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Teoría y Técnicas de la Comunicación




          INSTITUTO MUNICIPAL DE FORMACIÓN SUPERIOR
                          San Isidro


                             Profesor Lic. Leonardo O Antoniassi
Teoría y Técnicas de la Comunicación

Comunicación y Organización

            Segunda Clase
      INSTITUTO MUNICIPAL DE FORMACIÓN SUPERIOR
                      San Isidro


                                                  2
Temario de Clase


    a. La era de la Comunicación.

    b. Comunicación Organizacional

    c.   Cierre de Clase




3
La era de la Comunicación
                                                      La información inunda, ahoga nuestra capacidad de reacción

                                               Comunicación,
    La oferta desmesurada agrava el problema




                                                                “vivimos en la era de las Comunicaciones”

                                                  Las organizaciones necesitan contar con
                                                   comunicación expeditiva, clara y eficiente.

                                                  Las personas necesitan interactuar con su entorno,
                                                   comunicarse.



                                                   Sin embargo, las personas están insatisfechas de la comunicación

4
La era de la Comunicación
    Comunicación eficaz,
            Cada vez existen más técnicas

            “Hoy se comunica más que nunca, pero se comunica cada vez
            menos”.


           Necesitamos un concepto que de importancia a la
    demanda, las exigencias y oportunidades.




                     Debemos dar importancia al receptor
5
La era de la Comunicación


        El gran problema es que sólo se puso atención a la
    acción de comunicar,




                ¡No prestamos atención al receptor!.




       Este lucha por no escuchar y si ser escuchado!!!!!!!


6
Comunicación Organizacional
    Proceso que ocurre entre los miembros de una comunidad social.




    Es dinámica pero mantiene una identificación con la estructura.




             Y la estructura no es estática sino que cambiante.



7
Comunicación Organizacional
    Organización Formal,

             Es la organización basada en una división de trabajo
    racional, en la diferenciación e integración de los participantes
    de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que
    manejan el proceso decisorio.




                     Es la Organización Planeada.



8
Comunicación Organizacional
    Comunicación Formal,

           Es preciso que exista una estructura, una jerarquía
    necesaria para que se logren los fines que la organización se
    propone.




            Se distinguen las líneas de comunicación.


9
Comunicación Organizacional
     Comunicación informal,

              La buena comunicación tiene mucha importancia para
     la eficacia de cualquier organización o grupo y se refiere a la
     transmisión y comprensión de significados. El hombre es un
     ser netamente comunicativo, y realiza esta actividad durante
     todo el día.




             No existe un grupo sin comunicación.
10
Comunicación Organizacional
     Redes de Comunicación,

     Definen los canales,


            Redes formales,
                                     Verticales


                                     Autoridad.


            Redes Informales,
                                     Sin forma


                              Satisface necesidades sociales
11
Comunicación Organizacional
     Flujos de Información,


     •Descendente, la más típica.



     • Ascendente, sistema de participación.



     • Cruzada, objetivo compartir, conocer y solucionar problemas.



12
Comunicación Organizacional
     Funciones básicas,

     •Control, influir en el comportamiento.

     • Motivación, metas, cómo y para qué.

     • Expresión emocional, expresar opiniones, ideas, dudas del
     empleado.

     • Información, cuanto mayor info transmitida, mayor
     rendimiento.

     • Integración, para disipar diferencias enfocando al empleado
     en el objetivo.
13
Comunicación Organizacional
     Funciones de la comunicación externa,


            Intermediarios, proveedores, competencia,
            medios de comunicación y público en
            general.




                        Vital para la organización.




14
Comunicación Organizacional
     Barreras en la comunicación,

     •Filtración, manipular la información.


     • Percepción Selectiva, el receptor escucha en función de sus
     necesidades, motivaciones y expectativas.


     • Defensa, retarda la comunicación eficaz.


     • Lenguaje, el significado de la palabra, no esta en ella sino en
     quien la dice.

15
Cierre de Clase

         En la clase de hoy, encontramos un cabo que será la
     guías de las clases siguientes: “no interpretamos al receptor”.

        Por otro lado, hemos analizado distintos puntos de la
     comunicación organizacional, que brindan tecnicismos a
     nuestro estudio.

          A lo largo del cuatrimestre trabajaremos la
     improbabilidades causadas en las comunicaciones, encontrando las
     causas y buscando las soluciones.



16
imfs-comunicacion.blogspot.com
          Profesor Lic. Leonardo O Antoniassi




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Segunda clase, 23 marzo 2011, Comunicación y Organización

  • 1. Teoría y Técnicas de la Comunicación INSTITUTO MUNICIPAL DE FORMACIÓN SUPERIOR San Isidro Profesor Lic. Leonardo O Antoniassi
  • 2. Teoría y Técnicas de la Comunicación Comunicación y Organización Segunda Clase INSTITUTO MUNICIPAL DE FORMACIÓN SUPERIOR San Isidro 2
  • 3. Temario de Clase a. La era de la Comunicación. b. Comunicación Organizacional c. Cierre de Clase 3
  • 4. La era de la Comunicación La información inunda, ahoga nuestra capacidad de reacción Comunicación, La oferta desmesurada agrava el problema “vivimos en la era de las Comunicaciones”  Las organizaciones necesitan contar con comunicación expeditiva, clara y eficiente.  Las personas necesitan interactuar con su entorno, comunicarse. Sin embargo, las personas están insatisfechas de la comunicación 4
  • 5. La era de la Comunicación Comunicación eficaz, Cada vez existen más técnicas “Hoy se comunica más que nunca, pero se comunica cada vez menos”. Necesitamos un concepto que de importancia a la demanda, las exigencias y oportunidades. Debemos dar importancia al receptor 5
  • 6. La era de la Comunicación El gran problema es que sólo se puso atención a la acción de comunicar, ¡No prestamos atención al receptor!. Este lucha por no escuchar y si ser escuchado!!!!!!! 6
  • 7. Comunicación Organizacional Proceso que ocurre entre los miembros de una comunidad social. Es dinámica pero mantiene una identificación con la estructura. Y la estructura no es estática sino que cambiante. 7
  • 8. Comunicación Organizacional Organización Formal, Es la organización basada en una división de trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la Organización Planeada. 8
  • 9. Comunicación Organizacional Comunicación Formal, Es preciso que exista una estructura, una jerarquía necesaria para que se logren los fines que la organización se propone. Se distinguen las líneas de comunicación. 9
  • 10. Comunicación Organizacional Comunicación informal, La buena comunicación tiene mucha importancia para la eficacia de cualquier organización o grupo y se refiere a la transmisión y comprensión de significados. El hombre es un ser netamente comunicativo, y realiza esta actividad durante todo el día. No existe un grupo sin comunicación. 10
  • 11. Comunicación Organizacional Redes de Comunicación, Definen los canales, Redes formales, Verticales Autoridad. Redes Informales, Sin forma Satisface necesidades sociales 11
  • 12. Comunicación Organizacional Flujos de Información, •Descendente, la más típica. • Ascendente, sistema de participación. • Cruzada, objetivo compartir, conocer y solucionar problemas. 12
  • 13. Comunicación Organizacional Funciones básicas, •Control, influir en el comportamiento. • Motivación, metas, cómo y para qué. • Expresión emocional, expresar opiniones, ideas, dudas del empleado. • Información, cuanto mayor info transmitida, mayor rendimiento. • Integración, para disipar diferencias enfocando al empleado en el objetivo. 13
  • 14. Comunicación Organizacional Funciones de la comunicación externa, Intermediarios, proveedores, competencia, medios de comunicación y público en general. Vital para la organización. 14
  • 15. Comunicación Organizacional Barreras en la comunicación, •Filtración, manipular la información. • Percepción Selectiva, el receptor escucha en función de sus necesidades, motivaciones y expectativas. • Defensa, retarda la comunicación eficaz. • Lenguaje, el significado de la palabra, no esta en ella sino en quien la dice. 15
  • 16. Cierre de Clase En la clase de hoy, encontramos un cabo que será la guías de las clases siguientes: “no interpretamos al receptor”. Por otro lado, hemos analizado distintos puntos de la comunicación organizacional, que brindan tecnicismos a nuestro estudio. A lo largo del cuatrimestre trabajaremos la improbabilidades causadas en las comunicaciones, encontrando las causas y buscando las soluciones. 16
  • 17. imfs-comunicacion.blogspot.com Profesor Lic. Leonardo O Antoniassi INSTITUTO MUNICIPAL DE FORMACIÓN SUPERIOR San Isidro 17