SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
ORGANIZACIONES:
SIMILITUDES
Tradicional - Actual
Buscan satisfacer la necesidad del cliente - sociedad
Conocimiento basado en experiencia
Participación activa con personal eficiente
Ganancia alta con el menos costo posible
Diferencias
Tradicional Actual
Trabajo individual Trabajo en equipo
Estabilidad de funciones Movimiento y adaptación
Enfoque en procesos de
producción
Enfoque en el calidad del producto
Los supervisores son elegidos en
base a resultados
Los supervisores son elegidos por
la capacidad de liderazgo y
motivación
Quieren resultados a corto plazo Resultados a mejora constante en
procesos productivos
Características
Tradicional actual
Orden Jerárquico Se adapta a los cambios del
entorno
Siguen reglas explicitas de la
empresa
implementa técnicas modernas y
enfoques gerenciales
Los empleados no tienen voz ni
voto
Espíritu innovador
Todo gira en base a la rutina Liderazgo participativo
Todo esta programado , funciones
gerenciales
Proactiva, estratega y visionaria

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Teorías organizativas
Teorías organizativasTeorías organizativas
Teorías organizativasLaura Pulido
 
Modelos administrativos
Modelos administrativosModelos administrativos
Modelos administrativosRichard Laya
 
Tema1.2 importancia y objetivo de la auditoria
Tema1.2 importancia y objetivo de la auditoriaTema1.2 importancia y objetivo de la auditoria
Tema1.2 importancia y objetivo de la auditoriaDaniel Guerrero
 
Teorias organizativas
Teorias organizativasTeorias organizativas
Teorias organizativasElma Acevedo
 
Gerencia estrategica e implementacion
Gerencia estrategica e implementacionGerencia estrategica e implementacion
Gerencia estrategica e implementacionEdwin Dionicio
 
Asig n°1 clase n°8 mi slideshare diplom.virtual.docx
Asig n°1 clase n°8 mi slideshare diplom.virtual.docxAsig n°1 clase n°8 mi slideshare diplom.virtual.docx
Asig n°1 clase n°8 mi slideshare diplom.virtual.docxMaribel Ow Young
 
actividad 12. Proyecto Final
actividad 12. Proyecto Finalactividad 12. Proyecto Final
actividad 12. Proyecto FinalArturo Rodriguez
 
Prentación de planificación
Prentación de planificaciónPrentación de planificación
Prentación de planificación16294090
 

La actualidad más candente (11)

Teorías organizativas
Teorías organizativasTeorías organizativas
Teorías organizativas
 
Modelos administrativos
Modelos administrativosModelos administrativos
Modelos administrativos
 
Tema1.2 importancia y objetivo de la auditoria
Tema1.2 importancia y objetivo de la auditoriaTema1.2 importancia y objetivo de la auditoria
Tema1.2 importancia y objetivo de la auditoria
 
Teorias organizativas
Teorias organizativasTeorias organizativas
Teorias organizativas
 
Gerencia estrategica e implementacion
Gerencia estrategica e implementacionGerencia estrategica e implementacion
Gerencia estrategica e implementacion
 
Asig n°1 clase n°8 mi slideshare diplom.virtual.docx
Asig n°1 clase n°8 mi slideshare diplom.virtual.docxAsig n°1 clase n°8 mi slideshare diplom.virtual.docx
Asig n°1 clase n°8 mi slideshare diplom.virtual.docx
 
Gestion escolar
Gestion escolarGestion escolar
Gestion escolar
 
actividad 12. Proyecto Final
actividad 12. Proyecto Finalactividad 12. Proyecto Final
actividad 12. Proyecto Final
 
Planeacion estrategica
Planeacion estrategicaPlaneacion estrategica
Planeacion estrategica
 
Solucion taller 2 copia (2)
Solucion taller 2   copia (2)Solucion taller 2   copia (2)
Solucion taller 2 copia (2)
 
Prentación de planificación
Prentación de planificaciónPrentación de planificación
Prentación de planificación
 

Destacado

Ni olvido 27f ni perdon
Ni olvido 27f ni perdonNi olvido 27f ni perdon
Ni olvido 27f ni perdonJACOLONEL
 
Morfologiageneral de la raiz
Morfologiageneral de la raizMorfologiageneral de la raiz
Morfologiageneral de la raizGabriel Aparicio
 
Шкалы ECERS-R
Шкалы ECERS-RШкалы ECERS-R
Шкалы ECERS-Ryul7059
 
Взаимодействие семьи и школы в создании развивающей образовательной среды, ис...
Взаимодействие семьи и школы в создании развивающей образовательной среды, ис...Взаимодействие семьи и школы в создании развивающей образовательной среды, ис...
Взаимодействие семьи и школы в создании развивающей образовательной среды, ис...yul7059
 
Alexa and the Connected Car
Alexa and the Connected CarAlexa and the Connected Car
Alexa and the Connected CarEmily (Hong) Lam
 
Presentación de procedimiento de solución de problemas con cables. teoria
Presentación de procedimiento de solución de problemas con cables. teoriaPresentación de procedimiento de solución de problemas con cables. teoria
Presentación de procedimiento de solución de problemas con cables. teoriaMaría Betancourt
 
3Com 3CWE492
3Com 3CWE4923Com 3CWE492
3Com 3CWE492savomir
 
Химический эксперимент
Химический экспериментХимический эксперимент
Химический экспериментyul7059
 
Principales escuelas del pensamiento economico
Principales escuelas del pensamiento economicoPrincipales escuelas del pensamiento economico
Principales escuelas del pensamiento economicoCarmen Lucia Diaz Morales
 
Mex 1995 norma oficial mexicana nom 131-ssa1-1995 0
Mex 1995 norma oficial mexicana nom 131-ssa1-1995 0Mex 1995 norma oficial mexicana nom 131-ssa1-1995 0
Mex 1995 norma oficial mexicana nom 131-ssa1-1995 0RosalbaLeyva
 
Instituto universitario politécnico
Instituto universitario politécnicoInstituto universitario politécnico
Instituto universitario politécnicoID Z
 
Построение работы с детьми с ОВЗ на дошкольном уровне образования
Построение работы с детьми с ОВЗ на дошкольном уровне образованияПостроение работы с детьми с ОВЗ на дошкольном уровне образования
Построение работы с детьми с ОВЗ на дошкольном уровне образованияyul7059
 
20170217 la vida es musica
20170217 la vida es musica20170217 la vida es musica
20170217 la vida es musicaPere Vergés
 
Asma: Semiología, tipos y características clínicas.
Asma: Semiología, tipos y características clínicas. Asma: Semiología, tipos y características clínicas.
Asma: Semiología, tipos y características clínicas. Diosa Oviedo
 
Secciones, estilos, encabezados.
Secciones, estilos, encabezados.Secciones, estilos, encabezados.
Secciones, estilos, encabezados.eulalia chica
 
Rachel Ann Halligan Resume
Rachel Ann Halligan ResumeRachel Ann Halligan Resume
Rachel Ann Halligan ResumeRachel Halligan
 
Ministerio del poder popular para la educacion
Ministerio del poder popular para la educacionMinisterio del poder popular para la educacion
Ministerio del poder popular para la educacionluisbato
 
Tarea4 Fisiologia y conducta
Tarea4 Fisiologia y conductaTarea4 Fisiologia y conducta
Tarea4 Fisiologia y conductaEd Silva Díaz
 

Destacado (20)

Ni olvido 27f ni perdon
Ni olvido 27f ni perdonNi olvido 27f ni perdon
Ni olvido 27f ni perdon
 
Morfologiageneral de la raiz
Morfologiageneral de la raizMorfologiageneral de la raiz
Morfologiageneral de la raiz
 
Шкалы ECERS-R
Шкалы ECERS-RШкалы ECERS-R
Шкалы ECERS-R
 
Взаимодействие семьи и школы в создании развивающей образовательной среды, ис...
Взаимодействие семьи и школы в создании развивающей образовательной среды, ис...Взаимодействие семьи и школы в создании развивающей образовательной среды, ис...
Взаимодействие семьи и школы в создании развивающей образовательной среды, ис...
 
Alexa and the Connected Car
Alexa and the Connected CarAlexa and the Connected Car
Alexa and the Connected Car
 
Presentación de procedimiento de solución de problemas con cables. teoria
Presentación de procedimiento de solución de problemas con cables. teoriaPresentación de procedimiento de solución de problemas con cables. teoria
Presentación de procedimiento de solución de problemas con cables. teoria
 
3Com 3CWE492
3Com 3CWE4923Com 3CWE492
3Com 3CWE492
 
Химический эксперимент
Химический экспериментХимический эксперимент
Химический эксперимент
 
Principales escuelas del pensamiento economico
Principales escuelas del pensamiento economicoPrincipales escuelas del pensamiento economico
Principales escuelas del pensamiento economico
 
Mex 1995 norma oficial mexicana nom 131-ssa1-1995 0
Mex 1995 norma oficial mexicana nom 131-ssa1-1995 0Mex 1995 norma oficial mexicana nom 131-ssa1-1995 0
Mex 1995 norma oficial mexicana nom 131-ssa1-1995 0
 
TFP.04
TFP.04TFP.04
TFP.04
 
Instituto universitario politécnico
Instituto universitario politécnicoInstituto universitario politécnico
Instituto universitario politécnico
 
Построение работы с детьми с ОВЗ на дошкольном уровне образования
Построение работы с детьми с ОВЗ на дошкольном уровне образованияПостроение работы с детьми с ОВЗ на дошкольном уровне образования
Построение работы с детьми с ОВЗ на дошкольном уровне образования
 
20170217 la vida es musica
20170217 la vida es musica20170217 la vida es musica
20170217 la vida es musica
 
Asma: Semiología, tipos y características clínicas.
Asma: Semiología, tipos y características clínicas. Asma: Semiología, tipos y características clínicas.
Asma: Semiología, tipos y características clínicas.
 
Secciones, estilos, encabezados.
Secciones, estilos, encabezados.Secciones, estilos, encabezados.
Secciones, estilos, encabezados.
 
São valentim
São valentimSão valentim
São valentim
 
Rachel Ann Halligan Resume
Rachel Ann Halligan ResumeRachel Ann Halligan Resume
Rachel Ann Halligan Resume
 
Ministerio del poder popular para la educacion
Ministerio del poder popular para la educacionMinisterio del poder popular para la educacion
Ministerio del poder popular para la educacion
 
Tarea4 Fisiologia y conducta
Tarea4 Fisiologia y conductaTarea4 Fisiologia y conducta
Tarea4 Fisiologia y conducta
 

Similar a Presentación2

Análisis entre las organizaciones
Análisis entre las organizaciones Análisis entre las organizaciones
Análisis entre las organizaciones Leonardo Hernández
 
Teorias organizativas
Teorias organizativasTeorias organizativas
Teorias organizativascacila
 
Organizaciones tradiciones y modernas
Organizaciones tradiciones y modernasOrganizaciones tradiciones y modernas
Organizaciones tradiciones y modernasLin G
 
Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales
Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actualesAnálisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales
Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actualesCristian Tacha
 
Organizaciones actuales y tradicionales.
Organizaciones actuales y tradicionales.Organizaciones actuales y tradicionales.
Organizaciones actuales y tradicionales.paula9928
 
Análisis comparativo
Análisis comparativoAnálisis comparativo
Análisis comparativofrancy toloza
 
Organizaciones actuales y tradicionales
Organizaciones actuales y tradicionalesOrganizaciones actuales y tradicionales
Organizaciones actuales y tradicionalesximena alvarez
 
Teorias organizativas
Teorias organizativasTeorias organizativas
Teorias organizativasLuna_P
 
Teorías organizativas
Teorías organizativasTeorías organizativas
Teorías organizativasdeisy tatiana
 
Análisis comparativo entre organizaciones
Análisis comparativo entre organizacionesAnálisis comparativo entre organizaciones
Análisis comparativo entre organizacionesEsmid Carvajal
 
Organizaciones actuales y tradicionales
Organizaciones actuales y tradicionalesOrganizaciones actuales y tradicionales
Organizaciones actuales y tradicionalesCristian Cárdenas
 
Similitudes, caracterisitcas y diferencias de las organizaciones tradicionale...
Similitudes, caracterisitcas y diferencias de las organizaciones tradicionale...Similitudes, caracterisitcas y diferencias de las organizaciones tradicionale...
Similitudes, caracterisitcas y diferencias de las organizaciones tradicionale...John Carlos Borbón
 
Teorías organizativas
Teorías organizativasTeorías organizativas
Teorías organizativasjuliana1305z
 
Teorías organizativas
Teorías organizativasTeorías organizativas
Teorías organizativasFerney Caceres
 
Organizaciones Tradicionales y Actuales
Organizaciones Tradicionales y ActualesOrganizaciones Tradicionales y Actuales
Organizaciones Tradicionales y ActualesJeslee Vargas
 

Similar a Presentación2 (20)

Análisis entre las organizaciones
Análisis entre las organizaciones Análisis entre las organizaciones
Análisis entre las organizaciones
 
Teorias organizativas
Teorias organizativasTeorias organizativas
Teorias organizativas
 
Organizaciones tradiciones y modernas
Organizaciones tradiciones y modernasOrganizaciones tradiciones y modernas
Organizaciones tradiciones y modernas
 
Análisis comparativo entre las organizaciones
Análisis comparativo entre las organizacionesAnálisis comparativo entre las organizaciones
Análisis comparativo entre las organizaciones
 
Organizaciones tradicionales y actuales
Organizaciones tradicionales y actualesOrganizaciones tradicionales y actuales
Organizaciones tradicionales y actuales
 
Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales
Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actualesAnálisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales
Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales
 
Organizaciones actuales y tradicionales.
Organizaciones actuales y tradicionales.Organizaciones actuales y tradicionales.
Organizaciones actuales y tradicionales.
 
Análisis comparativo
Análisis comparativoAnálisis comparativo
Análisis comparativo
 
Organizaciones actuales y tradicionales
Organizaciones actuales y tradicionalesOrganizaciones actuales y tradicionales
Organizaciones actuales y tradicionales
 
Teorias organizativas
Teorias organizativasTeorias organizativas
Teorias organizativas
 
Teorías organizativas
Teorías organizativasTeorías organizativas
Teorías organizativas
 
Análisis comparativo entre organizaciones
Análisis comparativo entre organizacionesAnálisis comparativo entre organizaciones
Análisis comparativo entre organizaciones
 
CONTEXTUALIZACIÓN ACTUAL DE LA GERENCIA MUNDIAL
CONTEXTUALIZACIÓN ACTUAL DE LA GERENCIA MUNDIALCONTEXTUALIZACIÓN ACTUAL DE LA GERENCIA MUNDIAL
CONTEXTUALIZACIÓN ACTUAL DE LA GERENCIA MUNDIAL
 
Organizaciones actuales y tradicionales
Organizaciones actuales y tradicionalesOrganizaciones actuales y tradicionales
Organizaciones actuales y tradicionales
 
Teorías organizativas ecci
Teorías organizativas ecciTeorías organizativas ecci
Teorías organizativas ecci
 
Similitudes, caracterisitcas y diferencias de las organizaciones tradicionale...
Similitudes, caracterisitcas y diferencias de las organizaciones tradicionale...Similitudes, caracterisitcas y diferencias de las organizaciones tradicionale...
Similitudes, caracterisitcas y diferencias de las organizaciones tradicionale...
 
Teorías organizativas
Teorías organizativasTeorías organizativas
Teorías organizativas
 
Teorías organizativas
Teorías organizativasTeorías organizativas
Teorías organizativas
 
Tatiana Muñoz Carvajal
Tatiana Muñoz CarvajalTatiana Muñoz Carvajal
Tatiana Muñoz Carvajal
 
Organizaciones Tradicionales y Actuales
Organizaciones Tradicionales y ActualesOrganizaciones Tradicionales y Actuales
Organizaciones Tradicionales y Actuales
 

Último

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 

Último (20)

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 

Presentación2

  • 1. ORGANIZACIONES: SIMILITUDES Tradicional - Actual Buscan satisfacer la necesidad del cliente - sociedad Conocimiento basado en experiencia Participación activa con personal eficiente Ganancia alta con el menos costo posible
  • 2. Diferencias Tradicional Actual Trabajo individual Trabajo en equipo Estabilidad de funciones Movimiento y adaptación Enfoque en procesos de producción Enfoque en el calidad del producto Los supervisores son elegidos en base a resultados Los supervisores son elegidos por la capacidad de liderazgo y motivación Quieren resultados a corto plazo Resultados a mejora constante en procesos productivos
  • 3. Características Tradicional actual Orden Jerárquico Se adapta a los cambios del entorno Siguen reglas explicitas de la empresa implementa técnicas modernas y enfoques gerenciales Los empleados no tienen voz ni voto Espíritu innovador Todo gira en base a la rutina Liderazgo participativo Todo esta programado , funciones gerenciales Proactiva, estratega y visionaria