Mapa conceptual

1. La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos
Johana Mosquera Salazar
Trabajo presentado a
Profesor
JORGE LUIS ESCOBAR REYNEL
Licenciado en informática, especialista en ingeniería
Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
CAMPUS VIRTUAL CV-UDES
DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ
MUNICIPIO SAN JOSÉ DEL PALMAR
CORREGIMIENTO DE LA ITALIA
22 DE OCTUBRE DEL 2018

2. ACTIVIDAD # 1.2
Realice la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del presente módulo.
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente gestión de proyectos?
2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de
vida de un proyecto completamente?
3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto?

3. INTRODUCCIÓN
La organización enfocada en proyectos se ha convertido en una necesidad a la
hora de implementar cambios que resulten en mejoras en la eficiencia y
competitividad.
Las organizaciones deben tomar conciencia y desarrollar una buena
metodología que les permita reducir los riesgos y costos. La gestión de
proyectos aporta grandes beneficios en estos rubros y genera ventajas tanto
en términos de maximización de calidad como de manejo eficiente de recursos.
La gestión de proyectos se define como la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para
satisfacer los requisitos.
En este contexto, el rol del Gerente de Proyecto es clave para el éxito de los
proyectos, siendo el encargado de gestionar las restricciones del mismo: el
alcance, la calidad, el tiempo, los costos, los riesgos y la satisfacción del cliente
(interno y externo).

5. CONCLUSIÒN
En la época que estamos viviendo llegamos asegurar que la información
es igual de valiosa que los recursos financieros, recursos humanos,
recursos materiales etc. con los que cuenta una empresa para existir en el
mercado ya que la información es la base de las operaciones y actividades
de las empresas por ejemplo como podría una cadena de supermercados
poner los mismos precios en todos los supermercados si no existiera la
información entre ellos de que van a realizar un programa de ofertas para
aumentar sus ventas en el mes diciembre, o como podría un banco otorgar
un préstamo a una persona sin tener la información económica acerca de
ella. En la actualidad quien tiene la información es quien domina en todos
los ámbitos en el que se desarrolle. Al haber realizado la lectura de este
tema conocí mucha información clave, que no estaba en mi contexto, cabe
resaltar, que en la forma en cómo se realizó la actividad fue de gran
novedad, ya que, este programa por el cual se publicó el trabajo es
novedoso en una novedad; aprender fue un reto.