Este documento presenta el plan de estudios de un curso de Gestión Directiva de 90 horas. El curso busca desarrollar conocimientos y habilidades gerenciales en los participantes para que puedan desempeñar cargos directivos de manera eficiente. Entre los objetivos específicos se encuentran aplicar técnicas gerenciales modernas, desarrollar la capacidad de análisis y gestión, y enfatizar el rol de las jefaturas en la dirección de recursos humanos. El temario incluye fundamentos de administración, teor

1. ADM 277
GESTION DIRECTIVA
OBJETIVOS
Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de proporcionar a los participantes conocimientos
teórico-prácticos y promover el desarrollo de sus aptitudes y capacidades que les permitan desempeñar de manera
eficiente, cargos de responsabilidad directiva.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Aplicar Técnicas Gerenciales Modernas, en el desarrollo de sus funciones.
- Desarrollar la capacidad de análisis y gestión, para el adecuado y oportuno cumplimiento de las metas
institucionales.
- Enfatizar el rol de las jefaturas en la dirección de los recursos humanos y la obtención de mejores niveles de
rendimiento, calidad y clima organizacional.
TEMARIO
1. FUNDAMENTOS HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION
2. TEORIA GENERAL DE SISTEMAS
- Fundamentos Teóricos
- Aplicación Práctica
3. PROCESO ADMINISTRATIVO
a) Fase de Planificación. Ejercicios
b) Proceso de Toma de Decisiones. Ejercicios
c) Fase de Organización. Ejercicios
d) Fase de Dirección
e) Fase de Control
f) Coordinación
4. TECNICAS DE ORGANIZACION Y METODOS
a) Estructuración y Reestructuración
- Normativas de Estructuración
- Factores que influyen en el diseño de la estructura
- Ejercicios
b) Procesos Productivos
- Análisis de procesos
- Reformulación de procesos
- Ejercicios
Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653
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2. c) Procedimientos Administrativos
- Análisis de procedimientos
- Reformulación de procedimientos
- Ejercicios
d) Programación del Trabajo
- Gráfica de Gantt
- Ejercicios
- Mallas PERT/CPM
- Ejercicios
5. ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
a) Visita a Empresa Productiva
b) Visita a dependencias de la Corporación con análisis de mejora de procedimientos
6. LA ÉTICA EN TRABAJO
- El valor social del trabajo
- El valor individual del trabajo
- La responsabilidad
- La productividad
7. EL GRUPO LABORAL
- Las relaciones interpersonales en el trabajo (asertividad, empatía, confianza, conflicto, cooperación)
- Las relaciones informales v/s formales
8. EL TRABAJO EN EQUIPO
9. LA COMUNICACION EFECTIVA
DURACION: 90 Horas
MATERIAL DIDACTICO: Manual del Curso
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