Transfusión Sanguínea. Seguridad Transfusional. Mecanismos electrónicos e informáticos. Cadena transfusional integral.
III Curso Anemia. Nuevas Tendencias del Patient Bood Management. Servicio Transfusión. Hospital U Puerta de Hierro. Majadahonda-Madrid. Mayo 2017
Se sustituye manual tarifario 2023 Manual Tarifario 2024.pdf
Sistemas Electrónicos de la Transfusión Sanguínea. Dr Bueno. Puerta de Hierro. Madrid. Mayo 2017
1. Nuevas perspectivas
en el PBM
8-9 de mayo de 2017
Optimización del
circuito informático
para la prescripción
de hemocomponentes
1
José Luis Bueno
Hospital Universitario Puerta de Hierro
Majadahonda (Madrid)
2. ¿Para qué sirven
los programas
informáticos?
• Reducir el espacio de almacenamiento de la
información
• Facilitar el acceso a información con seguridad
• Compartir información
• Obtener datos (estadísticas) que permitan
mejorar los procesos
3.
4.
5.
6.
7.
8. 2012 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014 2015 2015 2015 2015
2008 2008 2008 2008
Traslado PDH
Comisiòn
Hemoterapia Gricode
2016 2016 2016 2016 2017 2017 2017 2017
Se otorga
concurso
Concurso
Público
Traspaso a nuevo
circuito transfusional
Guia
Transfusional
Formación
Guía
Formación
Circuito
Hemovigilancia activa
restrospectiva
Hemovigilancia activa
con cuarentena
27. ¿Para qué sirven los programas informáticos en
relación al proceso transfusional?
Selene (HC) Progesa (Banco de Sangre)
Reducir el espacio de
almacenamiento
ok ok
Facilitar el acceso a
información con seguridad
ok ok
Compartir información • Sólo dentro del hospital
• Limitado con otros
hospitales
• Sólo con el CTCM
• No con la HC del
paciente
• No con otros hospitales
Obtener datos
(estadísticas) que permitan
mejorar los procesos
• Sí para la Dirección
/Gestión
• No para el uso clínico
• Sí para los datos del CT
• Limitado para los datos
propios de cada hospital
28. Objetivos de PDH. Otoño 2012
1. Conocer datos de actividad transfusional y de
Hemovigilancia de PDH
29. 2012 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014 2015 2015 2015 2015
2008 2008 2008 2008
Traslado PDH
Comisiòn
Hemoterapia Gricode
2016 2016 2016 2016 2017 2017 2017 2017
Se otorga
concurso
Concurso
Público
Traspaso a nuevo
circuito transfusional
Guia
Transfusional
Formación
Guía
Formación
Circuito
Hemovigilancia activa
restrospectiva
Hemovigilancia activa
con cuarentena
34. Hemovigilance between 2010 y 2012
HUPHM
RBC % PLT % FFP % Total
HTR (ABO). 4 0,9 0 0,0 0 0,0 4 0,6
Febrile or hypotensive non
hemolytic 37 8,5 4 4,7 1 0,8 42 6,4
Allergic 5 1,1 3 3,5 25 18,8 33 5,0
TRALI/TACO 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0
Bacterial Contamination 1 0,2 0 0,0 0 0,0 1 0,2
Near error 1 0,2 0 0,0 0 0,0 2 0,3
Total 48 11,0 7 8,3 26 19,5 81 12,4
Units transfused 43588 8478 13300 65366
By 10.000 11,0 8,3 19,5 12,4
HUPHM
2010-2012
34
1 ABO error per 11.000 units transfused
35. Objetivos de PDH. Otoño 2012
1. Conocer datos de actividad transfusional y de
Hemovigilancia de PDH
2. Reducción de los errores en la administración de
hemocomponentes. (Fundamentalmente CH).
36. Transfusion Deaths in Spain 2006-2015
*Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.
http://www.msssi.gob.es/profesionales/saludPublica/medicinaTransfusional/publicaciones/publicaciones.htm
0
1
2
3
4
5
6
7
8
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Allergic Hemolytic Transfusion Reaction (ABO or non-ABO)
Lung related (TACO or TRALI) Bacterial Infection
37. *Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.
http://www.msssi.gob.es/profesionales/saludPublica/medicinaTransfusional/publicaciones/publicaciones.htm
Allergic
2.63%
Hemolytic Transfusion Reaction
(HTR)
39.47%
Lung Related
(TACO/TRALI)
50.00%
Bacterial
Infection
7.89%
Transfusional Fatalities. Spain. 2006-2015*
38. Julio Iglesias
García
213456 A pos
Julio Iglesias
Pérez
333233 B neg
…eeey!! Julio
Iglesias…como
el cantante…y
los dos!!!
44. Servicio de
Transfusión PDH
Servicio de
Informática PDH
Centro de Transfusión de
la CAM
Comisión de
Hemoterapia PDH
Servicios Centrales de
Informática de la CAM
Empresas proveedoras de
recursos para el S de Transfusión
Dirección-Gerencia PDH
Empresas proveedoras de
plataformas informáticas
54. Hemovigilance between 2010 y 2012
HUPHM
RBC % PLT % FFP % Total
HTR (ABO). 4 0,9 0 0,0 0 0,0 4 0,6
Febrile or hypotensive non
hemolytic 37 8,5 4 4,7 1 0,8 42 6,4
Allergic 5 1,1 3 3,5 25 18,8 33 5,0
TRALI/TACO 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0
Bacterial Contamination 1 0,2 0 0,0 0 0,0 1 0,2
Near error 1 0,2 0 0,0 0 0,0 2 0,3
Total 48 11,0 7 8,3 26 19,5 81 12,4
Units transfused 43588 8478 13300 65366
By 10.000 11,0 8,3 19,5 12,4
HUPHM
2010-2012
54
Ningun caso de TACO/TRALI??
55. Transfusion Deaths in Spain 2006-2015
*Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.
http://www.msssi.gob.es/profesionales/saludPublica/medicinaTransfusional/publicaciones/publicaciones.htm
0
1
2
3
4
5
6
7
8
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Allergic Hemolytic Transfusion Reaction (ABO or non-ABO)
Lung related (TACO or TRALI) Bacterial Infection
56. *Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.
http://www.msssi.gob.es/profesionales/saludPublica/medicinaTransfusional/publicaciones/publicaciones.htm
Allergic
2.63%
Hemolytic Transfusion Reaction
(HTR)
39.47%
Lung Related
(TACO/TRALI)
50.00%
Bacterial
Infection
7.89%
Transfusional Fatalities. Spain. 2006-2015*
57.
58. Objetivos de PDH
1. Conocer datos de actividad transfusional y de
Hemovigilancia de PDH
2. Reducción de los errores en la administración de
hemocomponentes. (Fundamentalmente CH)
3. Mejora de la Hemovigilancia
59.
60. PASIVA
• Incidentes detectados
por enfermera o
médico que
transfunde
• Es raro comunicar
incidentes tras el fin
de transfusión
ACTIVA
• Se revisa la HC de
TODOS los pacientes
que han recibido una
transfusión una vez
finalizadas
• Es raro comunicar
incidentes tras el fin de
transfusión
ACTIVA
CON CUARENTENA
• Se revisa la HC de
TODOS los pacientes
que han recibido una
transfusión una vez
finalizadas
• Se revisan las HC solo
24h tras la transfusión
para detectar reacciones
transfusionales tardías
(TRALI/TACO)
Tipos de Hemovigilancia
61.
62. Objetivos de PDH
1. Conocer datos de actividad transfusional y de
Hemovigilancia de PDH
2. Reducción de los errores en la administración de
hemocomponentes. (Fundamentalmente CH)
3. Mejora del la Hemovigilancia
4. Optimización del consumo de hemocomponentes
63. ¿Cuáles son los dinteles de
transfusión que se están
utilizando en nuestro hospital?
64.
65. Proyecto de optimización de la Hemoterapia
en PDH. Punto de partida. Finales 2013
1. Dificultad para disponer de estadísiticas de transfusión fiables
2. “Impresión” de consumo elevado de hemocomponentes
3. Software de gestión de la transfusión obsoleto y no adaptado
a necesidades de nuestro hospital
4. Circuito transfusional “no optimizado”
5. Incumplimiento de Normativa legal sobre Transfusión
(trazabilidad de Transfusiones en HC)
6. Ausencia de Guía Transfusional hospitalaria
7. Hemovigilancia poco desarrollada. Pasiva
66. 2012 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014 2015 2015 2015 2015
2008 2008 2008 2008
Traslado PDH
Comisiòn
Hemoterapia Gricode
2016 2016 2016 2016 2017 2017 2017 2017
Se otorga
concurso
Concurso
Público
Traspaso a nuevo
circuito transfusional
Guia
Transfusional
Formación
Guía
Formación
Circuito
Hemovigilancia activa
restrospectiva
Hemovigilancia activa
con cuarentena
69. Servicio de
Transfusión PDH
Servicio de
Informática PDH
Centro de Transfusión de
la CAM
Comisión de
Hemoterapia PDH
Servicios Centrales de
Informática de la CAM
Empresas proveedoras de
recursos para el S de Transfusión
Dirección-Gerencia PDH
Empresas proveedoras de
plataformas informáticas
70.
71.
72. Concurso de equipamiento para
Servicio de Transfusión
• Reactivos y equipamiento para BS
• Sistema de seguridad transfusional (SST)
• Software de gestión de la transfusión
– Configurable
– Motor de estadísiticas
– Módulo de Hemovigilancia
• Descarga de datos de Progesa al nuevo programa de gestión
de la transfusión
• Integración de los nuevos softwares con Selene (HC ),
Servolab (Lab) , SST, equipos de BS
73. 2012 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014 2015 2015 2015 2015
2008 2008 2008 2008
Traslado PDH
Comisiòn
Hemoterapia Gricode
2016 2016 2016 2016 2017 2017 2017 2017
Se otorga
concurso
Concurso
Público
Traspaso a nuevo
circuito transfusional
Guia
Transfusional
Formación
Guía
Formación
Circuito
Hemovigilancia activa
restrospectiva
Hemovigilancia activa
con cuarentena
75. Banco de Sangre
Servicio de
Hematología
Servicio de
Informática
Centro de Transfusión
Comisión de
Hemoterapia
Servicios Centrales de
Informática de la CAM
Gricode
Dirección-Gerencia
HorusGrifols Selene Servoloab
Dirección de
Enfermería
Subdirección médica
Facultativos médicos Facultativos EnfermeríaQuirófanos
76. Objetivos de nuevo proyecto
1. Aumentar la seguridad del paciente
2. Reducir el trabajo de enfermería
3. Reducir el tiempo de solicitud por el prescriptor
4. Reducir la necesidad de celadores
5. Reducir llamadas de teléfono a BS
6. Retirar el papel del circuito transfusional
7. Registrar de forma automática todo el proceso transfusional en
la HC del paciente
8. Cumplir la Normativa Legal
9. Disponer de información actualizada y accesible sobre
consumos por Servicos
10. Optimizar el consumo de hemoderivados
11. Optimizar costes asociados a la cadena transfusional
121. Transfusión de extrema urgencia
1. Llamada telefónica
2. Petición electrónica
3. Envío de celador
122.
123.
124.
125.
126.
127. 127
Fin de la transfusión
….pero no del proceso transfusional!!!
128. Cuarentena de la transfusión
• El proceso transfusional no finaliza hasta 24h
después del fin de la transfusión
• Objetivo: detectar reacciones transfusionales
tardías
129.
130. PASIVA
• Incidentes detectados
por enfermera o
médico que
transfunde
• Es raro comunicar
incidentes tras el fin
de transfusión
ACTIVA
• Se revisa la HC de
TODOS los pacientes
que han recibido una
transfusión una vez
finalizadas
• Es raro comunicar
incidentes tras el fin de
transfusión
ACTIVA
CON CUARENTENA
• Se revisa la HC de
TODOS los pacientes
que han recibido una
transfusión una vez
finalizadas
• Se revisan las HC solo
24h tras la transfusión
para detectar reacciones
transfusionales tardías
(TRALI/TACO)
Tipos de Hemovigilancia
131. PASIVA
• Incidentes detectados
por enfermera o
médico que
transfunde
• Es raro comunicar
incidentes tras el fin
de transfusión
ACTIVA
• Se revisa la HC de
TODOS los pacientes
que han recibido una
transfusión una vez
finalizadas
• Es raro comunicar
incidentes tras el fin de
transfusión
ACTIVA
CON CUARENTENA
• Se revisa la HC de
TODOS los pacientes
que han recibido una
transfusión una vez
finalizadas
• Se revisan las HC solo
24h tras la transfusión
para detectar reacciones
transfusionales tardías
(TRALI/TACO)
Tipos de Hemovigilancia
132. 2012 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014 2015 2015 2015 2015
2008 2008 2008 2008
Traslado PDH
Comisiòn
Hemoterapia Gricode
2016 2016 2016 2016 2017 2017 2017 2017
Se otorga
concurso
Concurso
Público
Traspaso a nuevo
circuito transfusional
Guia
Transfusional
Formación
Guía
Formación
Circuito
Hemovigilancia activa
restrospectiva
Hemovigilancia activa
con cuarentena
133. PASIVA
• Incidentes detectados
por enfermera o
médico que
transfunde
• Es raro comunicar
incidentes tras el fin
de transfusión
ACTIVA
CON CUARENTENA
• Se revisa la HC de
TODOS los pacientes
que han recibido una
transfusión una vez
finalizadas
• Se revisan las HC solo
24h tras la transfusión
para detectar reacciones
transfusionales tardías
(TRALI/TACO)
Hemovigilancia 2016
13 casos 95 casos
Ratio: 7,3
134. 2012 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014 2015 2015 2015 2015
2008 2008 2008 2008
Traslado PDH
Comisiòn
Hemoterapia Gricode
2016 2016 2016 2016 2017 2017 2017 2017
Se otorga
concurso
Concurso
Público
Traspaso a nuevo
circuito transfusional
Guia
Transfusional
Formación
Guía
Formación
Circuito
Hemovigilancia activa
restrospectiva
Hemovigilancia activa
con cuarentena
145. Objetivos de PDH
1. Conocer datos de actividad transfusional y de
Hemovigilancia de PDH
2. Reducción de los errores en la administración de
hemocomponentes. (Fundamentalmente CH)
3. Mejora del la Hemovigilancia
4. Optimización del consumo de hemocomponentes
150. Objetivos de PDH
1. Conocer datos de actividad transfusional y de
Hemovigilancia de PDH
2. Reducción de los errores en la administración de
hemocomponentes. (Fundamentalmente CH)
3. Mejora del la Hemovigilancia
4. Optimización del consumo de hemocomponentes
5. Formación
151.
152. Cronograma de presentación de
Guía Transfusional
Fecha Formación Hora lugar
Anestesia y
Reanimación
viernes, 10 de marzo de
2017 08:30:00 Sala 15 docencia
Hematología-
Hemoterapia viernes 31 de marzo de 2017 Sala de Docencia
Medicina Urgencias
viernes, 10 de marzo de
2017 09:30:00 Sala Reuniones Urgencias
Medicina Interna
Pendiente de decidir 31/03
ó 7/04
Medicina Intensiva Ya realizada
Oncología Médica
Digestivo
Traumatología
viernes, 17 de marzo de
2017 08:30:00
Cirugías (Varios
Servicios) viernes 24 de marzo 2017 08:30:00
SESION GENERAL
HOSPTALARIA
Miércoles 26 de mayo de
2017
153. Transfusión de CH por servicios 2015-2016 PDH
Hematología-Hemoterapia
18%
Medicina Urgencias
17%
Anestesia y Reanimación
10%
Cirugía General y Digestiva
5%
Cirugía Cardiovascular
9%
Oncología Médica
5%
Traumatología
6%
Medicina Interna
6%
Medicina Intensiva
3%
Cardiología
4%
Transplante Hepático
3%
Urología
2%
Nefrología
2%
Transplante
Cardíaco
1%
Digestivo
1% Obstetricia
1%
Transplante Pulmonar
2% Otros Servicios
5%
156. Objetivos de PDH
1. Conocer datos de actividad transfusional y de
Hemovigilancia de PDH
2. Reducción de los errores en la administración de
hemocomponentes. (Fundamentalmente CH)
3. Mejora del la Hemovigilancia
4. Optimización del consumo de hemocomponentes
5. Formación
6. Mejora del circuito transfusional mediante el análisis de
datos
157.
158.
159.
160.
161. Objetivos de PDH
1. Conocer datos de actividad transfusional y de
Hemovigilancia de PDH
2. Reducción de los errores en la administración de
hemocomponentes. (Fundamentalmente CH)
3. Mejora del la Hemovigilancia
4. Optimización del consumo de hemocomponentes
5. Formación
6. Mejora del circuito transfusional mediante el análisis de
datos
162. Objetivos de PDH
1. Conocer datos de actividad transfusional y de
Hemovigilancia de PDH
2. Reducción de los errores en la administración de
hemocomponentes. (Fundamentalmente CH)
3. Mejora del la Hemovigilancia
4. Optimización del consumo de hemocomponentes
5. Formación
6. Mejora del circuito transfusional mediante el análisis de
datos
163. 2012 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014 2015 2015 2015 2015
2008 2008 2008 2008
Traslado PDH
Comisiòn
Hemoterapia Gricode
2016 2016 2016 2016 2017 2017 2017 2017
Se otorga
concurso
Concurso
Público
Traspaso a nuevo
circuito transfusional
Guia
Transfusional
Formación
Guía
Formación
Circuito
Hemovigilancia activa
restrospectiva
Hemovigilancia activa
con cuarentena
164. Proyecto de optimizaciòn de la Transfusión en
PDH. Programa 2017-18
• Implantación de un programa de Hemovigilancia activa.
– Enfermera de Hemovigilancia
• Divulgación de la Guía Transfusional. Primavera 2017
• Evaluación del impacto de la Guía sobre la actividad
transfusional por Servicios. Segundo semestre 2017
• Objetivo: Optimizar el consumo y reducir la morbil-mortalidad
hospitalaria asociada a la transfusión
167. Banco de Sangre Informática
Centro de Transfusión
Comisión de
Hemoterapia
Servicios Centrales de
Informática de la CAM
Gricode
Dirección-Gerencia
HorusGrifols Selene Servoloab
Dirección de
Enfermería
Subdirección médica
Facultativos médicos EnfermerasQuirófanos
168.
169. Conclusiones
Es posible mejorar los procesos mediante la
informática con…
– Buenos programas
– Programas flexibles adaptables a necesidades de
cada hospital
– Buen soporte de proveedores (Contratos exigibles)
– Apoyo institucional (Interno y externo)
• Dirección
• Servicio de Informática
• Profesionales sanitarios
• Otras Instituciones
170. Conclusiones
• Mucho tiempo de dedicación (5 años en PDH)
• Trabajo en equipo con liderazgos bien establecidos
• Vencer dificultades con paciencia e inteligencia
• “Empezar la casa por los cimientos”
• Tener objetivos claros y ser constantes en el
empeño
– “Ir a gasoil”
171.
172. Conclusiones
• Mucho tiempo de dedicación (5 años en PDH)
• Trabajo en equipo con liderazgos bien
establecidos
• Vencer dificultades con paciencia e
inteligencia
• “Empezar la casa por los cimientos”
• Tener objetivos claros y ser constantes en el
empeño
– “Ir a gasoil”
174. Banco de Sangre Informática
Centro de Transfusión
Comisión de
Hemoterapia
Servicios Centrales de
Informática de la CAM
Gricode
Dirección-Gerencia
HorusGrifols Selene Servoloab
Dirección de
Enfermería
Subdirección médica
Facultativos médicos EnfermerasQuirófanos
177. Agradecimietos
• Residentes
– Ana Alarcón
– Dani Naya
– Irene Romera
• Informática
– JL Cruz
– Dani y Alberto (Selene)
– Servolab
• Grifols
– Luis Garrido
– Altamira
– Aina
– Ignacio Lomas
– Julio
• Horus
– Jose Luis Pariente
– Santiago
– Jesús
– Fernando
178. Banco de Sangre
Mª Jesús Nuñez
Informática
Juan Luis Cruz
Centro de Transfusión
Comisión de
Hemoterapia
Servicios Centrales de
Informática de la CAM
Gricode
Dirección-Gerencia
HorusGrifols Selene Servoloab
Dirección de
Enfermería
Subdirección médica
Facultativos médicos Enfermeras
Quirófanos
Dra. Cristina Sánchez