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UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN – ESCUELA DE POST GRADO
MAESTRÍA EN GESTIÓN Y NEGOCIOS
MENCIÓN – GESTIÓN DE PROYECTOS
KSAARECMS
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
5. ESTRUCTURA FINANCIERA
DEL CAMPUS TECNOLÓGICO
KSAARECMS - CT
REALIZADO POR:
Ing. Ana Reyes Espinoza
Lic. Karen Elena Santiago Aparicio
Econ. Diana Carolina Mendoza Suarez
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MENCIÓN – GESTIÓN DE PROYECTOS
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5.1MÉTODO FLUJO DÉ CAJA DESCONTADO
a. Resumen Ejecutivo:
Se va a medir la capacidad del Proyecto en generar riqueza a futuro donde vamos a
proyectar el flujo de caja libre descontando o la tasa de descuento donde se tendrá
como resultado una gama de valores posibles de valor de la firma.
b. Descripción del Proyecto:
El proyecto documenta una experiencia destacada de vinculación para el desarrollo y
gestión de la ciencia, la tecnología y la innovación. Este campus está diseñado para
alcanzar el propósito de ser el primer mejor líderes en Perú, basándose en los
compromisos con la con la excelencia tecnológica, la calidad de la UNHEVAL y
transferencia de conocimiento en un campus sostenible y socialmente integrado. Para
avanzar hacia este objetivo estratégico, concentraremos nuestros esfuerzos en atraer
talento e incorporar un enfoque internacional, interdisciplinario e innovador en todas
nuestras actividades.
c. Valorización:
Se tendrá en cuenta de los flujos de liquidez futura y determinaremos el costo de
capital apropiado.
1. Estimación de los flujos de caja libres futuros durante “10” años.
2. Elección de una tasa de descuento que refleje el riesgo de la inversión.
3. Estimación del valor residual en el año “10”.
4. Realizar el descuento de los flujos de caja y del valor residual.
5. La suma del descuento de los flujos y el valor residual será el valor de la
empresa.
d. Metodología empleada:
Supuestos generales (costo de capital, tasa de crecimiento, apalancamiento
financiero) y operacionales (demanda, precio, costos, depreciación y amortización,
tratamiento tributario, capital de trabajo, inversiones, etc). Resultados obtenidos de la
valuación en diferentes escenarios.
e. Análisis de sensibilidad:
Determinamos el proyecto como optimista porque existe la posibilidad de lograr más
de lo que nos proyectamos. Así podremos darnos cuenta que en dos inversiones
donde estaríamos dispuestas a invertir una misma cantidad, el grado de riesgo y las
utilidades se pueden comportar de manera muy diferente, por lo que debemos
analizarlos por su nivel de incertidumbre , pero también por la posible ganancia que
representa.
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5.2VALUACIÓN DE ACTIVOS
a. Resumen Ejecutivo:
la valuación de activos de proyecto del campus tecnológico involucra nuevas
tecnologías, requiere de cierto grado de flexibilidad en la implementación de
estrategia de negocio que son la expansión, contracción y posposición; así mismo,
incorporar la creciente incertidumbre que presenta las nuevas tecnología a través de
las tasas de descuento que tienen una dinámica estocástica y que pueden hacer
simuladas con diversos modelos de tasa de interés que permiten hacer escenarios
alternos para evaluar el proyecto en mención; así como la rentabilidad del proyecto
dentro de un intervalo en su tiempo determinado en comparación con la técnica
tradicional del valor presente neto.
b. Valuación:
Activos
Patente de
campus
tecnológico
Vehículos y
computadoras
Infraestructura
del campus
tecnológico
Equipos
Descripción Título valor Yuyapichis Yuyapichis Yuyapichis
características Acciones
Área ubicada en C.P de Yuyapichis
Ubicada en el centro de desarrollo del campus
tecnológico
Depreciación 5 años 20 años 10 años
Derecho de
propiedad
UNHEVAL
Situación legal
• Decreto Legislativo N' 1224 - Decreto Legislativo del Marco
de Promoción de la Inversión Privada mediante Asociaciones
Públicos Privadas y su Reglamento (en adelante DL 1224 y
Reglamento del DL 1224, respectivamente).
• Decreto Legislativo N" 1199 se crea el Sistema Nacional de
Parques Industriales (en adelante DL 1199) y su Reglamento
aprobado por Decreto Supremo N' 017-2016-PRODUCE.
• Plan Maestro del Parque Ecológico Nacional "Antonio
Raimondi" y otras disposiciones, aprobado por Decreto
Supremo N' 002-2015-MINAM (en adelante Plan Maestro
Parque Ecológico).
• Norma Internacional de Contabilidad 16.
Metodología de
valuación
Modelo de valuación absoluto
Determinación
de valor
razonable
sustentado
Valor de mercado
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c. Conclusión:
Los modelos de valoración de activos toman gran importancia en la toma de
decisiones de inversión, pues proporcionan información sobre las variables que
afectan a la rentabilidad, con esta información la inversión en el campus tecnológico
puede exigir una rentabilidad acorde a los riesgos financieros asociados en los que
se va a incurrir.
d. Recomendación
Conocer un rango de valor en términos monetarios dentro del cual se encuentra
ubicada el proyecto en determinado momento, considerando elementos propios de
ella que están contemplados dentro de los balances Además que es una herramienta
que se puede usar en procesos de venta, adquisición, fusión y escisión. Sirve para
medir el desempeño, el nivel de riesgo y la capacidad de endeudamiento.
5.3 MÉTODO BASADOS EN EL BALANCE(valor patrimonial)
a. Resumen Ejecutivo:
Estos métodos intentan calcular el valor del Campus Tecnológico en base a la
estimación del valor de su patrimonio. Considera que el valor del Campus radica
esencialmente en su balance.
b. Valores contables:
 Valor contable, valor en libros o patrimonio
Balance Expresado de Millones de Soles
ACTIVO PASIVO
Caja 3 Obligaciones 27
diferidos 4
Activos Fijos 70 Patrimonio 50
Total Activos 77 Total Pasivos 77
• El valor contable o valor libro es de 50 millones.
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 Valor Contable Ajustado
Balance Expresado de Millones de Soles
ACTIVO PASIVO
Caja 3 Obligaciones 27
diferidos 4
Activos Fijos 70 Patrimonio 50
Total Activos 77 Total Pasivos 77
• El valor contable ajustado es de 77 – 27 = 50
 Valor sustancial
Representa la inversión que se necesitaría realizar para obtener un Campus en las
mismas condiciones en la que se encuentra.
No es otra cosa que el valor de reposición, siempre bajo el supuesto de continuidad
o empresa en marcha.
c. Conclusión:
Estos métodos consideran que el valor del Campus Tecnológico radica en su balance,
proporcionando un valor desde una perspectiva estática. Por tanto, no tienen en
cuenta: la evolución futura de la empresa, situación del sector, organización, el valor
temporal del dinero, problemas en relación con los recursos humanos, en relación con
la organización, etc. situaciones que no se reflejan en los estados contables.
5.4METODO COMPARATIVO
a. Resumen Ejecutivo:
En el Análisis comparativo del presente proyecto se realizara tomando cuenta el
periodo de tiempo de 20 años según la evolución de los estados financieros del
proyecto.
Método comparativo estima el valor de un activo, empresa o proyecto considerando
los precios de activos, empresas o proyectos "comparables" con respecto a variables
tales como: ganancias, flujos de caja, valor en libros o ventas, u otras aplicables.


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 Índice PER (TASA DE GANANCIA SOBRE EL PRECIO): éste ratio refleja
el número de años que tendrían que pasar para que pudiéramos recuperar
nuestra inversión. Un ratio PER atractivo es inicialmente el más bajo.
PER = Precio por Acción / Beneficio por Acción
Ejemplo.
La cotización de las acciones de una sociedad que tiene 100 millones de acciones,
es de 30 dolar por acción; la sociedad ha obtenido un beneficio (neto de
impuestos) de 300 millones de dolares en el último ejercicio.
PER = 30/(300000000/100000000)=30/3=10
b. Descripción Del Proyecto:
El presente proyecto será el resultado de una investigación sobre el campus
tecnológico, comparando su aporte a la investigación, recopilando investigación
acerca del tema, teniendo en cuenta En el análisis de productos partimos de un
producto tecnológico y evaluamos las necesidades que orientan su creación, los
condicionamientos que influyeron en su diseño, su desarrollo histórico y su impacto
cultural.
Para el análisis de productos se siguen diversos criterios de acuerdo al tipo de
producto tecnológico.
El análisis de productos tiene proyección sociocultural cuando se toman en cuenta las
relevancias de los productos en función del consumo, usos inteligentes de los
mismos, adopción de pautas de mejoramiento, etc.
Dentro de los diferentes tipos de análisis de productos (en función de la diversidad
del universo tecnológico) se pueden citar el análisis morfológicos, comparativo,
relacional, estructural- funcional, tecnológico, económico e histórico.
c. Analisis De Las Variables:
Tiene por objetivo formular generalizaciones amplias sobre sociedades y comprobar
hipótesis abstractas derivados de teorías que consideren a relaciones entre
características de las unidades sociales; y esto a su vez se busca el rigor experimental
a través de la manipulación estadística.
d. Determinación De Los Múltiplos:
El PER refleja el múltiplo del beneficio por acción que paga la bolsa, es decir, el
número de veces que los inversores pagan el beneficio anual de una compañía,
también se puede interpretar como el número de años que va a tardar un inversor en
recuperar su inversión.
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e. Determinación Del Valor Razonable Sustentado:
El valor sustentado es el precio que se recibiría al vender un activo o pagado para
transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado en
la fecha de medición.
ACTIVO PASIVOS
1. CAJA 3 1. OBLIGACIONES 27
2. DIFERIDOS 4 2. PATRIMONIO 50
3. ACTIVOS FIJOS 70
TOTAL 77 77
BALANCE INICIAL (billones de soles)
PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CANTIDADES (UNIDADES) 400 450 500 500 550 560 565 565 565
VENTAS (MILLONES) 40 45 50 50 55 56 56.5 56.5 56.5
VENTAS
PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. COSTOS FIJOS 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8
2. COSTOS VARIABLES 27.2 31.2 35.2 35.2 41.2 45.2 50.1 50.1 50.1
3. COSTOS TOTALES 32.2 36.2 40 40 46 50 54.9 54.9 54.9
COSTOS DE OPERACIÓN (billones de soles)
PERIODO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
1. INV. FIJAS DEPRECIABLES 70
2. DEPRECIACIÓN ANUAL 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8
3. DIFERIDOS 4
4. AMORTIZACIÓN DIFERIDOS 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4
DEPRECIACIONES Y DIFERIDOS (expresadoen billones de soles)
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 %
1. INVERSIONES FIJAS -583,000 0 0 0 0 0 0 0 0 172,600 63,36
1.1 NO DEPRECIABLES -70,000 0 0 0 0 0 0 0 0 70,000
1.1.1.- TERRENOS -70,000
70,000
1.2 DEPRECIABLES -513,000 0 0 0 0 0 0 0 0 102,600
1.2.1.- CONSTRUCIIONES Y OBRAS CIVILES -80,000
1.2.2.-MAQUINARIAS Y EQUIPO -310,000 16,000
1.2.3.- MUEBLES Y ENSERES -52,000 62,000
1.2.4.- VEHICULOS -71,000 10,400
1.2.5.- OTROS 0 14,200
0
2. INVERSIONES DIFERIDAS -94,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,22
2.1 ESTUDIOS -26,000
2.2. GASTOS DE ORGANIZACIÓN -12,000
2.3 GASTOS DE MONTAJE -31,000
2.4 GASTOS DE PUESTA EN MARCHA -10,000
2.5 CAPACITACION -15,000
2.6 OTROS 0
2.7 IMPREVISTOS 0
3. CAPITAL DE TRABAJO -243,203 0 0 0 0 0 0 0 0 243,203 26.43
3.1 EFECTIVO -18,203
3.2 INVENTARIO DE MATERIA PRIMA -120,000
3.3 CARTERA -105,000
3.4 OTROS 0
FLUJO DE INVERSION -920,000 0 0 0 0 0 0 0 0 415,803 100
PRESUPUESTO DE INVERSIONES (RECURSOS PROPIOS) - Expresado en millones de soles
PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.- COSTOS DE FABRICACION 3,358.05 3,988,150 4,618,250 5,248,350 5,878,450 6,475,550 6,475,550 6,475,550
1.1.- COSTOS DIRECTOS 3,102,500 3,723,00 4,343,500 4,964,000 5,584,500 6,205,000 6,205,000 6,205,000
1.1.1.- MATERIA PRIMA 2,880,000 3,456,00 4,032,000 4,608.00 5,184,000 5,760,000 5,760,000 5,760,000
1.1.2.- MATERIALES DIRECTOS 48,000 57,600 67,200 76,800 86,400 96,000 96,000 96,000
1.1.3.- MANO DE OBRA 110,000 132,000 154,00 176,00 198,000 220,000 220,000 220,000
1.1.4.- PRESTACIONES 49,500 59,400 69,300 79,200 89,100 99,000 99,000 99,000
1.1.5.- OTROS MATERIALES DIRECTOS 15,000 18,000 21,000 24,000 27,000 30,000 30,000 30,000
1.2 GASTOS DE FABRICACION 66,850 76,450 86,050 95,650 105,250 114,850 114,850 114,850
1.2.1.- MATERIALES INDIRECTOS
1.2.2.- MANO DE OBRA INDIRECTA 48,00 57,600 67,200 76,800 86,400 96,000 96,000 96,000
1.2.3.- PRESTACIONES 13,00 13,01 13,02 13,03 13,04 13,05 13,06 13,07
5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850
1.3 OTROS GASTOS INDIRECTOS 188,700 188,700 188,700 188,700 188,700 188,700 188,700 188,700
1.3.1.- DEPRECIACIÓN 54,400 54,400 54,400 54,400 54,400 54,400 54,400 54,400
1.3.2.- SERVICIOS 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000
1.3.3.- MANTENIMIENTO 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000
1.3.4.- SEGUROS 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500
1.3.5.- IMPUESTOS 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000
1.3.6.- AMORTIZACION DE DIFERIDOS 18,800 18,800 18,800 18,800 18,800
1.3.7.- OTROS
2. GASTOS ADMINISTRATIVOS 232,00 232,01 232,02 232,03 232,04 232,05 232,06 232,07
2.1.- SUELDOS 160,000 160,000 160,000 160,000 160,000 160,000 160,000 160,000
2.2.- PRESTACIONES 72,000 72,000 72,000 72,000 72,000 72,000 72,000 72,000
2.6.- OTROS
3. GASTOS DE VENTAS 420,000 504,000 588,000 672,00 756,000 840,000 840,000 840,000
TOTAL DE COSTO DE OPERACIÓN 4,010,050 4,724,150 5,438,250 6,152,350 6,866,450 7,547,550 7,547,550 7,547,550
COSTOS DE OPERACIÓN - RECURSOS PROPIOS (expresado en millones de soles)
PERIODO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
ACTIVOS FIJOS
1. TERRENOS -70000
2. CONSTRUCCIONES -80000
3. MAQUINARIA 310000
4. MUEBLES Y ENSERES -52000
5. VEHICULOS -71000
6. OTROS 0
ACTIVOS DIFERIDOS
1. ESTUDIOS -26000
2. GASTOS DE ORGANIZACIÓN -12000
3. GASTOS DE MONTAJE -31000
4. GASTOS DE PUESTA EN MARCHA -10000
5. CAPACITACIÓN -15000
6. OTROS 0
7. IMPREVISTOS
COSTOS
1. MATERIA PRIMA (CANTIDAD TT) 40000 48000 56000 64000 72000 80000 80000 80000
PRECIO POR TT DE MATERIA PRIMA 72
VALOR DE MATERIA PRIMA 2880000 3456000 4032000 4608000 5184000 5760000 5760000 5760000
2. MATERIALES DIRECTOS 48000 57600 67200 76800 86400 96000 96000 96000
3. MANO DE OBRA DIRECTA 110000 132000 154000 176000 198000 220000 220000 220000
4. OTROS MATERIALES DIRECTOS 15000 18000 21000 24000 27000 30000 30000 30000
5. MATERIALES INDIRECTOS 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000
6. MANO DE OBRA INDIRECTA 13000 13000 13000 13000 13000 13000 13000 13000
7. SERVICIOS 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000
8. MANTENIMIENTO 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000
9. SEGUROS 22500 22500 22500 22500 22500 22500 22500 22500
10. IMPUESTOS 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000
11. SUELDOS DE ADMINISTRACIÓN 160000 160000 160000 160000 160000 160000 160000 160000
12. DEPRECIACIONES 54400 54400 54400 54400 54400 40200 40200 40200
13. AMORTIZACIÓN DIFERIDOS 18800 18800 18800 18800 18800
14. COSTOS DE VENTA 420000 504000 588000 672000 756000 840000 840000 840000
% PARA CALCULLAR EL COSTO DE VENTAS 0.1
CREDITO RECIBIDO 255000
TASA DE INTERES 0.32
TIEMPO DE AMORTIZACIÓN 5
AMORTIZACIÓN CRÉDITO 51000 51000 51000 51000 51000 51000 51000
AMORTIZ. CRED. A PRECIOS CONSTANTES 24595 20496 17080 14233
SALDO DE LA DEUDA 255000 204000 153000 102000 51000 0
DEFLACTACIÓN SALDO DE LA DEUDA 177083 118056 73785 40992 17080 0
INTERESES 81600 81600 65280 48960 34640 16320
AMORTIZ. INTERESES PER.INSTAL. 16320 16320 16320 16320 16320
AMORTIZ. INTERESES PER.INSTAL. 11333 9444 7870 6559 5466
INTERESES A PRECIOS CONSTANTES 65667 37778 23611 13117 5466 0
PRECIO POR UNIDAD 140 140 140 140 140 140 140 140
CAPACIDAD INSTALADA (UNIDADES) 600000
CAPACIDAD UTILIZADA (UNIDADES) 30000 36000 42000 48000 54000 60000 60000 60000
NIVEL DE PRODUCCIÓN (%) 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1 1 1
VENTAS 4200000 5040000 58880000 6720000 7560000 8400000 84000 84000
PRECIO SOMBRA M.O NO CALIFICADA 0.5
PRECIO SOMBRA INVERSIÓN 1.2
PRECIO SOMBRA DE LA DIVISA 1.18
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 0.12
TASA DE INFLACIÓN 1
TASA DE DEFLACIÓN 1.2
ENTRADA DE INFORMACIÓN (expresado en millones de soles)
PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. INGRESO POR VENTAS 4,200,00 5,040,00 5,880,000 6,720,00 7,560,00 8,400,000 8,400,000 8,400,000
2. COSTO TOTAL 4,010,050 4,724,150 5,438,250 6,152,350 6,866,450 7,547,550 7,547,550 7,547,550
3. UTILIDAD BRUTA ANTES DE IMPUESTOS 189,950 315,850 441,750 567,650 693,550 852,450 852,450 852,450
4. IMPUESTOS (30%) 66,483 110,548 154,613 198,678 242,743 298,358 298,358 298,358
5. UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS 123,468 205,303 287,138 368,973 450,808 554,093 554,093 554,093
6. RESERVA LEGAL(10%) 12,347 20,530 28,714 36,897 45,081 55,409 55,409 55,409
7. UTILIDAD POR DISTRIBUIR 111,121 184,772 258,424 332,075 405,727 498,683 498,683 498,683
8. + DEPRECIACIONES 54,400 54,400 54,400 54,400 54,400 54,400 54,400 54,400
9. + AMORTIZACION DIFERIDOS 18,800 18,800 18,800 18,800 18,800 18,800 18,800 18,800
10. +RESERVA LEGAL 12,347 20,530 28,714 36,897 45,081 55,409 55,409 55,409
11. FLUJO DE PRODUCCION 196,668 278,503 360,338 442,173 524,008 594,293 594,293 594,293
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN (RECURSO PROPIOS) - expresado en millones de soles
PERIODO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
1. FLUJO DE INVERSIÓN -920,203 0 0 0 0 0 0 0 0 415,803
2. FLUJO DE PRODUCCIÓN 196,668 278,503 360,338 442,173 524,008 594,293 594,293 594,293 0
FLUJO NETO DE CAJA -920,203 196,668 278,503 360,338 442,173 524,008 594,293 594,293 594,293 415,803
FLUJO NETO DE CAJA ( RECURSOS PROPIOS) - expresado en millones de soles
PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. FLUJO ORIGINAL DE INVERSIÓN -920203 0 0 0 0 0 0 0 0 415803
2 + RECURSOS DE CREDITO 255000
3. - AMORTIZACION DE CREDITO -29514 -24595 -20496 -17080 -14233 0
4. INTERES PERIODO DE INSTALACIÓN -81600
5. FLUJO AJUSTADO DE INVERSIÓN -746803 0 -29514 -24595 -20496 -17080 -14233 0 0 415803
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN CON FINANCIACIÓN - expresado en millones de soles
PERIODO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
1. UTILIDAD BRUTA ANTES DE IMPUESTO 189950 315850 441750 567650 693550 852450 852450 852450
2. INTERESES DEL CREDITO 56667 37778 23611 14117 5466 0 0 0
3. AMORT. INTERESE INSTALACIÓN 11333 9444 7870 6559 5466
4. MARGEN AJUS. ANT. IMPUESTO 121950 268628 410269 546974 682618 852450 852450 852450
5. IMPUESTOS (30%) 42682.5 94019.8 143594.15 191440.9 238916.3 298357.5 298357.5 298357.5
6. UTILIDAD NETA AJUSTADO 79267.5 174608.2 266674.85 355533.1 443701.7 554092.5 554092.5 554092.5
7. RESERVA LEGAL (10%) 7926.75 17460.82 26667.485 35553.31 44370.17 55409.25 55409.25 55409.25
8. UTILIDAD POR DISTRIBUIR 71340.75 157147.38 240007.365 319979.79 399331.53 498683.25 498683.25 498683.25
9. +AMORT. INT. PER. INSTAL 11333 9444 7870 6559 5466
10. + AMORT. DIFERIDOS 18800 18800 18800 18800 18800
11. + RESERVA LEGAL 7926.75 17460.82 26667.49 35553.1 44370.17 55409.25 55409.25 55409.25
12. + DEPRECIACIONES 54400 54400 54400 54400 54400 40200 40200 40200
FLUJO AJUSTADO DE PRODUCCIÓN 163800.5 257252.2 347744.855 435291.89 522367.7 594292.5 594292.5 594292.5
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN ( CON FINANCIACIÓN) - expresado en millones de soles
PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. FLUJO AJUSTADO DE INVERSIONES -746803 0 -29514 -24595 -20496 -17080 -14233 0 0 415803
2. FLUJO AJUSTADO DE PRODUCCIÓN 163801 257253 347745 435492 522368 594293 594293 594293 0
3. FLUJO NETO DE CAJA -746803 -163801 227739 323150 415446 505288 580059 594293 594293 415803
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Estructura finaciera grupo 5 - proyectistas

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN – ESCUELA DE POST GRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN Y NEGOCIOS MENCIÓN – GESTIÓN DE PROYECTOS KSAARECMS NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO 5. ESTRUCTURA FINANCIERA DEL CAMPUS TECNOLÓGICO KSAARECMS - CT REALIZADO POR: Ing. Ana Reyes Espinoza Lic. Karen Elena Santiago Aparicio Econ. Diana Carolina Mendoza Suarez
  • 2. UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN – ESCUELA DE POST GRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN Y NEGOCIOS MENCIÓN – GESTIÓN DE PROYECTOS KSAARECMS 5.1MÉTODO FLUJO DÉ CAJA DESCONTADO a. Resumen Ejecutivo: Se va a medir la capacidad del Proyecto en generar riqueza a futuro donde vamos a proyectar el flujo de caja libre descontando o la tasa de descuento donde se tendrá como resultado una gama de valores posibles de valor de la firma. b. Descripción del Proyecto: El proyecto documenta una experiencia destacada de vinculación para el desarrollo y gestión de la ciencia, la tecnología y la innovación. Este campus está diseñado para alcanzar el propósito de ser el primer mejor líderes en Perú, basándose en los compromisos con la con la excelencia tecnológica, la calidad de la UNHEVAL y transferencia de conocimiento en un campus sostenible y socialmente integrado. Para avanzar hacia este objetivo estratégico, concentraremos nuestros esfuerzos en atraer talento e incorporar un enfoque internacional, interdisciplinario e innovador en todas nuestras actividades. c. Valorización: Se tendrá en cuenta de los flujos de liquidez futura y determinaremos el costo de capital apropiado. 1. Estimación de los flujos de caja libres futuros durante “10” años. 2. Elección de una tasa de descuento que refleje el riesgo de la inversión. 3. Estimación del valor residual en el año “10”. 4. Realizar el descuento de los flujos de caja y del valor residual. 5. La suma del descuento de los flujos y el valor residual será el valor de la empresa. d. Metodología empleada: Supuestos generales (costo de capital, tasa de crecimiento, apalancamiento financiero) y operacionales (demanda, precio, costos, depreciación y amortización, tratamiento tributario, capital de trabajo, inversiones, etc). Resultados obtenidos de la valuación en diferentes escenarios. e. Análisis de sensibilidad: Determinamos el proyecto como optimista porque existe la posibilidad de lograr más de lo que nos proyectamos. Así podremos darnos cuenta que en dos inversiones donde estaríamos dispuestas a invertir una misma cantidad, el grado de riesgo y las utilidades se pueden comportar de manera muy diferente, por lo que debemos analizarlos por su nivel de incertidumbre , pero también por la posible ganancia que representa.
  • 3. UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN – ESCUELA DE POST GRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN Y NEGOCIOS MENCIÓN – GESTIÓN DE PROYECTOS KSAARECMS 5.2VALUACIÓN DE ACTIVOS a. Resumen Ejecutivo: la valuación de activos de proyecto del campus tecnológico involucra nuevas tecnologías, requiere de cierto grado de flexibilidad en la implementación de estrategia de negocio que son la expansión, contracción y posposición; así mismo, incorporar la creciente incertidumbre que presenta las nuevas tecnología a través de las tasas de descuento que tienen una dinámica estocástica y que pueden hacer simuladas con diversos modelos de tasa de interés que permiten hacer escenarios alternos para evaluar el proyecto en mención; así como la rentabilidad del proyecto dentro de un intervalo en su tiempo determinado en comparación con la técnica tradicional del valor presente neto. b. Valuación: Activos Patente de campus tecnológico Vehículos y computadoras Infraestructura del campus tecnológico Equipos Descripción Título valor Yuyapichis Yuyapichis Yuyapichis características Acciones Área ubicada en C.P de Yuyapichis Ubicada en el centro de desarrollo del campus tecnológico Depreciación 5 años 20 años 10 años Derecho de propiedad UNHEVAL Situación legal • Decreto Legislativo N' 1224 - Decreto Legislativo del Marco de Promoción de la Inversión Privada mediante Asociaciones Públicos Privadas y su Reglamento (en adelante DL 1224 y Reglamento del DL 1224, respectivamente). • Decreto Legislativo N" 1199 se crea el Sistema Nacional de Parques Industriales (en adelante DL 1199) y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N' 017-2016-PRODUCE. • Plan Maestro del Parque Ecológico Nacional "Antonio Raimondi" y otras disposiciones, aprobado por Decreto Supremo N' 002-2015-MINAM (en adelante Plan Maestro Parque Ecológico). • Norma Internacional de Contabilidad 16. Metodología de valuación Modelo de valuación absoluto Determinación de valor razonable sustentado Valor de mercado
  • 4. UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN – ESCUELA DE POST GRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN Y NEGOCIOS MENCIÓN – GESTIÓN DE PROYECTOS KSAARECMS c. Conclusión: Los modelos de valoración de activos toman gran importancia en la toma de decisiones de inversión, pues proporcionan información sobre las variables que afectan a la rentabilidad, con esta información la inversión en el campus tecnológico puede exigir una rentabilidad acorde a los riesgos financieros asociados en los que se va a incurrir. d. Recomendación Conocer un rango de valor en términos monetarios dentro del cual se encuentra ubicada el proyecto en determinado momento, considerando elementos propios de ella que están contemplados dentro de los balances Además que es una herramienta que se puede usar en procesos de venta, adquisición, fusión y escisión. Sirve para medir el desempeño, el nivel de riesgo y la capacidad de endeudamiento. 5.3 MÉTODO BASADOS EN EL BALANCE(valor patrimonial) a. Resumen Ejecutivo: Estos métodos intentan calcular el valor del Campus Tecnológico en base a la estimación del valor de su patrimonio. Considera que el valor del Campus radica esencialmente en su balance. b. Valores contables:  Valor contable, valor en libros o patrimonio Balance Expresado de Millones de Soles ACTIVO PASIVO Caja 3 Obligaciones 27 diferidos 4 Activos Fijos 70 Patrimonio 50 Total Activos 77 Total Pasivos 77 • El valor contable o valor libro es de 50 millones.
  • 5. UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN – ESCUELA DE POST GRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN Y NEGOCIOS MENCIÓN – GESTIÓN DE PROYECTOS KSAARECMS  Valor Contable Ajustado Balance Expresado de Millones de Soles ACTIVO PASIVO Caja 3 Obligaciones 27 diferidos 4 Activos Fijos 70 Patrimonio 50 Total Activos 77 Total Pasivos 77 • El valor contable ajustado es de 77 – 27 = 50  Valor sustancial Representa la inversión que se necesitaría realizar para obtener un Campus en las mismas condiciones en la que se encuentra. No es otra cosa que el valor de reposición, siempre bajo el supuesto de continuidad o empresa en marcha. c. Conclusión: Estos métodos consideran que el valor del Campus Tecnológico radica en su balance, proporcionando un valor desde una perspectiva estática. Por tanto, no tienen en cuenta: la evolución futura de la empresa, situación del sector, organización, el valor temporal del dinero, problemas en relación con los recursos humanos, en relación con la organización, etc. situaciones que no se reflejan en los estados contables. 5.4METODO COMPARATIVO a. Resumen Ejecutivo: En el Análisis comparativo del presente proyecto se realizara tomando cuenta el periodo de tiempo de 20 años según la evolución de los estados financieros del proyecto. Método comparativo estima el valor de un activo, empresa o proyecto considerando los precios de activos, empresas o proyectos "comparables" con respecto a variables tales como: ganancias, flujos de caja, valor en libros o ventas, u otras aplicables.  
  • 6. UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN – ESCUELA DE POST GRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN Y NEGOCIOS MENCIÓN – GESTIÓN DE PROYECTOS KSAARECMS  Índice PER (TASA DE GANANCIA SOBRE EL PRECIO): éste ratio refleja el número de años que tendrían que pasar para que pudiéramos recuperar nuestra inversión. Un ratio PER atractivo es inicialmente el más bajo. PER = Precio por Acción / Beneficio por Acción Ejemplo. La cotización de las acciones de una sociedad que tiene 100 millones de acciones, es de 30 dolar por acción; la sociedad ha obtenido un beneficio (neto de impuestos) de 300 millones de dolares en el último ejercicio. PER = 30/(300000000/100000000)=30/3=10 b. Descripción Del Proyecto: El presente proyecto será el resultado de una investigación sobre el campus tecnológico, comparando su aporte a la investigación, recopilando investigación acerca del tema, teniendo en cuenta En el análisis de productos partimos de un producto tecnológico y evaluamos las necesidades que orientan su creación, los condicionamientos que influyeron en su diseño, su desarrollo histórico y su impacto cultural. Para el análisis de productos se siguen diversos criterios de acuerdo al tipo de producto tecnológico. El análisis de productos tiene proyección sociocultural cuando se toman en cuenta las relevancias de los productos en función del consumo, usos inteligentes de los mismos, adopción de pautas de mejoramiento, etc. Dentro de los diferentes tipos de análisis de productos (en función de la diversidad del universo tecnológico) se pueden citar el análisis morfológicos, comparativo, relacional, estructural- funcional, tecnológico, económico e histórico. c. Analisis De Las Variables: Tiene por objetivo formular generalizaciones amplias sobre sociedades y comprobar hipótesis abstractas derivados de teorías que consideren a relaciones entre características de las unidades sociales; y esto a su vez se busca el rigor experimental a través de la manipulación estadística. d. Determinación De Los Múltiplos: El PER refleja el múltiplo del beneficio por acción que paga la bolsa, es decir, el número de veces que los inversores pagan el beneficio anual de una compañía, también se puede interpretar como el número de años que va a tardar un inversor en recuperar su inversión.
  • 7. UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN – ESCUELA DE POST GRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN Y NEGOCIOS MENCIÓN – GESTIÓN DE PROYECTOS KSAARECMS e. Determinación Del Valor Razonable Sustentado: El valor sustentado es el precio que se recibiría al vender un activo o pagado para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado en la fecha de medición.
  • 8. ACTIVO PASIVOS 1. CAJA 3 1. OBLIGACIONES 27 2. DIFERIDOS 4 2. PATRIMONIO 50 3. ACTIVOS FIJOS 70 TOTAL 77 77 BALANCE INICIAL (billones de soles)
  • 9. PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 CANTIDADES (UNIDADES) 400 450 500 500 550 560 565 565 565 VENTAS (MILLONES) 40 45 50 50 55 56 56.5 56.5 56.5 VENTAS
  • 10. PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1. COSTOS FIJOS 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 2. COSTOS VARIABLES 27.2 31.2 35.2 35.2 41.2 45.2 50.1 50.1 50.1 3. COSTOS TOTALES 32.2 36.2 40 40 46 50 54.9 54.9 54.9 COSTOS DE OPERACIÓN (billones de soles)
  • 11. PERIODO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 1. INV. FIJAS DEPRECIABLES 70 2. DEPRECIACIÓN ANUAL 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 3. DIFERIDOS 4 4. AMORTIZACIÓN DIFERIDOS 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 DEPRECIACIONES Y DIFERIDOS (expresadoen billones de soles)
  • 12. AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
  • 13. PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 % 1. INVERSIONES FIJAS -583,000 0 0 0 0 0 0 0 0 172,600 63,36 1.1 NO DEPRECIABLES -70,000 0 0 0 0 0 0 0 0 70,000 1.1.1.- TERRENOS -70,000 70,000 1.2 DEPRECIABLES -513,000 0 0 0 0 0 0 0 0 102,600 1.2.1.- CONSTRUCIIONES Y OBRAS CIVILES -80,000 1.2.2.-MAQUINARIAS Y EQUIPO -310,000 16,000 1.2.3.- MUEBLES Y ENSERES -52,000 62,000 1.2.4.- VEHICULOS -71,000 10,400 1.2.5.- OTROS 0 14,200 0 2. INVERSIONES DIFERIDAS -94,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,22 2.1 ESTUDIOS -26,000 2.2. GASTOS DE ORGANIZACIÓN -12,000 2.3 GASTOS DE MONTAJE -31,000 2.4 GASTOS DE PUESTA EN MARCHA -10,000 2.5 CAPACITACION -15,000 2.6 OTROS 0 2.7 IMPREVISTOS 0 3. CAPITAL DE TRABAJO -243,203 0 0 0 0 0 0 0 0 243,203 26.43 3.1 EFECTIVO -18,203 3.2 INVENTARIO DE MATERIA PRIMA -120,000 3.3 CARTERA -105,000 3.4 OTROS 0 FLUJO DE INVERSION -920,000 0 0 0 0 0 0 0 0 415,803 100 PRESUPUESTO DE INVERSIONES (RECURSOS PROPIOS) - Expresado en millones de soles
  • 14. PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.- COSTOS DE FABRICACION 3,358.05 3,988,150 4,618,250 5,248,350 5,878,450 6,475,550 6,475,550 6,475,550 1.1.- COSTOS DIRECTOS 3,102,500 3,723,00 4,343,500 4,964,000 5,584,500 6,205,000 6,205,000 6,205,000 1.1.1.- MATERIA PRIMA 2,880,000 3,456,00 4,032,000 4,608.00 5,184,000 5,760,000 5,760,000 5,760,000 1.1.2.- MATERIALES DIRECTOS 48,000 57,600 67,200 76,800 86,400 96,000 96,000 96,000 1.1.3.- MANO DE OBRA 110,000 132,000 154,00 176,00 198,000 220,000 220,000 220,000 1.1.4.- PRESTACIONES 49,500 59,400 69,300 79,200 89,100 99,000 99,000 99,000 1.1.5.- OTROS MATERIALES DIRECTOS 15,000 18,000 21,000 24,000 27,000 30,000 30,000 30,000 1.2 GASTOS DE FABRICACION 66,850 76,450 86,050 95,650 105,250 114,850 114,850 114,850 1.2.1.- MATERIALES INDIRECTOS 1.2.2.- MANO DE OBRA INDIRECTA 48,00 57,600 67,200 76,800 86,400 96,000 96,000 96,000 1.2.3.- PRESTACIONES 13,00 13,01 13,02 13,03 13,04 13,05 13,06 13,07 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 1.3 OTROS GASTOS INDIRECTOS 188,700 188,700 188,700 188,700 188,700 188,700 188,700 188,700 1.3.1.- DEPRECIACIÓN 54,400 54,400 54,400 54,400 54,400 54,400 54,400 54,400 1.3.2.- SERVICIOS 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 1.3.3.- MANTENIMIENTO 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 1.3.4.- SEGUROS 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 22,500 1.3.5.- IMPUESTOS 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 1.3.6.- AMORTIZACION DE DIFERIDOS 18,800 18,800 18,800 18,800 18,800 1.3.7.- OTROS 2. GASTOS ADMINISTRATIVOS 232,00 232,01 232,02 232,03 232,04 232,05 232,06 232,07 2.1.- SUELDOS 160,000 160,000 160,000 160,000 160,000 160,000 160,000 160,000 2.2.- PRESTACIONES 72,000 72,000 72,000 72,000 72,000 72,000 72,000 72,000 2.6.- OTROS 3. GASTOS DE VENTAS 420,000 504,000 588,000 672,00 756,000 840,000 840,000 840,000 TOTAL DE COSTO DE OPERACIÓN 4,010,050 4,724,150 5,438,250 6,152,350 6,866,450 7,547,550 7,547,550 7,547,550 COSTOS DE OPERACIÓN - RECURSOS PROPIOS (expresado en millones de soles)
  • 15. PERIODO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 ACTIVOS FIJOS 1. TERRENOS -70000 2. CONSTRUCCIONES -80000 3. MAQUINARIA 310000 4. MUEBLES Y ENSERES -52000 5. VEHICULOS -71000 6. OTROS 0 ACTIVOS DIFERIDOS 1. ESTUDIOS -26000 2. GASTOS DE ORGANIZACIÓN -12000 3. GASTOS DE MONTAJE -31000 4. GASTOS DE PUESTA EN MARCHA -10000 5. CAPACITACIÓN -15000 6. OTROS 0 7. IMPREVISTOS COSTOS 1. MATERIA PRIMA (CANTIDAD TT) 40000 48000 56000 64000 72000 80000 80000 80000 PRECIO POR TT DE MATERIA PRIMA 72 VALOR DE MATERIA PRIMA 2880000 3456000 4032000 4608000 5184000 5760000 5760000 5760000 2. MATERIALES DIRECTOS 48000 57600 67200 76800 86400 96000 96000 96000 3. MANO DE OBRA DIRECTA 110000 132000 154000 176000 198000 220000 220000 220000 4. OTROS MATERIALES DIRECTOS 15000 18000 21000 24000 27000 30000 30000 30000 5. MATERIALES INDIRECTOS 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 6. MANO DE OBRA INDIRECTA 13000 13000 13000 13000 13000 13000 13000 13000 7. SERVICIOS 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 8. MANTENIMIENTO 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 9. SEGUROS 22500 22500 22500 22500 22500 22500 22500 22500 10. IMPUESTOS 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 11. SUELDOS DE ADMINISTRACIÓN 160000 160000 160000 160000 160000 160000 160000 160000 12. DEPRECIACIONES 54400 54400 54400 54400 54400 40200 40200 40200 13. AMORTIZACIÓN DIFERIDOS 18800 18800 18800 18800 18800 14. COSTOS DE VENTA 420000 504000 588000 672000 756000 840000 840000 840000 % PARA CALCULLAR EL COSTO DE VENTAS 0.1 CREDITO RECIBIDO 255000 TASA DE INTERES 0.32 TIEMPO DE AMORTIZACIÓN 5 AMORTIZACIÓN CRÉDITO 51000 51000 51000 51000 51000 51000 51000 AMORTIZ. CRED. A PRECIOS CONSTANTES 24595 20496 17080 14233 SALDO DE LA DEUDA 255000 204000 153000 102000 51000 0 DEFLACTACIÓN SALDO DE LA DEUDA 177083 118056 73785 40992 17080 0 INTERESES 81600 81600 65280 48960 34640 16320 AMORTIZ. INTERESES PER.INSTAL. 16320 16320 16320 16320 16320 AMORTIZ. INTERESES PER.INSTAL. 11333 9444 7870 6559 5466 INTERESES A PRECIOS CONSTANTES 65667 37778 23611 13117 5466 0 PRECIO POR UNIDAD 140 140 140 140 140 140 140 140 CAPACIDAD INSTALADA (UNIDADES) 600000 CAPACIDAD UTILIZADA (UNIDADES) 30000 36000 42000 48000 54000 60000 60000 60000 NIVEL DE PRODUCCIÓN (%) 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1 1 1 VENTAS 4200000 5040000 58880000 6720000 7560000 8400000 84000 84000 PRECIO SOMBRA M.O NO CALIFICADA 0.5 PRECIO SOMBRA INVERSIÓN 1.2 PRECIO SOMBRA DE LA DIVISA 1.18 TASA SOCIAL DE DESCUENTO 0.12 TASA DE INFLACIÓN 1 TASA DE DEFLACIÓN 1.2 ENTRADA DE INFORMACIÓN (expresado en millones de soles)
  • 16. PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1. INGRESO POR VENTAS 4,200,00 5,040,00 5,880,000 6,720,00 7,560,00 8,400,000 8,400,000 8,400,000 2. COSTO TOTAL 4,010,050 4,724,150 5,438,250 6,152,350 6,866,450 7,547,550 7,547,550 7,547,550 3. UTILIDAD BRUTA ANTES DE IMPUESTOS 189,950 315,850 441,750 567,650 693,550 852,450 852,450 852,450 4. IMPUESTOS (30%) 66,483 110,548 154,613 198,678 242,743 298,358 298,358 298,358 5. UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS 123,468 205,303 287,138 368,973 450,808 554,093 554,093 554,093 6. RESERVA LEGAL(10%) 12,347 20,530 28,714 36,897 45,081 55,409 55,409 55,409 7. UTILIDAD POR DISTRIBUIR 111,121 184,772 258,424 332,075 405,727 498,683 498,683 498,683 8. + DEPRECIACIONES 54,400 54,400 54,400 54,400 54,400 54,400 54,400 54,400 9. + AMORTIZACION DIFERIDOS 18,800 18,800 18,800 18,800 18,800 18,800 18,800 18,800 10. +RESERVA LEGAL 12,347 20,530 28,714 36,897 45,081 55,409 55,409 55,409 11. FLUJO DE PRODUCCION 196,668 278,503 360,338 442,173 524,008 594,293 594,293 594,293 PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN (RECURSO PROPIOS) - expresado en millones de soles
  • 17. PERIODO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 1. FLUJO DE INVERSIÓN -920,203 0 0 0 0 0 0 0 0 415,803 2. FLUJO DE PRODUCCIÓN 196,668 278,503 360,338 442,173 524,008 594,293 594,293 594,293 0 FLUJO NETO DE CAJA -920,203 196,668 278,503 360,338 442,173 524,008 594,293 594,293 594,293 415,803 FLUJO NETO DE CAJA ( RECURSOS PROPIOS) - expresado en millones de soles
  • 18. PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1. FLUJO ORIGINAL DE INVERSIÓN -920203 0 0 0 0 0 0 0 0 415803 2 + RECURSOS DE CREDITO 255000 3. - AMORTIZACION DE CREDITO -29514 -24595 -20496 -17080 -14233 0 4. INTERES PERIODO DE INSTALACIÓN -81600 5. FLUJO AJUSTADO DE INVERSIÓN -746803 0 -29514 -24595 -20496 -17080 -14233 0 0 415803 PRESUPUESTO DE INVERSIÓN CON FINANCIACIÓN - expresado en millones de soles
  • 19. PERIODO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 1. UTILIDAD BRUTA ANTES DE IMPUESTO 189950 315850 441750 567650 693550 852450 852450 852450 2. INTERESES DEL CREDITO 56667 37778 23611 14117 5466 0 0 0 3. AMORT. INTERESE INSTALACIÓN 11333 9444 7870 6559 5466 4. MARGEN AJUS. ANT. IMPUESTO 121950 268628 410269 546974 682618 852450 852450 852450 5. IMPUESTOS (30%) 42682.5 94019.8 143594.15 191440.9 238916.3 298357.5 298357.5 298357.5 6. UTILIDAD NETA AJUSTADO 79267.5 174608.2 266674.85 355533.1 443701.7 554092.5 554092.5 554092.5 7. RESERVA LEGAL (10%) 7926.75 17460.82 26667.485 35553.31 44370.17 55409.25 55409.25 55409.25 8. UTILIDAD POR DISTRIBUIR 71340.75 157147.38 240007.365 319979.79 399331.53 498683.25 498683.25 498683.25 9. +AMORT. INT. PER. INSTAL 11333 9444 7870 6559 5466 10. + AMORT. DIFERIDOS 18800 18800 18800 18800 18800 11. + RESERVA LEGAL 7926.75 17460.82 26667.49 35553.1 44370.17 55409.25 55409.25 55409.25 12. + DEPRECIACIONES 54400 54400 54400 54400 54400 40200 40200 40200 FLUJO AJUSTADO DE PRODUCCIÓN 163800.5 257252.2 347744.855 435291.89 522367.7 594292.5 594292.5 594292.5 PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN ( CON FINANCIACIÓN) - expresado en millones de soles
  • 20. PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1. FLUJO AJUSTADO DE INVERSIONES -746803 0 -29514 -24595 -20496 -17080 -14233 0 0 415803 2. FLUJO AJUSTADO DE PRODUCCIÓN 163801 257253 347745 435492 522368 594293 594293 594293 0 3. FLUJO NETO DE CAJA -746803 -163801 227739 323150 415446 505288 580059 594293 594293 415803 FLUJO NETO DE CAJA (CON FINANCIACIÓN) - expresado en millones de soles