Trabajo en equipo

2. 
 Conjunto estructurado de relaciones en el que los
integrantes tienen responsabilidades que deben cumplir
juntos.
¿Qué es un Equipo?
Definición: Trabajo en Equipo.
 Es una competencia imponente de la individualización
laboral.

3. 
La esencia de un equipo es el compromiso común.
Sin él, los grupos se desempeñan como individuos;
con él, se convierten en potentes unidades de
desempeño colectivo”.

4. 
El grupo es un pilar para el equipo, el
trabajo es el sentido del equipo y el trabajo
en equipo, es el RETO para todos.

5. En un equipo las palabras más importantes son:
El trabajar en equipo nos ahorra tiempo y esfuerzo, nos
hace más eficientes y esto es su principal beneficio ya
que ...
“La unión hace la fuerza”

6. 
Grupo: Asociación de dos o más personas que tienen
objetivos comunes, que se perciben como grupo y
mantienen una estructura relativamente estable.
Tipos de grupos:
 Formales.
 Informales.
Clasificación de Los grupos en el trabajo.

7. 
1. Afiliación
2. Poder
3. Realización
4. Madurez
Etapas de Desarrollo de un Equipo.

8.  Seguridad.
 Beneficios mutuos.
 El ser sociable.
 Autoestima.
 Autointerés.
 Proximidad
Causa de originar grupos.

9. • Escala de necesidades humanas (Maslow):
1) Fisiológicas.
2) Seguridad.
3) Afiliación.
4) Estimación.
5) Autorrealización.
6) Trascendencia.
• Factores motivacionales (Herzberg):
1) Higiénicos
2) Motivadores.
Necesidades Humanas.

10. 
Tipos de participantes en los
grupos.
1. El belicoso o agresivo. 4. El hablador. 7. El desinteresado.
2. El receptivo y positivo. 5. El tímido. 8. El apático (desdeñoso).
3. El sabelotodo. 6. El negativista. 9. El preguntón persistente.

11. 
Beneficios de Trabajar en
Equipo.
Características de
trabajar en Equipo.

12. 
Requisitos
Características para trabajar en equipo.
Obstáculos
Mas Beneficios
o a. Para tu persona
o b. Para tu empresa
o c. Para tu desarrollo
o d. Para tu país
“Quien no vive de alguna manera para los demás,
apenas vive para sí”

13. 
Habilidades para trabajar en equipo
Mantener el comportamiento positivo.
Cuidar y ampliar el autoestima y la
autoconfianza
Enfocar el comportamiento no la personalidad
Involucrar al colaborador
Suscitar razones de acción
Escuchar empaticamente
Acordar objetivos, revisar el progreso
y dar retroalimentación.

14. Características de los participantes para trabajar
en equipo.
 Líder.
 Facilitador.
 Escribiente.
 Cronometrista.
 Miembros.

15. 
1. Revisar el desempeño.
2. Reconocer el éxito.
3. Solucionar problemas.
4. Planificar pasos de acción.
5. Compartir información.
6. Comunicar y coordinar.
La reunión, clave del trabajo en equipo.

16. 
Consideraciones para las
reuniones.
 Comenzar y terminar puntualmente.
 Tener establecidos los puntos a tratar con
anterioridad.
 Tomar el tiempo necesario para introducir y concluir
la reunión.

17. PLANEACION
REALIZACION
GARANTIZAR
SEGUIMIENTO
EVALUACION
PROCESOS DE REUNION
AGENDA Y HOJA DE
PLANEACION PARA
LA REUNION
AGENDA
REGISTRO DE
ACCIONES
VERIFICACION DE
PROCESOS
HERRAMIENTAS PARA EL
MANEJO DE LA REUNION
TRABAJO EN EQUIPO.

18. 
1. Planear reunión con propósitos y metas a lograr.
2. Dividirse los roles del equipo.
3. Analizar y anticipar las barreras.
4. Mantener la reunión en el tema.
5. Demarcar el tiempo.
6. Lista de verificación que sirva de guía.
7. Evitar reuniones sorpresa.
Guías para el desarrollo de una reunión.

19. 
 Decisiones apresuradas .
 Aceptación indiscutible de ideas posiblemente
erróneas .
 Menosprecios y sorderas .Desviaciones .
 Rivalidad entre miembros.
Dificultades comunes en las reuniones.

20. 