Reclutamiento y selección de personal.

2. Reclutamiento y
Selección de
Personal
FASES
2. Búsqueda, reclutamiento o convocatoria.
El siguiente paso consiste en la búsqueda,
reclutamiento o convocatoria de los postulantes
que cumplan con las competencias o
características que hemos definido en el paso
anterior. Esta etapa también incluye el pedido a
los postulantes de que nos envíen su currículum
o que llenen un formulario de solicitud de
empleo.
4. Selección y contratación
Una vez que hemos evaluados
a todos los postulantes o
candidatos, pasamos a
seleccionar al que mejor
desempeño haya tenido en las
pruebas y entrevistas
realizadas, es decir, pasamos
a seleccionar al candidato más
idóneo para cubrir el puesto
vacante.
5. Inducción y capacitación
Finalmente, una vez que
hemos seleccionado y
contratado al nuevo
personal, debemos procurar
que se adapte lo más pronto
posible a la empresa, y
capacitarlo para que se
pueda desempeñar
correctamente en su nuevo
puesto.

3. Reclutamiento y
Selección de
PersonalProceso de Reclutamiento
El reclutador identifica las vacantes
mediante la planeación de recursos
humanos o a petición de la dirección.
El plan de recursos humanos puede
mostrarse especialmente útil, porque
ilustra las vacantes actuales y las que se
contemplan a futuro. El reclutador se
referirá tanto a las necesidades del
puesto como a las características de
la persona que lo desempeñe. Siempre
que lo juzgue necesario, el reclutador
debe solicitar información adicional
poniéndose en contacto con el gerente
que solicitó el nuevo empleado.
Proceso de Selección
1.Puesto vacante.
2. Requisición.
3. Análisis de puesto.
4. Inventario de Recursos Humanos.
5. Reclutamiento.
6. Solicitud de empleo.
7. Entrevista.
8. Informe de la entrevista.
9. Pruebas de idoneidad o psicológicas.
10. Pruebas de trabajo.
11. Examen médico.
12. Estudio socioeconómico.
13. Contratación.
14. Control del proceso de selección.
Relación de la Supervisión
De Personal en los procesos
Es de suma importancia, ya que es
Fundamental hacer una supervisión,
corregir errores, buscar mejorar la
producción y la motivación dentro de
la empresa, esto hace que funcione
el personal, la supervisión debe ser
diariamente, tratan de perfeccionar
cada puesto, cada cargo y cada
trabajador.