Staff o Lineal

1. Higuerey Jennifer
C.I.22.200.946
Relaciones Industriales

2. Gestión humana
STAFF
desarrolla
el
departam-
ento de
RRHH
asistir y asesorar
otros departamentos
de la empresa
Su función
-Cultura social
nacional
-Entorno global
-Contexto altamente
competitivo
-Riegos e
incertidumbre en
factores político y
económicas
Concluye

3. Gestión humana
Se encarga
De supervisar el
trabajo de sus
subordinados
Del cumplimiento
de los objetivos de
sus colaboradores
Los perfiles
se adaptan a la Misión y Visión de
la organización para los puestos
de trabajos a ocupar
Convierten
las estratégicas
empresariales en
su prioridad
Desarrollan
un ambiente
competitivo entre
los trabajadores
El manejo de los
RRHH agrega
valores a la
organización

4. CONCLUSIÓN
 Se concluye con que los dos modelos de gestión son
buenos y favorables para la organización, solo que debe
llevarse a cabo todos los puntos previsto dentro del plan
de trabajo que lleva cada gestión, tanto la de Staff como la
Lineal, en muchas organizaciones se tiene una misión y
visión las cuales solos están colgadas en una pared dentro
de la empresa, no tienen sentido de pertenencia con dicha
misión y visión, lo cual es tomado como una desventaja
dentro del campo, que no tiene una meta o objetivo a
alcanzar.