1. En todo proceso selectivo la inducción
y la capacitación deben marcar el
inicio de una relación exitosa tanto en
el ámbito trabajador empleador como
en el ámbito de la productividad y
competitividad.
se dará información y
explicación amplia
sobre la historia de la
empresa, sus
objetivos, horarios, dí
as de pago, y el
manejo de la
empresa.etc.
tendrá como propósito
facilitar el ajuste del
nuevo empleado a la
organización tanto
formal como
informalmente. Así
como los empleados
temporales o
flexibles, una
inducción rápida De
una manera formal y
clara.
Se dará información
acerca de su
desempeño en el
evento, y sus tareas
asignadas.
INDUCCION Y
CAPACITACIÓN
Proporcionaremos a los
empleados nuevos las
habilidades que
requieren para
desempeñar el trabajo
y alcanzar los objetivos
del evento que se
solicito.
El delegado de la
capacitación será el
jefe inmediato.
Tiene como objetivo
preparar mejor a las
personas, en nuestra
empresa para poder
otorgar el servicio por el
que se nos reconoce
teniendo a los mejores
colaboradores.

2. •Se evaluara
después de
cada evento
dependiendo
de el éxito
obtenido.
•Utilizando
encuestas del
que solicito el
servicio.
•Los empleados
de planta se
evaluaran cada
6 meses y se
dará un
seguimiento
con
capacitaciones.

3. Motivación económica
• Bonos de puntualidad y productividad.
• Comisiones
• propinas
Motivación no económica
• Ser agradecidos
• Dedicar tiempo a los trabajadores
• Retroalimentación.
• Cuidar ambiente de trabajo
• Proporcionar información sobre la
empresa, innovaciones y novedades.
• Involucrar a los
empleados, integraciones
• Fomentar la autonomía
• Celebre los éxitos