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Estadística Descriptiva Parte Dos

  • 1. SSeessiióónn 22 EEssttaaddííssttiiccaa DDeessccrriippttiivvaa ((ppaarrttee ddooss)) Estadística en las organizaciones AD4001 Dr. Jorge Ramírez Medina
  • 2. Distribuciones de frecuencia Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School
  • 3. Ejemplo; cuánto gastas? Analizar los saldos de las tarjetas de los clientes de un banco. (300 observaciones) Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School
  • 4. Histograma 70 60 50 40 30 20 10 Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School Histograma 0 1000-1149 1150-1299 1300-1449 1450-1599 Clase < 249 250-399 400-549 550-699 700-849 850-999 Frecuencia
  • 5. Histogramas y Diagramas de Caja applet_01_v4.exe Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School
  • 6. Desviación estándar y contorno de la distribución Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School
  • 7. Relative Frequency .35 .30 .25 .20 .15 .10 .05 0 Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School Sesgo SSeessggoo == 00
  • 8. .35 .30 .25 .20 .15 Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School Sesgo Relative Frequency .05 .10 0 SSeessggoo == - ..3311
  • 9. .35 .30 .25 .20 .15 Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School Sesgo Relative Frequency .05 .10 0 SSeessggoo == ..3311
  • 10. .35 .30 .25 .20 .15 .10 Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School Sesgo Relative Frequency .05 0 SSeessggoo == 11..2255
  • 11. Curtosis Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School
  • 12. Distribución Normal Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School applet_02_v9.exe
  • 13. catastrophic$(e.g.,$the$model$predicts$that$the$bridge$will$collapse$in$a$strong$wind,$causing$the$real$ bridge$to$be$closed$down,$creating$100Jmile$tailbacks$with$everyone$stranded$in$the$snow;$all$of$ which$was$unnecessary$because$the$real$bridge$was$perfectly$safe—the$model$was$a$bad$ representation$of$reality).$We$can$have$some$confidence,$but$not$complete$confidence,$in$ predictions$from$this$model.$The$final$model$is$completely$different$to$the$realJworld$situation;$it$ bears$no$structural$similarities$to$the$real$bridge$and$is$a$poor$fit.$As$such,$any$predictions$based$on$ this$model$are$likely$to$be$completely$inaccurate.$Extending$this$analogy$to$science,$it$is$important$ when$we$fit$a$statistical$model$to$a$set$of$data$that$it$fits$the$data$well.$If$our$model$is$a$poor$fit$of$ the$observed$data$then$the$predictions$we$make$from$it$will$be$equally$poor.$ De la sesión anterior G o o d F i t M o d e r a t e F i t P o o r F i t Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School $ T h e R e a l W o r l d $ Figure'2.2:'Fitting'models'to'real5world'data'(see'text'for'details)' Jane'Superbrain'Box'2.1'Types'of'statistical'models'(1)'
  • 14. El modelo representa el mundo real? • Para cuantificar el efecto en la población seguimos un proceso de cuatro pasos: 1. Generar una hipótesis 2. Recolectar los datos 3. Ajuste del modelo 4. Evaluar el modelo Dr. Jorge Ramírez Medina EGADE Business School
  • 15. Trabajamos en el área de la probabilidad Dr. Jorge Ramírez Medina EGADE Business School Ronald Fisher, 1925 2 copas, 50% 6 copas, 5% Confianza del 95%
  • 16. Trabajamos en el área de la probabilidad T A T T A A T T A T A A T T A A T A T T A A A T T A T T A A T A T A T A Dr. Jorge Ramírez Medina EGADE Business School
  • 17. Estadístico de prueba • Variación Sistemática – Variación que puede ser explicada por el modelo • Variación No Sistemática – Variación que no puede ser explicada por el modelo Estadístico de prueba = ------------------------ Dr. Jorge Ramírez Medina EGADE Business School Variación explicada por el modelo Variación no explicada por el modelo
  • 18. Estadística Descriptiva • Son los métodos tabulares , gráficos y numéricos utilizados para sumarizar datos. Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School
  • 19. Estadística Inferencial El propósito de esta rama es obtener predicciones de una población con base en información obtenida de una muestra. Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School
  • 20. X representa lo desconocido Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School
  • 21. Variable aleatoria Una variable aleatoria es una descripción numérica Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School del resultado de un experimento. Una variable aleatoria discreta puede asumir un número finito de valores o una secuencia infinita de Valores. Una variable aleatoria continua puede asumir cualquier valor numérico en una intervalo o un conjunto de intervalos.
  • 22. Ejemplo: Tiendas de Tome x = número de TVs vendidas en la tienda en un día. x puede tomar 5 valores (0, 1, 2, 3, 4) Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School Todo Variable aleatoria discreta con un número finito de valores.
  • 23. Ejemplo: Tiendas de Variable aleatoria discreta con un número infinito de valores. Tome x = número de clientes que llegan a la tienda en un día. x puede tomar 5 valores 0, 1, 2, 3, 4….. Podemos contar los clientes pero no hay un límite finito de los que puedan llegar. Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School Todo
  • 24. Variables aleatorias Pregunta Random Variable x Type Tamaño de La familia Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School x = Número of dependientes reportados para el censo Discreta Distancia de la casa a la escuela x = Distancia en kms. de la casa a la escuela Continua Tener mascota perros y/o gatos x = 1 si no tiene mascota; = 2 si tiene perro(s) únicamente; = 3 si tiene gato(s) únicamente; = 4 si tiene perro(s) y gatos(s) Discreta
  • 25. Distribuciones de probabilidad discretas La distribución de probabilidad de una variable aleatoria describe como las probabilidades están distribuidas sobre los valores de la variable. Podemos representar la distribución discreta de probabilidad con una tabla, una gráfica o una ecuación. Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School
  • 26. Distribuciones de probabilidad discretas La distribución de probabilidad está definida por una función de probabilidad, f(x), la cuál provee la probabilidad para Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School cada valor de la variable aleatoria. Las condiciones requeridas para una función de Probabilidad discreta son; ff((xx)) >> 00 Sff((xx)) == 11
  • 27. Utilizando los datos de ventas de TV’s desarrolle una representación tabular de la distribución de probabilidad de las ventas de TVs Unidades Número Vendidas de días 0 80 1 50 2 40 3 10 4 20 Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School 200 x f(x) 0 .40 1 .25 2 .20 3 .05 4 .10 1.00 80/200 Distribuciones de probabilidad discretas
  • 28. Distribuciones de probabilidad discretas Representación gráfica de la distribución de probabilidad Probabilidad Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School .50 .40 .30 .20 .10 0 1 2 3 4 Valores de la Variable Aleatoria x (ventas de TV)
  • 29. Valor Esperado y Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School Varianza El valor esperado, o media, de una variable aleatoria es una media de su localización. E(x) = m = Sxf(x) La varianza resume la variabilidad en los valores de la variable aleatoria. Var(x) = s 2 = S(x - m)2f(x) La desviación estándar, , está definida como la raíz cuadrada positiva de la varianza.
  • 30. Valor Esperado y Varianza Valor esperado NNúúmmeerroo eessppeerraaddoo ddee TTVVss vveennddiiddaass eenn uunn ddííaa.. Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School x f(x) xf(x) 0 .40 .00 1 .25 .25 2 .20 .40 3 .05 .15 4 .10 .40 E(x) = 1.20
  • 31. Valor esperado y varianza Varianza y Desviación estándar 0 1 2 3 4 Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School x - m (x - m)2 f(x) (x - m)2f(x) -1.2 -0.2 0.8 1.8 2.8 1.44 0.04 0.64 3.24 7.84 .40 .25 .20 .05 .10 .576 .010 .128 .162 .784 Varianza de las ventas diarias = s 2 = 1.660 x TVs al cuadrado Desviación estándar de las ventas diarias = 1.2884 TVs
  • 32. Valor Esperado y Dr Jorge Ramírez Medina EGADE Business School Varianza El valor esperado, o media, ddee uunnaa vvaarriiaabbllee aalleeaattoorriiaa eess uunnaa mmeeddiiaa ddee ssuu llooccaalliizzaacciióónn.. E(x) = m = Sxf(x) LLaa vvaarriiaannzzaa rreessuummee llaa vvaarriiaabbiilliiddaadd eenn llooss vvaalloorreess ddee llaa vvaarriiaabbllee aalleeaattoorriiaa.. Var(x) = s 2 = S(x - m)2f(x) LLaa ddeessvviiaacciióónn eessttáánnddaarr,, s,, eessttáá ddeeffiinniiddaa ccoommoo llaa rraaíízz ccuuaaddrraaddaa ppoossiittiivvaa ddee llaa vvaarriiaannzzaa..
  • 33. Asignación para la siguiente sesión Dr. Jorge Ramírez Medina EGADE Business School

Notas del editor

  1. Bajar archivo Saldo en tarjetas de crédito