2. CARACTERÍSTICAS
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN MODERNA O ACTUAL
Estructura de Orden: Jerárquico – Piramidal. Proactiva
Mecanizada Comunicativa
Autoritaria Estratega
Rutinaria Creatividad
Funciones específicas Innovación
Seguimiento: Reglas y procedimientos
rotundamente.
Reciprocidad: Personal – Organización.
Burocrática Inclusión
No acepta cambios Adaptación
Comunicación: subordinada Motivación
3. DIFERENCIAS
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN MODERNA O ACTUAL
Desarrollo de labores: Unipersonal. Desarrollo de labores: Trabajo en equipo.
Capacitación personal: Gasto. Capacitación personal: Inversión.
Trabajador se ajusta a procedimientos
preestablecidos.
Se escucha las sugerencias del personal que
interviene en los procedimientos en busca de
mejoramiento.
Supervisores: Elección por sus resultados. Supervisores: Elección por sus capacidades de
liderazgo, motivación, coordinación.
Calidad de producto: Aumento – Mayor Costo. Calidad de producto: Aumento – Reducción
costo.
Resultados: Corto Plazo. Resultado: Mejora procesos Productivos.
4. SIMILITUDES
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL - ORGANIZACIÓN MODERNA O ACTUAL
Sus principios de régimen se basan:
Productividad
Eficacia
Productividad
Calidad
Con el fin del logro de los objetivos, se realiza un uso oportuno de recursos:
Financieros
Tecnológicos
Humanos
Sus organizaciones emplean bases de acción bajo los planteamientos de:
Ejecución
Planificación
Dirección
Control
Organización
El desarrollo de productos o servicios a ofrecer busca cubrir una necesidad que genere ganancias a menor costo.
Requieren de un conocimiento para sus procesos de producción.