAS CIENTÍFICA Y DE LAS
14
RELACIONES LAS HUMANAS

15. Escuela científica
15

16. Escuela científica
16

17. Escuela científica
17

18. Escuela científica
18

19. Escuela científica
19

20. Escuela científica
20

21. Escuela científica
21

22. Escuela de relaciones humanas
22

23. Escuela
de relaciones
23
humanas

24. Escuela
de relaciones
24
humanas

25. Escuela de relaciones
25
humanas

26. Escuela de relaciones
26
humanas

27. 27 ¡¡¡Gracias!!!